উদ্দীপকে জনাব আনিছের উৎপাদনের লক্ষমাত্রা অর্জনে পরিকল্পনার যে বৈশিষ্ট্য পরিলক্ষিত হয় তা বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকে জনাব আনিছের উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে পরিকল্পনার নমনীয়তা বৈশিষ্ট্যটি পরিলক্ষিত হয়। পরিবর্তিত পরিস্থতির সাথে খাপ খাইয়ে চলার জন্য সিদ্ধান্তে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন আনার সামর্থ্যকে নমনীয়তা বলে। ভবিষ্যৎ সর্বদাই অনিশ্চিত। এই অনিশ্চয়তার মধ্য দিয়েই একজন ব্যবসায়ীকে সমাজে টিকে থাকতে হয়। তাই ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে নমনীয়তার নীতি অনুসরণ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। উদ্দীপকে জনাব আনিছ ২০২২ সালে ২০% পোশাক বর্তমানের তুলনায় বেশি উৎপাদন করার জন্য একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন, যা প্রণীত হয় ২০২১ সালে। কিন্তু বছরের শুরুতে কাঁচামাল সরবরাহে, বিঘ্ন ঘটায় উৎপাদন কম হয়। এমতাবস্থায় তিনি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কাঁচামালের সরবরাহ বৃদ্ধি ও নতুন মেশিন স্থাপন করে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনেন। ব্যবসায়ের পরিস্থিতি সব সময় একরকম থাকে না। তাই ব্যবসায়ের জন্য যে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় তা প্রয়োজনে পরিবর্তন করার প্রয়োজন দেখা দেয় এবং এই পরিবর্তন অবশ্যই 'প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের নীতির আলোকে পরিবর্তিত হতে হয়, যা পরিকল্পনার নমনীয়তা বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির মধ্যেও পরিকল্পনার এই নমনীয়তার বৈশিষ্ট্যটি রয়েছে। এতে আশা করা যায়, প্রতিষ্ঠানটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যেই তাদের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে সক্ষম হবে।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক