পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় পরিকল্পনা যে বৈশিষ্ট্য আমলে না নেওয়ার প্রতিষ্ঠানটি বিপর্যয়ের মুখে পতিত হয়েছে তা মূল্যায়ন কর।

উত্তর: পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় পরিকল্পনার বাস্তব মুখী তার বৈশিষ্ট্য আমলের না নেওয়া উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি বিপর্যয়ের মুখে পতিত হয়। বাস্তবমুখীতা বলতে ভবিষ্যৎ অবস্থা বিবেচনায় পরিকল্পনা বাস্তবায়নযোগ্য হওয়াকে বোঝায়। বৃহত্তর উদ্দেশ্য ও তার আলোকে একটি বড় ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করলেই তার সুফল দিতে পারেনা। অবশ্য পরিকল্পনা সবার মাঝে তাৎক্ষণিক কিছুটা আশাবাদ সৃষ্টি করতে সমর্থ হলেও কার্যক্ষেত্রে তা কখনোই কাঙ্খিত ফল দিতে পারে না। উদ্দীপকে মি. কাজল পরিকল্পনা মাফিক একটি সিমেন্ট কোম্পানি প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলেন। প্রতিষ্ঠানটি শুরুতে ভালোই চলছিল। কিন্তু কিছুদিন পর দেখা গেল কাঁচামাল আর শ্রমিকের যোগান সীমিত হয়ে আসছে। বাস্তবতা নিরিখে শ্রমিকের মজুরি ও কাঁচামালের মূল্য দুটোই অসংগতিপূর্ণ। ফলে অল্প কিছুদিনের মধ্যেই প্রতিষ্ঠানটি বন্ধ হয়ে যায়। উদ্দীপকের পরিকল্পনাটি ব্যর্থ হওয়ার প্রধান কারণ হলো পরিকল্পনাটি বাস্তবসম্মত নয়। যে কারণে কর্মীরা কাজ করতে অনেকে প্রকাশ করে এবং প্রতিষ্ঠানটি ব্যর্থ হয়। এমন অবস্থায় উদ্দীপকের কর্তৃপক্ষের উচিত পরিকল্পনা কি পরিবর্তন করে বাস্তবসম্মত পরিকল্পনা প্রণয়ন করা। যে পরিকল্পনা গ্রহণ করলে কর্মীরা তার সদরে গ্রহণ করবেন এবং তার সহজে বাস্তবায়িত হবে।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক