নেতৃত্ব কি?
উত্তর: কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেওয়ার কৌশলকেই নেতৃত্ব বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
নেতৃত্ব কি?
উদ্দীপক
জনাব তুহিন একটি ছোট গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তার উৎপাদিত পণ্য দেশীয় বাজারে বিক্রি করেন। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রায় তিনি নিজেই ঠিক করেন। এরপর কর্মীদের কাছ থেকে নিজেকে দূরে রাখেন। কর্মীরা নিজেই ঠিক করেন কি করতে হবে আর কি করতে হবে না। তিনি বাজারে পরিবর্তনশীল চাহিদা মেটাতে পন্য পরিবর্তনের ঝুঁকি নিতে নারাজ।
Jessore · 2023
উত্তর
কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেওয়ার কৌশলকেই নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
যে ব্যক্তি বা ব্যক্তিবর্গ নেতৃত্বদান কাজের সাথে জড়িত তাকে বা তাদেরকে নেতা বলে। কোন দল বা গোষ্ঠী একা একা চলতে পারেনা। তাদেরকে প্রভাবিত করতে হয়। তাই একজন নেতা সদস্যদের দলীয় প্রতিষ্ঠান নির্দিষ্ট লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত করেন। এজন্য একজন নেতাকে আবেগের ঊর্ধ্বে যুক্তি ও বাস্তবতার প্রতি অধিক গুরুত্ব রোপ করতে হয়। কেননা আবেগ দিয়ে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করলে অনেক সময় ভুল সিদ্ধান্ত গৃহীত হয় এবং কর্মীদের সাথে পক্ষতামূলক কার্যক্রম গ্রহণ করা হয়। কিন্তু এমন আচরণ কখনোই কাম্য নয় এবং তার প্রতিষ্ঠানের ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়ায়। এসব কারণেই একজন নেতাকে আবেগ পরিহার করতে হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে মি. তুহিনের নেতৃত্বটি লাগামহীন নেতৃত্ব। যে নেতৃত্বে নেতা তার কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ মিলিত থাকে এবং কর্মীদের কার্যসম্পাদনের সর্বাধিক স্বাধীনতা প্রদান করে তাকেহীন নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা তার অধস্থন কর্মীদের অবাধে কাজ করার সুযোগ দেন অর্থাৎ নেতা অধস্তন্দের কাছে হস্তক্ষেপ করেন না। এক্ষেত্রে নেতা শুধু পরামর্শকের ভূমিকা পালন করে।উদ্দীপকে জনাব তুহিন একটি ছোট গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তার উৎপাদিত পণ্য দেশীয় বাজারে বিক্রি করেন। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রায় তিনি নিজেই ঠিক করেন। এরপর কর্মীদের কাছ থেকে নিজেকে দূরে রাখেন। কর্মীরা নিজেই ঠিক করেন কি করতে হবে আর কি করতে হবে না।জনাব তুহিন এর নেতৃত্বটি লাগামহীন নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে তুহিনের নেতৃত্বটি লাগামহীন নেতৃত্ব।
উত্তর
ঝুকি গ্রহণ ব্যবসায়ী টিকে থাকার অন্যতম একটি উপায়- উক্তিটির সাথে আমি একমত।দায় বোধের সাথে ক্ষতি মেনে নেওয়ার মানসিকতা নেতার দায়িত্ব ও ঝুঁকি গ্রহণের মানসিকতা হিসেবে গন্য।একজন নেতা শুধু কর্তৃত্বের অধিকারী নন সেই সাথে তাকে অধস্তন্দের সকলের কাজের দায়-দায়িত্ব ঝুঁকি গ্রহণ করতে হয়। নেতার এই গুণ না থাকলে তার পক্ষে অধস্তন্দের আনুগত্য লাভ এবং সাহসিকতার সাথে কার্য পরিচালনা সম্ভব নয়। উদ্দীপকের জনাব তুহিন একটি ছোট গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তার উৎপাদিত পণ্য দেশীয় বাজারে বিক্রি করেন। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রায় তিনি নিজেই ঠিক করেন। এরপর কর্মীদের কাছ থেকে নিজেকে দূরে রাখেন। কর্মীরা নিজেই ঠিক করেন কি করতে হবে আর কি করতে হবে না। তিনি বাজারে পরিবর্তনশীল চাহিদা মেটাতে পন্য পরিবর্তনের ঝুঁকি নিতে নারাজ। উদ্দীপকে জনাব তুহিন পরিবর্তনশীল বাজারে চাহিদা মেটাতে পরিবর্তনের ঝুঁকি নিতে চান না। কিন্তু একজন নেতার এমন সিদ্ধান্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কখনোই কাম্য নয়। এতে প্রতিষ্ঠান কখনোই পরিপূর্ণভাবে তার লক্ষ্য অর্জন করতে পারে না। কেননা একজন নেতাকে প্রতিনিয়ত বিভিন্ন ঝুঁকি নিয়ে লক্ষ এগোতে হয়। তাই আমি মনে করি, ঝুঁকি গ্রহণই ব্যবসায় টিকে থাকার অন্যতম একটি উপায়।