বিকেন্দ্রীকরণ অধস্তনদের গুরুত্ব বৃদ্ধি করে।"- ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের নিম্ন পর্যায়ের ও অপেক্ষাকৃত কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তসমূহ নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপকদের হাতে থাকাকে বিকেন্দ্রীকরণ বলে। ঊর্ধ্বতন অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী হলে অধস্তনদের গুরুত্ব হ্রাস পায়। এতে অধস্তন কর্মীরা কাজের প্রতি মনোবল হারায়। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা দিন দিন হ্রাস পায়। তাই প্রতিষ্ঠানের এমন অনেক কাজ আছে যেখানে অধস্তনদের গুরুত্ব দিতে হয়। নচেৎ প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্য অর্জন করতে ব্যর্থ হয়। আর বিকেন্দ্রীকরণের মাধ্যমেই অধস্তনদের গুরুত্ব দেওয়া হয় বলে বিকেন্দ্রীকরণ অধস্তনদের গুরুত্ব বৃদ্ধি করে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
বিকেন্দ্রীকরণ অধস্তনদের গুরুত্ব বৃদ্ধি করে।"- ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
একটি কারখানায় 'ক' ও 'খ' দুইজন সুপারভাইজারের অধীনে ১০ জন করে শ্রমিক দুইটি কক্ষে একই ধরনের কাজে নিয়োজিত রয়েছে। শ্রমিকদের ওভারটাইম-সংক্রান্ত বিষয়ে উভয় সুপারভাইজার কর্তৃক প্রদত্ত নির্দেশনা একই রকম ছিল না। পারিশ্রমিকের হার একই থাকলেও দুই কক্ষের শ্রমিকের কর্মঘণ্টা ভিন্ন ছিল। ফলে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয়।
Sylhet · 2025
উত্তর
এফ. ডব্লিউ, টেলরকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের নিম্ন পর্যায়ের ও অপেক্ষাকৃত কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তসমূহ নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপকদের হাতে থাকাকে বিকেন্দ্রীকরণ বলে।
ঊর্ধ্বতন অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী হলে অধস্তনদের গুরুত্ব হ্রাস পায়। এতে অধস্তন কর্মীরা কাজের প্রতি মনোবল হারায়। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা দিন দিন হ্রাস পায়। তাই প্রতিষ্ঠানের এমন অনেক কাজ আছে যেখানে অধস্তনদের গুরুত্ব দিতে হয়। নচেৎ প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্য অর্জন করতে ব্যর্থ হয়। আর বিকেন্দ্রীকরণের মাধ্যমেই অধস্তনদের গুরুত্ব দেওয়া হয় বলে বিকেন্দ্রীকরণ অধস্তনদের গুরুত্ব বৃদ্ধি করে।
উত্তর
উদ্দীপকের সুপারভাইজার ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতি লঙ্ঘন করেছেন।
এ নীতিতে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের কাজের প্রকৃতি, মেধা ও যোগ্যতা অনুযায়ী তাদের উপযুক্ত বেতন ও অন্যান্য সুযোগ-সুবিধা প্রদান করে। অর্থাৎ কাজের বিনিময়ে যা পাওয়া যায় তাই পারিশ্রমিক। উপযুক্ত পারিশ্রমিক কর্মীর মনে সন্তুষ্টি আনে। এতে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের কাজের মান বৃদ্ধি পায়।
উদ্দীপকে একটি কারখানায় ক ও খ নামে দুইজন সুপারভাইজারের অধীনে ১০ জন করে শ্রমিক দুইটি কক্ষে একই ধরনের কাজে নিয়োজিত রয়েছে। শ্রমিকদের ওভারটাইমসংক্রান্ত বিষয়ে উভয় সুপারভাইজার কর্তৃক প্রদত্ত নির্দেশনা একই রকম ছিল না। সুপারভাইজারের এমন নির্দেশ ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতির পরিপন্থি। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের সুপারভাইজার ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতি লঙ্ঘন করেছেন।
উত্তর
উদ্দীপকের শ্রমিকদের মধ্যকার অসন্তোষ দূরীকরণে ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতিটি অনুসরণ করা উচিত।
প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীর কাজের প্রকৃতি, পরিমাণ, যোগ্যতা, শ্রম সময়, জীবনযাত্রার ব্যয়, পারিপার্শ্বিক অবস্থা এবং দেশের অর্থনৈতিক অবস্থা বিবেচনা করে উপযুক্ত বেতন ও সুযোগ-সুবিধা প্রদানের নীতিকেই পারিশ্রমিকের নীতি বলে। অর্থাৎ কাজের বিনিময়ে যা পাওয়া যায় তাই পারিশ্রমিক। উপযুক্ত পারিশ্রমিক কর্মীর মনে সন্তুষ্টি আনে।
উদ্দীপকে একটি কারখানায় ক ও খ নামে দুইজন সুপারভাইজারের অধীনে ১০ জন করে শ্রমিক দুইটি কক্ষে একই ধরনের কাজে নিয়োজিত রয়েছে। শ্রমিকদের ওভারটাইমসংক্রান্ত বিষয়ে উভয় সুপারভাইজার কর্তৃক প্রদত্ত নির্দেশনা একই রকম ছিল না। এক্ষেত্রে তাদের পারিশ্রমিকের হার একই রকম থাকলেও দুই কক্ষের শ্রমিকের কর্মঘণ্টাও ভিন্ন ছিল। ফলে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয়।
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতি অনুসরণ করছে না। এতে শ্রমিকদের মধ্যে প্রতিষ্ঠানের প্রতি অসন্তোষ সৃষ্টি হয়। যার ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি তাদের আন্তরিকতা কমে যাচ্ছে। এমতাবস্থায় আমি মনে করি ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতি মেনে শ্রমিকদের উপযুক্ত পারিশ্রমিক প্রদান করা। এতে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের আন্তরিকতা বৃদ্ধি পাবে এবং তাদের মধ্যকার অসন্তোষ দূর হবে।