সংগঠন কি?
উত্তর: গৃহীত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য মানবীয় ও বস্তুগত উপকরণাদি একত্রীকরণ করাকে সংগঠন বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
সংগঠন কি?
উদ্দীপক
মতিন ও সেলিম ভিন্ন ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালক। মতিন এর প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা নির্বাহের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে তাদের কার্য সম্পাদন করেন। অন্যদিকে তার বন্ধু সেলিমের প্রতিষ্ঠানে নির্বাহীকে সহায়তা করার জন্য কয়েকজন বিশেষজ্ঞ ব্যাক্তি আছেন। মতিনের প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দেওয়ায় তার বন্ধুর সেলিমের কাছে পরামর্শ চাইল। সেলিম তাকে একটি কমিটি গঠন করে বিষয়টি তদন্তের পরামর্শ দেন।
Dhaka · 2023
উত্তর
গৃহীত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য মানবীয় ও বস্তুগত উপকরণাদি একত্রীকরণ করাকে সংগঠন বলে।
উত্তর
একটা প্রতিষ্ঠানে কর্মরত বিভিন্ন ব্যক্তি, বিভাগ ও উপবিভাগ এর মধ্যকার পরস্পরিক সম্পর্ককে একটি চিত্রাকারে উপস্থাপন করা হলে তাকে সংগঠন কাঠামো বলে। সংগঠন কাঠামো সংগঠনের কর্মকর্তাদের পারস্পরিক সম্পর্কের চিত্র স্বরূপ। এতে ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ, উপ বিভাগ এবং বিভিন্ন শাখায় নিয়োজিত কর্মকর্তাদের কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব এবং পদমর্যাদায় সংক্ষিপ্ত চিত্র তুলে ধরা হয়। সংগঠন কাঠামো কোন কর্মী কোন অবস্থায় আছে, কে কার উপরে বা নিচের পদে অধিষ্ঠিত এবং কে কার নিকট ক্ষমতা প্রাপ্ত হয়েছে তার একটি পূর্ণাঙ্গ প্রতিচ্ছবি হল সংগঠন কাঠামো। এ সকল কারণেই প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো নির্ধারণ করার প্রয়োজন।
উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত মতিনের সংগঠনের সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান।
যে সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখে ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ স্তর হতে ক্রমান্বয়ে নিচের দিকে সরলরেখার আকারে নেমে আসে তাকে সরলরৈখিক সংগঠন বলে। এটা সর্বাপেক্ষা প্রাচীন ও সহজতম সংগঠন পদ্ধতি। এ ধরনের সংগঠনের কর্মীরা নির্বাহীর প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে ও নিয়ন্ত্রণে থেকে কার্যসম্পাদন করেন।
উদ্দীপকে মতিন ও সেলিম ভিন্ন ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালক। মতিন এর প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা নির্বাহের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে তাদের কার্য সম্পাদন করেন। নির্বাহের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে কার্য সম্পাদনের সরলরৈখিক সংগঠনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
তাই বলা যায়, উদ্দীপকে বর্ণিত মতিনের সংগঠনের সরলরৈখিক কাঠামো বিদ্যমান।
উত্তর
উদ্দীপকে প্রথম প্রতিষ্ঠানে সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান এবং দ্বিতীয় প্রতিষ্ঠানের সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন বিদ্যমান। উপসংগঠনের মধ্যে সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন উত্তম। যে সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ স্তর হতে ক্রমান্বয়ে নিচের দিকে সরলরেখা আকারে নেমে আসে তাকে সরলরৈখিক সংগঠন বলে। অন্যদিকে যে সংগঠন কাঠামোতে সরলরৈখিক নির্বাহীর কাছে সহযোগিতা করার জন্য একজন উপদেষ্টা বা বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয় তাকে সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন বলে।উদ্দীপকে মতিন ও সেলিম ভিন্ন ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালক। মতিন এর প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা নির্বাহের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে তাদের কার্য সম্পাদন করেন। অন্যদিকে তার বন্ধু সেলিমের প্রতিষ্ঠানে নির্বাহীকে সহায়তা করার জন্য কয়েকজন বিশেষজ্ঞ ব্যাক্তি আছেন। মতিনের প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দেওয়ায় তার বন্ধুর সেলিমের কাছে পরামর্শ চাইল। সেলিম তাকে একটি কমিটি গঠন করে বিষয়টি তদন্তের পরামর্শ দেন। সরলরৈখিক সংগঠনে নির্বাহীকে সমস্ত কাজ একাই করতে হয়। এর ফলে প্রতিষ্ঠানের কাজ বৃদ্ধি পেলেও তার একার পক্ষে পরিচালনা করা কঠিন হয়ে পড়ে। অন্যদিকে সরলরৈখিক পদস্থকর্মী সংগঠনের নির্বাহীকে সহযোগিতা করার জন্য বিশেষজ্ঞ বা পরামর্শ কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। এতে নির্বাহী কর্মভার লাঘভ হয় এবং তিনি সহজে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করতে পারে। তাই বলা যায়,সরলরৈখিক সংগঠনের তুলনায় সরলরৈখিক পদস্থ কর্মী সংগঠন উত্তর।