নমনীয়তা বলতে কী বোঝায়?
উত্তর: পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে চলার মানসিকতাকে নমনীয়তা বলে। ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিকল্পনা বলে। কতিপয় অনুমিত পরিস্থিতির ওপর নির্ভর করে পরিকল্পনা প্রণীত হয়। অনুমিত পরিস্থিতি বাস্তবে অনুপস্থিত থাকলে পরিকল্পনার পরিবর্তন করার প্রয়োজন দেখা দেয়। আবার অনেক সময় প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের নীতির আলোকেও পরিকল্পনার পরিবর্তন করতে হয়। তাই পরিবর্তিত অবস্থার সঙ্গে মানিয়ে চলার জন্যই পরিকল্পনায় নমনীয়তার প্রয়োজন।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
নমনীয়তা বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপক
জাহিদ একটি প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় বিভাগের কর্মকর্তা। তিনি পণ্যের বাজার সম্প্রসারণের জন্য কিছু পরিকল্পনা গ্রহণ করেন এবং পরিকল্পনাটি বারবার ব্যবহার করেন। এতে তিনি অনেক সুফল পান।
Comilla · 2025
উত্তর
ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিকল্পনা বলে।
উত্তর
পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে চলার মানসিকতাকে নমনীয়তা বলে।
ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিকল্পনা বলে। কতিপয় অনুমিত পরিস্থিতির ওপর নির্ভর করে পরিকল্পনা প্রণীত হয়। অনুমিত পরিস্থিতি বাস্তবে অনুপস্থিত থাকলে পরিকল্পনার পরিবর্তন করার প্রয়োজন দেখা দেয়। আবার অনেক সময় প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের নীতির আলোকেও পরিকল্পনার পরিবর্তন করতে হয়। তাই পরিবর্তিত অবস্থার সঙ্গে মানিয়ে চলার জন্যই পরিকল্পনায় নমনীয়তার প্রয়োজন।
উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়েছে।
যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে একবার গৃহীত হওয়ার পর নতুন কোনো পরিস্থিতি সৃষ্টি না হওয়া পর্যন্ত তা বারবার ব্যবহৃত হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। স্থায়ী পরিকল্পনা স্থায়ী প্রকৃতির। এ প্রকার পরিকল্পনা একবার ব্যবহার করে বাদ দেওয়া হয় না। এটি সংশ্লিষ্ট। কাজে বার বার ব্যবহার করা হয়।
উদ্দীপকে জাহিদ একটি প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় বিভাগের কর্মকর্তা। তিনি পণ্যের বাজার সম্প্রসারণের জন্য কিছু পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। উক্ত পরিকল্পনাটি তিনি বিভিন্ন সময়ে বার বার ব্যবহার করেন। এতে তিনি অনেক সুফল পান। এক্ষেত্রে কোনো প্রতিষ্ঠান বার বার একই ধরনের পরিকল্পনা ব্যবহার করলে তা স্থায়ী পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়েছে।
উত্তর
উদ্দীপকে জাহিদ যে স্থায়ী পরিকল্পনা ব্যবহার করে তা দ্বারা তিনি বিভিন্ন সুবিধা পেতে পারেন।
যে পরিকল্পনা একবার গ্রহণ করার পর অপরিবর্তিত অবস্থায় তা বার বার ব্যবহৃত হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। স্থায়ী পরিকল্পনা স্থায়ী প্রকৃতির হয়ে থাকে এবং একই ধরনের সমস্যা মোকাবিলা করার জন্য এ ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়। ফলে নতুন পরিকল্পনা তৈরির ঝামেলা ও ব্যয় হতে প্রতিষ্ঠান রক্ষা পায়।
উদ্দীপকে জাহিদ একটি প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় বিভাগের কর্মকর্তা। তিনি পণ্যের বাজার সম্প্রসারণের জন্য কিছু পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। উক্ত পরিকল্পনাটি তিনি বিভিন্ন সময়ে বার বার ব্যবহার করেন। এতে তিনি অনেক সুফল পান।
উদ্দীপকে জাহিদ প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় স্থায়ী পরিকল্পনা ব্যবহার করে। উক্ত পরিকল্পনা ব্যবহারের মাধ্যমে তিনি বিভিন্ন সুবিধা পাবেন। সুবিধাগুলো হলো: স্থায়ী পরিকল্পনা বার বার ব্যবহৃত হয় বলে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় হ্রাস পাবে, এরূপ পরিকল্পনা কর্মীদের নিকট গ্রহণযোগ্যতা বেশি পায়; একই পরিকল্পনা ব্যবহার করতে করতে কর্মীরা দক্ষ হয়ে উঠে। এছাড়াও এরূপ পরিকল্পনা ব্যবহারে ব্যবস্থাপকগণ দক্ষ হয়ে উঠে বলে তত্ত্বাবধানে শ্রম ও সময় কম দিতে হয়।