কর্মী নির্বাচন একটি নেতিবাচক প্রক্রিয়া- ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: সংগৃহীত কর্মীদের মধ্য হতে সর্বোত্তম কর্মী বাছাই করার প্রক্রিয়াকে কর্মী নির্বাচন বলে। প্রাতিষ্ঠানিক কার্যসম্পাদনের জন্য যোগ্য কর্মী প্রয়োজন। আর যোগ্য কর্মী পেতে হলে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার বিকল্প নেই। কোনো কাজ সঠিকভাবে সম্পাদনের জন্য যে সকল যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর প্রয়োজন হয় সেই মতো কর্মী বাছাই ও নিয়োগ কার্যকে নির্বাচন বলা হয়ে থাকে। এই নির্বাচন প্রক্রিয়ায় আবেদনকৃত কর্মীদের মধ্য হতে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী রেখে অবশিষ্টদের বাদ দিয়ে দেওয়া হয়। তাই কর্মী নির্বাচনকে নেতিবাচক প্রক্রিয়া বলা হয়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কর্মী নির্বাচন একটি নেতিবাচক প্রক্রিয়া- ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব রহিম একটি এনজিও-এর পরিচালক। তার প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য হলে তিনি পদোন্নতির মাধ্যমে সে শূন্য পদ পূরণ করেন। অন্যদিকে যে সকল নতুন কর্মী প্রতিষ্ঠানে যোগদান করে তাদেরকে তিনি একজন উচ্চপদস্থ নির্বাহীর অধীনে রেখে প্রয়োজনীয় কাজ শেখানোর ব্যবস্থা করেন। এর ফলে কর্মীরা ব্যবহারিক কাজে দক্ষতা অর্জন করে।
Rajshahi · 2025
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মীসংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ ও উন্নয়ন সংক্রান্ত কাজকে কর্মীসংস্থান বলে।
উত্তর
সংগৃহীত কর্মীদের মধ্য হতে সর্বোত্তম কর্মী বাছাই করার প্রক্রিয়াকে কর্মী নির্বাচন বলে।
প্রাতিষ্ঠানিক কার্যসম্পাদনের জন্য যোগ্য কর্মী প্রয়োজন। আর যোগ্য কর্মী পেতে হলে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার বিকল্প নেই। কোনো কাজ সঠিকভাবে সম্পাদনের জন্য যে সকল যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর প্রয়োজন হয় সেই মতো কর্মী বাছাই ও নিয়োগ কার্যকে নির্বাচন বলা হয়ে থাকে। এই নির্বাচন প্রক্রিয়ায় আবেদনকৃত কর্মীদের মধ্য হতে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী রেখে অবশিষ্টদের বাদ দিয়ে দেওয়া হয়। তাই কর্মী নির্বাচনকে নেতিবাচক প্রক্রিয়া বলা হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব রহিম অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করেন।
এ উৎসের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়। যেমন- সহকারী ব্যবস্থাপককে পদোন্নতি দিয়ে ব্যবস্থাপক পদে উন্নীত করা অথবা প্রতিষ্ঠানের কোনো শাখা ব্যবস্থাপককে অন্য আরেকটি শাখার ব্যবস্থাপক পদে বদলির মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ বলে গণ্য হয়।
উদ্দীপকে জনাব রহিম একটি এনজিও এর পরিচালক। তার প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য হলে তিনি পদোন্নতির মাধ্যমে সে শূন্য পদ পূরণ করেন। জনাব রহিমের এমন নিয়োগ কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে জনাব রহিম অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করেন।
উত্তর
যে জনাব রহিম প্রবেশনা প্রশিক্ষণ পদ্ধতি ব্যবহার করেন, যা কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধিতে অত্যন্ত ফলপ্রসূ।
এ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে নির্ধারিত শিক্ষায়তনে একটি নির্দিষ্ট শিক্ষা কোর্সে প্রার্থীদেরকে ভর্তি করে তাদেরকে তত্ত্বমূলক জ্ঞান দান করা হয় এবং মাঝে মাঝে তাদেরকে কোনো ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানে নিয়ে ঐ সম্পর্কে বাস্তব জ্ঞান দেওয়া হয়। আমাদের দেশের BBA, MBA ও নার্স ডিগ্রীধারীদের এই ধরনের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়।
উদ্দীপকে জনাব রহিম একটি এনজিও এর পরিচালক। তার প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য হলে তিনি পদোন্নতির মাধ্যমে সে শূন্য পদ পূরণ করেন। অন্যদিকে যে সকল নতুন কর্মী, প্রতিষ্ঠানে যোগদান করে তাদেরকে তিনি একজন উচ্চপদস্থ নির্বাহীর অধীনে রেখে প্রয়োজনীয় কাজ শেখানের ব্যবস্থা করেন। এর ফলে কর্মীরা ব্যবহারিক কাজে দক্ষতা অর্জন করে।
উদ্দীপকে নতুন নিয়োগকৃত কর্মীদের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি হচ্ছে প্রবেশনা পদ্ধতি। এরূপ- পদ্ধতিতে কর্মীকে নির্দিষ্ট কাজে নিয়োগের পর ঐ কাজের জন্য নির্বাহীর অধীনে হাতেকলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। এতে কর্মক্ষেত্রে কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধির পাশাপাশি প্রাতিষ্ঠানিক উন্নতি বা সফলতা অর্জিত হয়। তাই আমি মনে করি, জনাব রহিম যে প্রবেশনা প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি ব্যবহার করছেন তা কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধিতে অত্যন্ত ফলপ্রসূ।