লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উত্তর: কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে উদ্দেশ্য সাধনের কৌশলকে নেতৃত্ব বলে। কার্যকর নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।কারণ সুষ্ঠু নেতৃত্ব প্রদস্থানিক কাজকর্মে গতিশীলতা আনে। সুষ্ঠু সংগঠন, উন্নত যন্ত্রপাতি ও অন্যান্য উপকরণের উপস্থিতিতে এই প্রতিষ্ঠান লক্ষ্য অর্জনের জন্য যথেষ্ট নয়। উপকরণাদের সুষ্ঠু ব্যবহার এবং শ্রমিক কর্মীদের প্রয়োজনীয় উৎসাহ, উদ্দীপনা ও প্রণোদনা নেতৃত্বের ওপর নির্ভর করে। নেতৃত্ব হলো এমন একটি কৌশল যাতে দলীয় সদস্যরা তাদের সম্ভাব্য সর্বাধিক সামর্থ্য অনুযায়ী নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের তৎপর হয়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উদ্দীপক
একটি উৎপাদনমূখী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী যে কোন পরিস্থিতিতে ভয়-ভীতি ঊর্ধে থেকে প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব করে। তিনি অল্পে ভেঙে পড়েন না। কিন্তু নেতৃত্ব দানের ক্ষেত্রে তিনি অদস্তনদের অবাধ স্বাধীনতা দেন। অদস্তন্দের থেকে নিজেদেরকে দূরে সরিয়ে রাখেন। তিনি শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দিয়ে সরে পড়েন। ফলে এত দৃঢ় মানসিকতার লোক হয়েও সফল হতে পারছেন না। প্রতিষ্ঠানে এক ধরনের বিশৃঙ্খলা বিরাজ করছে।
Chittagong · 2023
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের নিয়ম কানুন অনুসরণ করে প্রতিটি অধস্থন কর্মী প্রশাসনের নির্দেশ পালন করতে বাধ্য থাকলে তাকে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে উদ্দেশ্য সাধনের কৌশলকে নেতৃত্ব বলে। কার্যকর নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।কারণ সুষ্ঠু নেতৃত্ব প্রদস্থানিক কাজকর্মে গতিশীলতা আনে। সুষ্ঠু সংগঠন, উন্নত যন্ত্রপাতি ও অন্যান্য উপকরণের উপস্থিতিতে এই প্রতিষ্ঠান লক্ষ্য অর্জনের জন্য যথেষ্ট নয়। উপকরণাদের সুষ্ঠু ব্যবহার এবং শ্রমিক কর্মীদের প্রয়োজনীয় উৎসাহ, উদ্দীপনা ও প্রণোদনা নেতৃত্বের ওপর নির্ভর করে। নেতৃত্ব হলো এমন একটি কৌশল যাতে দলীয় সদস্যরা তাদের সম্ভাব্য সর্বাধিক সামর্থ্য অনুযায়ী নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের তৎপর হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে নেতার সাহস ও দৃঢ় মনোবল গুণ প্রকাশিত হয়েছে। দলের সদস্যদের প্রভাবিত করে লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে যে ব্যক্তি অগ্রণী ভূমিকা পালন করে তাকে নেতা বলে। একজন আদর্শ নেতার অনেকগুলো গুণের মধ্যে অন্যতম একটি গুণ হচ্ছে সাহস ও দৃঢ় মনোবল। এমন গুণের কারণেই নেতা নির্ভীক ও ভয়হীন থেকে মানসিক শক্তি সহকারে প্রতিষ্ঠানকে সামনে থেকে নেতৃত্ব দেন। ফলে কর্মীরা তার সাহসে বলিয়েন হয়ে স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ সম্পাদন করেন।উদ্দীপকে বলা হয়েছে একটি উৎপাদনমূখী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী যে কোন পরিস্থিতিতে ভয়-ভীতি ঊর্ধে থেকে প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব করে। তিনি অল্পে ভেঙে পড়েন না।এখানে নেতার যে গুণের কথা বলা হয়েছে তার সাহস ও দৃঢ় মনোবল গুন এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের নেতার সাহস ও দৃঢ় মনোবল গুন প্রকাশিত হয়েছে।
উত্তর
উদ্দীপকে নেতৃত্বটি হচ্ছে লাগামহীন নেতৃত্ব, এমন নেতৃত্ব পরিবর্তনের ফলে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের সফলতা এনে দিতে পারবে।যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় কর্ম বিমুখ নেতা নিজের কাছ থেকে দূরে থাকেন এবং নির্দিষ্ট অধঃস্তনদের ওপর স্বতঃস্ফূর্তভাবে নির্ভর করেন, তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। এরকম নেতৃত্ব কর্মীরা কাজ করতে চায় না, বরং সুযোগ পেলেই কাজে ফাঁকি দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠান বিচ্ছিন্নভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়। উদ্দীপকে বলা হয়েছে, একটি উৎপাদনমূখী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী যে কোন পরিস্থিতিতে ভয়-ভীতি ঊর্ধে থেকে প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব করে। তিনি অল্পে ভেঙে পড়েন না। কিন্তু নেতৃত্ব দানের ক্ষেত্রে তিনি অদস্তন্দের অবাধ স্বাধীনতা দেন। অদস্তনদের থেকে নিজেদেরকে দূরে সরিয়ে রাখেন। তিনি শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দিয়ে সরে পড়েন। ফলে এত দৃঢ় মানসিকতার লোক হয়েও সফল হতে পারছেন না। প্রতিষ্ঠানে এক ধরনের বিশৃঙ্খলা বিরাজ করছে। আগামী নেতৃত্বে অধঃস্থন কর্মীরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে। এতে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো অফিসে আসে এবং ইচ্ছামত কাজ সম্পাদন করে। এদের প্রতিষ্ঠান তার উদ্দেশ্যে অর্জনে ব্যর্থ হয়। তাই এমন নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানের জন্য কখনোই কাম্য নয়, বরং তা পরিহার করা উচিত। এতে আশা করা যায় প্রতিষ্ঠানের সফলতা আসবে। তাই আমি মনে করি, উদ্দীপকে লাগামহীন নেতৃত্বের পরিবর্তনের ফলেই উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি সফল হতে পারবেন।