কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কি?
উত্তর: যে নেতৃত্বে কর্মীর কর্মফল বা উৎপাদনের প্রাধান্য দেওয়া হয় তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কি?
উদ্দীপক
মি. ফারুক শিফা টেক্সটাইল এর ব্যবস্থাপক। তিনি প্রয়োজনীয় কর্তৃত অধস্তনদের হস্তান্তর করেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সকলের পরামর্শ গ্রহণ করেন। তার একটি বিশেষ গুণ হলো অধঃস্থন কর্মীদের উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার মাধ্যমে কাজ আদায় করা। ফলে কর্মীরা কর্ম সন্তুষ্টি অর্জনের মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জন করে থাকেন। যার ফলে মি. ফারুকের ওপর ব্যবস্থাপনাও সন্তুষ্ট।
Comilla · 2023
উত্তর
যে নেতৃত্বে কর্মীর কর্মফল বা উৎপাদনের প্রাধান্য দেওয়া হয় তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যে কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে।
পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতিতে নির্দেশদাতা অধস্তন কর্মীদের সাথে বৈঠকে মিলিত হয় এবং নির্দেশের ভালো মন্দ আলোচনা করে একটি সিদ্ধান্তে উপনীত হয়। তবে এরূপ নির্দেশনা পদ্ধতিতে নির্দেশদাতা সম্পর্কে ভুল ধারণার সৃষ্টি হয়। কারণ এরূপ নির্দেশনায় উদ্দেশ্য, উপযোগিতা, পদ্ধতি ও তার দায় দায়িত্ব সম্পর্কে অধঃস্তনদের সুস্পষ্ট ধারণা না থাকলে তারা মনে করেন নির্দেশদাতা বেকায়দায় পড়ে তাদের সাথে পরামর্শ করছেন । ফলে কর্মীরা ঊর্ধ্বতনদের অবস্থান ও মর্যাদা সম্পর্কে ভুল ধারণা করে।
উত্তর
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরনেরর ভিত্তিতে মি. ফারুকের নেতৃত্বটি হচ্ছে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব।
যে নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা ও পরামর্শ করে কার্য পরিচালনা করেন তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এরূপ নেতৃত্বে নেতাকর্মীদের আদেশ বুঝিয়ে দেন, প্রশ্ন করার সুযোগ দেন এবং প্রশ্নের উত্তর দেন। এক্ষেত্রে নেতা সমগ্র ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত করে না রেখে প্রয়োজনীয় কর্তৃক সঙ্গে কাছে হস্তান্তর করেন।
উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. ফারুক শিফা টেক্সটাইল এর ব্যবস্থাপক। তিনি প্রয়োজনীয় কর্তৃত অধস্তনদের হস্তান্তর করেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সকলের পরামর্শ গ্রহণ করেন। ফারুকের এমন নেতৃত্বটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, ক্ষমতা প্রয়োগের ধরনের ভিত্তিতে মি. ফারুকের নেতৃত্ব টি হচ্ছে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব।
উত্তর
মি. ফারুকের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা গুনটির কারণে তার প্রত্যাশিত লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়েছে।
অধস্থনরা যাতে স্বেচ্ছায় প্রণোদিত হয়ে তাদের সামর্থের সর্বোচ্চ ব্যবহার করে কাজ করতে উদ্দীপ্ত হয় তা নিশ্চিত করতে পারার সামর্থক এই নেতার অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা বলে। উদ্দীপনার মাধ্যমে কাজ আদায় করাই নেতার কাজ। এতে কর্মীরা স্বেচ্ছায় কাজ বাস্তবায়ন করে।
উদ্দীপকের মি. ফারুক শিফা টেক্সটাইল এর ব্যবস্থাপক। তিনি প্রয়োজনীয় কর্তৃত অধস্তনদের হস্তান্তর করেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সকলের পরামর্শ গ্রহণ করেন। তার একটি বিশেষ গুণ হলো অধঃস্থন কর্মীদের উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার মাধ্যমে কাজ আদায় করা। ফলে কর্মীরা কর্ম সন্তুষ্টি অর্জনের মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জন করে থাকেন। যার ফলে মি. ফারুকের ওপর ব্যবস্থাপনাও সন্তুষ্ট।
প্রতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে একজন নেতাকে বিভিন্ন গুণের অধিকারী হতে হয়। এসব গুণের মধ্যে অন্যতম গুণ হচ্ছে নেতাকে অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা। এরূপ গুণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কর্মরত কর্মীদের কাজে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করা হয়।ফলে কর্মীরা স্বেচ্ছায় প্রণোদিত হয়ে প্রতিষ্ঠানের সব কাজ বাস্তবায়ন করেন। তাই বলা যায়, ফারুকের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতার গুণটির কারণে প্রতিষ্ঠান এর লক্ষ্য অর্জন সম্ভব হয়েছে।