কারিগরি দক্ষতা বলতে কী বোঝ?
উত্তর: একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনে যে বিশেষ পদ্ধতি, কলা-কৌশল বা যন্ত্রপাতি ব্যবহৃত হয় তা সঠিকভাবে ব্যবহার করাকেই কারিগরি দক্ষতা বলে। প্রতিটি কাজের সাথেই কমবেশি কারিগরি দক্ষতার প্রয়োজন পড়ে। কোনো যন্ত্রপাতি ব্যবহারের দক্ষতা যেমন কারিগরি দক্ষতা তেমনি কোম্পানির হিসাব সংরক্ষণ, উদ্বৃত্তপত্র তৈরির জ্ঞানও কারিগরি দক্ষতার আওতাধীন। কারিগরি জ্ঞান নিম্নস্তরের নির্বাহীদের জন্য খুবই প্রয়োজন। কেননা এ স্তরের নির্বাহিগণ তাদের অধীনস্থদের কাজ সম্পর্কিত বিভিন্ন সমস্যার সাথে সরাসরি জড়িত। তাই প্রত্যেক ব্যবস্থাপকের জন্য কারিগরি দক্ষতা একটি বিশেষ এবং অপরিহার্য দক্ষতা হিসেবে বিবেচিত।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কারিগরি দক্ষতা বলতে কী বোঝ?
উদ্দীপক
মি. সুমন একটি বৃহৎ কোম্পানির মালিক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানকে কাজের প্রকৃতি ও ধরন মোতাবেক আলাদা আলাদা বিভাগে বিভক্ত করেন। প্রতিটি বিভাগে একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেন।
Comilla · 2025
উত্তর
একজন কর্মীর আদেশকর্তা হবেন একজনমাত্র ব্যক্তি এমন নীতিকেই আদেশের ঐক্য বলে।
উত্তর
একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনে যে বিশেষ পদ্ধতি, কলা-কৌশল বা যন্ত্রপাতি ব্যবহৃত হয় তা সঠিকভাবে ব্যবহার করাকেই কারিগরি দক্ষতা বলে।
প্রতিটি কাজের সাথেই কমবেশি কারিগরি দক্ষতার প্রয়োজন পড়ে। কোনো যন্ত্রপাতি ব্যবহারের দক্ষতা যেমন কারিগরি দক্ষতা তেমনি কোম্পানির হিসাব সংরক্ষণ, উদ্বৃত্তপত্র তৈরির জ্ঞানও কারিগরি দক্ষতার আওতাধীন। কারিগরি জ্ঞান নিম্নস্তরের নির্বাহীদের জন্য খুবই প্রয়োজন। কেননা এ স্তরের নির্বাহিগণ তাদের অধীনস্থদের কাজ সম্পর্কিত বিভিন্ন সমস্যার সাথে সরাসরি জড়িত। তাই প্রত্যেক ব্যবস্থাপকের জন্য কারিগরি দক্ষতা একটি বিশেষ এবং অপরিহার্য দক্ষতা হিসেবে বিবেচিত।
উত্তর
মি. সুমন ব্যবস্থাপনার কার্যবিভাজন নীতি অনুসরণ করেছেন।
প্রতিষ্ঠানের সমুদয় কাজগুলোকে কাজের প্রকৃতি অনুসারে বিভিন্ন ভাগে ভাগ করে বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের ওপর কার্যভার অর্পণ করাকে কার্য বিভাজন নীতি বলে। এরূপ বিভাজনের ফলে প্রত্যেক বিভাগ ও উপবিভাগে নিয়োজিত জনশক্তির কাজকে সুনির্দিষ্ট করে দেওয়া হয়। ফলে একই ধরনের কাজ করায় প্রতিটি বিভাগে কর্মরত জনশক্তি ঐ কাজে দক্ষতা অর্জনের সুযোগ পায়।
উদ্দীপকে মি. সুমন একটি বৃহৎ কোম্পানির মালিক। তিনি, তার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন। এছাড়াও তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কাজকে প্রকৃতি ও ধরন মোতাবেক আলাদা আলাদ-বিভাগে বিভক্ত করেন এবং প্রতিটি বিভাগে একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেন। মি. সুমনের এমন কর্মকাণ্ড কার্যবিভাজন নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মি. সুমন ব্যবস্থাপনার কার্যবিভাজন নীতি অনুসরণ করেছেন।
উত্তর
আমি মনে করি মি. সুমনের অনুসৃত কার্যবিভাজন নীতিটি প্রতিষ্ঠানটির জন্য লাভজনক।
প্রতিষ্ঠানের সমুদয় কাজকে প্রকৃতি অনুসারে বিভিন্ন অংশে ভাগ করে বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের ওপর কার্যভার অর্পণ করাকে কার্যবিভাজন নীতি বলে। এরূপ বিভাজনের ফলে প্রত্যেক বিভাগ ও উপবিভাগে নিয়োজিত জনশক্তির কাজকে সুনির্দিষ্ট করে দেওয়া হয়। ফলে একই ধরনের কাজ' করায় প্রতিটি বিভাগে কর্মরত জনশক্তি ঐ কাজে দক্ষতা অর্জনের সুযোগ পায়।
উদ্দীপকে মি. সুমন একটি বৃহৎ বৃহৎ কোম্পানির মালিক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন। এছাড়াও তিনি' তার প্রতিষ্ঠানের কাজকে প্রকৃতি ও ধরন মোতাবেক আলাদা আলাদ বিভাগে বিভক্ত করেন এবং প্রতিটি বিভাগে একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেন।
বর্তমান তীব্র প্রতিযোগিতামূলক ও জটিলতাপূর্ণ ব্যবসায়ী পরিমণ্ডলে কার্যের আয়তন ও প্রকৃতির জটিলতা বৃদ্ধি পাওয়ায় উৎপাদন, বণ্টন ও অন্যান্য ব্যবসায়িক কার্যক্রমের সর্বক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞতার নীতি বাস্তবে রূপায়িত হচ্ছে। আর বিশেষায়নের এ নীতির প্রতিফলনই কার্যবিভাজন নীতি। এরূপ বিভাজনের মাধ্যমে প্রত্যেক কর্মী নিজ নিজ দায়িত্ব সঠিকভাবে পালন করে। ফলে প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হয়। আমি মনে করি মি. সুমনের অনুসৃত কার্যবিভাজন নীতিটি প্রতিষ্ঠানটির জন্য লাভজনক।