পরিকল্পনার প্রাথমিকতা বলতে কী বোঝ? ব্যাখা কর।
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনে জন্য ভবিষ্যতে কোন কাজকে কখন কিভাবে করবে তা নির্ধারণ করার কর্মসূচি বা নকশা প্রণয়নের কাজকে পরিকল্পনা বলে। প্রতিটি কাজ করার আগে সঠিকভাবে পরিকল্পনা করতে হয়। পরিকল্পনা ছাড়া প্রতিষ্ঠান পরিচালনা সম্ভব হয় না। ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজ এই পরিকল্পনার উপর নির্ভরশীল। তার ব্যবস্থাপনার প্রথমে পরিকল্পনার কাজটি সম্পন্ন করতে হয়। এটিই পরিকল্পনা প্রাথমিকতা।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
পরিকল্পনার প্রাথমিকতা বলতে কী বোঝ? ব্যাখা কর।
উদ্দীপক
মেঘনা লি. ২০২৩ সালে ১৫% বিক্রয় বৃদ্ধি করতে চায়। সে লক্ষ্যে কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার জনাব আফতাব উদ্দিন সংশ্লিষ্ট বিভাগের ব্যবস্থাপকগণের মাধ্যমে উৎপাদন, ক্রয়, বাজারজাতকরণ, বিক্রয়, অর্থ ও মানব সম্পদ বিভাগে আলাদা আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। পরবর্তীতে তিনি ব্যবসায়ের কাজ সম্প্রসারণের জন্য পণ্য সারিতে আরও পাঁচটি পণ্য অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।
Comilla · 2022
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনে জন্য ভবিষ্যতে কোন কাজকে কখন কিভাবে করবে তা নির্ধারণ করার কর্মসূচি বা নকশা প্রণয়নের কাজকে পরিকল্পনা বলে। প্রতিটি কাজ করার আগে সঠিকভাবে পরিকল্পনা করতে হয়। পরিকল্পনা ছাড়া প্রতিষ্ঠান পরিচালনা সম্ভব হয় না। ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজ এই পরিকল্পনার উপর নির্ভরশীল। তার ব্যবস্থাপনার প্রথমে পরিকল্পনার কাজটি সম্পন্ন করতে হয়। এটিই পরিকল্পনা প্রাথমিকতা।
উত্তর
জনাব আফতাব উদ্দিন সংগঠন কাঠামো ভিত্তিক বিভাগীয় পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। প্রতিষ্ঠানের মধ্য ও নিম্ন পর্যায়ের নির্বাহীরা বিভাগ সংশ্লিষ্ট কাজ করার জন্য। কার্যভিত্তিক বা কর্মকেন্দ্রিক পরিকল্পনা নিয়ে থাকেন। কার্যভিত্তিক পরিকল্পনার একটি ধরন হলো বিভাগীয় পরিকল্পনা। প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন বিভাগের লক্ষ্য অর্জনের জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা নেওয়া হলে তাকে বিভাগীয় পরিকল্পনা বলে। এটি সাধারণত স্বল্পমেয়াদি হয়। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই মেঘনা লি. কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার আফতাব উদ্দিন সংশ্লিষ্ট বিভাগের ব্যবস্থাপকগণ এর মাধ্যমে উৎপাদন, ক্রয়, বাজারজাতকরণ, বিক্রয়, অর্থ ও মানব সম্পদ বিভাগে আলাদা আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এখানে প্রত্যেকটি বিভাগের জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে আমরা বুঝতে পারি যে তিনি বিভাগীয় পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন।
উত্তর
পণ্যের সারিতে আরো পাঁচটি পণ্য অন্তর্ভুক্তি রণনৈতিক পরিকল্পনা। বর্তমান তীব্র প্রতিযোগিতামূলক বাজারের অনিশ্চিত পরিবেশ পরিস্থিতি মোকাবেলায় দীর্ঘমেয়াদের জন্য উচ্চ পর্যায়ে নির্বাহী কর্তৃক প্রণীত পরিকল্পনাকে রণনৈতিক পরিকল্পনা বলা। একে কৌশলগত পরিকল্পনা বলা হয়। এই ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণের জন্য নির্বাহীদের গভীরভাবে চিন্তা-ভাবনা ও তথ্য বিশ্লেষণ করতে হয়। উদ্দীপকে জনাব আফতাব উদ্দিন পরবর্তীতে ব্যবসায়ের কাজ সম্প্রসারণের জন্য পণ্যের সারিতে আরো পাঁচটি পণ্য অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ব্যবসা সম্প্রসারণের জন্য পন্যের সারিতে আরো পাঁচটি পণ্য অন্তর্ভুক্ত করার পরিকল্পনাটি দীর্ঘমেয়াদের জন্য গৃহীত হবে এবং এর জন্য প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ে নির্বাহীদের বিভিন্ন তথ্য উপাত্ত বিশ্লেষণ করতে হবে। এসব দেখে আমরা বলতে পারি যে জনাব আফতাব উদ্দিন এর পরবর্তীতে পাঁচটি পণ্য অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্তটি একটি কৌশলগত বা রণনৈতিক পরিকল্পনা।