একটি প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী নিয়োগের ইতিবাচক দিকটি ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় যদি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয় তখন তাকে অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। এরূপ পদ্ধতিতে কর্মী সংগ্রহ করলে প্রাতিষ্ঠানিক ব্যয় যেমন কমে যায় তেমনি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের মনোবলও উন্নত হয়। কারণ এতে কর্মীদের মধ্যে একটা ভাবনার সৃষ্টি হয় যে, প্রতিষ্ঠানের কোনো উচ্চপদ শূন্য হলে তাদের পদোন্নতি হবে এবং ঐ পদে তাদের নিয়োগ হবে। এতে কর্মীদের কাজের প্রতি আরও আগ্রহ বেড়ে যায় এবং প্রাতিষ্ঠানিক উন্নয়নও বৃদ্ধি পায়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
একটি প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী নিয়োগের ইতিবাচক দিকটি ব্…
উদ্দীপক
সুরমা লিমিটেড কর্মীদের মান উন্নয়নের উদ্যোগ নিয়েছে। এজন্য ক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপকদের বিপণন বিভাগে, বিপণন বিভাগের ব্যবস্থাপকদের উৎপাদন বিভাগে এবং উৎপাদন বিভাগের ব্যবস্থাপকদের ক্রয় বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করেছে। কর্মীদের এরূপ প্রশিক্ষণ ইতিবাচক ফলাফল নিয়ে এসেছে। গত বছর শ্রমিক নিয়োগের সময় প্রতিষ্ঠানটি কারখানার ফটকে বিজ্ঞপ্তি টানিয়েছিল। কিন্তু তেমন সাড়া পাওয়া যায়নি। তাই কোম্পানি সচিব এবার বিকল্প পদ্ধতিতে কর্মী নিয়োগের চিন্তা করছে।
Barisal · 2025
উত্তর
প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের দক্ষতা ও পেশাগত জ্ঞান বৃদ্ধির লক্ষ্যে হাতেনাতে যে শিক্ষা দেওয়া হয় তাকে প্রশিক্ষণ বলে।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় যদি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয় তখন তাকে অভ্যন্তরীণ উৎস বলে।
এরূপ পদ্ধতিতে কর্মী সংগ্রহ করলে প্রাতিষ্ঠানিক ব্যয় যেমন কমে যায় তেমনি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের মনোবলও উন্নত হয়। কারণ এতে কর্মীদের মধ্যে একটা ভাবনার সৃষ্টি হয় যে, প্রতিষ্ঠানের কোনো উচ্চপদ শূন্য হলে তাদের পদোন্নতি হবে এবং ঐ পদে তাদের নিয়োগ হবে। এতে কর্মীদের কাজের প্রতি আরও আগ্রহ বেড়ে যায় এবং প্রাতিষ্ঠানিক উন্নয়নও বৃদ্ধি পায়।
উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি হচ্ছে পদ পরিবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতি।
যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কর্মীকে একই প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পদে দায়িত্ব প্রদানের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় তাকে পদ আবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতি বলে। এ ধরনের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদেরকে এক পদ হতে অন্য পদে বদলি করে সকল কাজের জন্য উপযুক্ত করে গড়ে তোলা হয়। এতে কর্মীর মধ্যে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজে দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, জ্ঞান ইত্যাদি অর্জিত হয়।
উদ্দীপকে সুরমা লিমিটেড কর্মীদের মান উন্নয়নের উদ্যোগ নিয়েছে। এজন্য ক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপকদের বিপণন বিভাগে, বিপণন বিভাগের ব্যবস্থাপকদের উৎপাদন বিভাগে এবং উৎপাদন বিভাগের ব্যবস্থাপকদের ক্রয় বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করেছে। কর্মীদের এরূপ প্রশিক্ষণ ইতিবাচক ফলাফল নিয়ে এসেছে। উক্ত প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি পদ পরিবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি হচ্ছে পদ পরিবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতি।
উত্তর
উপযুক্ত শ্রমিক নির্বাচনের জন্য প্রতিষ্ঠানটি বাহ্যিক উৎসের বিজ্ঞাপন ব্যবহার করতে পারে।
প্রতিষ্ঠানে শূন্যপদ পূরণের জন্য বা প্রয়োজনীয় জনশক্তি সংগ্রহের জন্য প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে লোক সংগ্রহ করা হলে উক্ত উৎসকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলোতে এ পদ্ধতিকে অধিক অগ্রাধিকার দেওয়া হয়ে থাকে। যেমন- চাকরি সন্ধানী, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, চাকরি বিনিয়োগ কেন্দ্র, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, বিজ্ঞাপন ইত্যাদি।
উদ্দীপকে সুরমা লিমিটেড কর্মীদের মান উন্নয়নের উদ্যোগ নিয়েছে। এজন্য তাদের বিভিন্ন ধরনের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা গ্রহণ করে। এরূপ প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানে ইতিবাচক ফলাফল নিয়ে এসেছে। গত বছর শ্রমিক নিয়োগের সময় প্রতিষ্ঠানটি কারখানার ফটকে বিজ্ঞপ্তি টানিয়েছিলেন। কিন্তু তাতে তেমন সাড়া পাওয়া যায়নি। তাই কোম্পানি সচিব এবার বিকল্প পদ্ধতিতে কর্মী নিয়োগের চিন্তা করছেন।
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি তাদের কারখানার ফটকের সামনে বিজ্ঞপ্তি দিয়েও কর্মী সংগ্রহ করতে পারেনি। এমতাবস্থায় তারা বিকল্প চিন্তা করছে। উক্ত বিকল্প চিন্তা হিসেবে তারা কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎসের বিজ্ঞাপন পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারে। কারণ বিজ্ঞাপন দেশের বিভিন্ন অঞ্চলের মানুষ দেখে, যা দেখে চাকরি প্রার্থীরা চাকরির জন্য আগ্রহী হবে এবং যোগ্য কর্মী নিয়োগ করা যাবে। তাই আমি মনে করি, উপযুক্ত শ্রমিক নির্বাচনের জন্য প্রতিষ্ঠানটি বাহ্যিক উৎসের বিজ্ঞাপন ব্যবহার করতে পারে।