সাম্যের নীতি কী?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের সকল কর্মীর প্রতি সমান আচরণ করা ও সকলকে সমান দৃষ্টিতে দেখার নীতিকেই সাম্যের নীতি বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
সাম্যের নীতি কী?
উদ্দীপক
জনাব মউদুদ তার প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন এবং বাইরের প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সমন্বয় রক্ষা করেন। ঐ প্রতিষ্ঠানের জনাব মোজাম্মেল কর্মীদের কাজ তদারক করেন এবং এ প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের উৎপাদিত পণ্যের মান ও পরিমাপের জন্য তিনিই দায়ী থাকেন।
Dhaka · 2022
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের সকল কর্মীর প্রতি সমান আচরণ করা ও সকলকে সমান দৃষ্টিতে দেখার নীতিকেই সাম্যের নীতি বলে।
উত্তর
উৎপাদন কাজে ব্যবহৃত হয় এবং যার আর্থিক মূল্য আছে তাকে অর্থনৈতিক সম্পদ বলে। প্রতিষ্ঠানের মানবীয় ও বস্তুগত উপায় উপকরণ থেকে কাজে লাগিয়ে লক্ষ্য অর্জনের প্রচেষ্টা করাই হলো ব্যবস্থাপনা। ব্যবস্থাপনা দক্ষ হলে প্রতিষ্ঠানের সকল মানবীয় ও বস্তুগত উপকরণে সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত হয়। যার ফলে প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্যে সহজেই পৌঁছাতে পারে। এজন্য একজন দক্ষ ব্যবস্থাপকের সেবা নিতে আর্থিক ও অন্যান্য সুবিধা বেশি দিতে হয়। তাই ব্যবস্থাপনাকে একটা অর্থনৈতিক সম্পদ বলা হয়।
উত্তর
জনাব মওদুদ একজন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক। প্রতিষ্ঠানের উদ্যোগ গ্রহণ,লক্ষ্য ও কৌশল নির্ধারণ, পূর্ব আনুমান, অর্থসংস্থান, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণের জন্য সর্বোচ্চ স্তরে নির্বাহীদের নিয়ে গঠিত স্তরকে উচ্চ স্তরে ব্যবস্থাপনা বলে। এই স্তরকে প্রশাসনিক স্তরও বলা হয়ে থাকে। প্রতিষ্ঠানে চেয়ারম্যান, পরিচালনা পর্ষদ,প্রতিষ্ঠানের সচিব, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, মহাব্যবস্থাপক,এই স্তরের অন্তর্গত। উচ্চস্তরে নির্বাহী বা ব্যবস্থাপকরা সাধারণত মানসিক ও বুদ্ধি ভিত্তিক কাজ বেশি মাত্রায় করে থাকেন।উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই জনাব মওদুদ তার প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন। এবং বাইরের প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সমন্বয় রক্ষা করেন। জনাব মওদুদ এর নীতি নির্ধারণের বিষয়টি দেখে আমরা বলতে পারি যে, জনাব মওদুদ একজন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক
উত্তর
বিভিন্ন ধরনের দক্ষতা সমন্বয়েই জনাব মোজাম্মেল এর কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন করা সম্ভব। এই উক্তিটির সাথে আমি একমত। ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা বলতে প্রতিষ্ঠানের উপকরণ ও সম্পদের সঠিক ব্যবহার ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জনের সমর্থকে বোঝায়। তাই একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের বিভিন্ন ধরনের দক্ষতা থাকা প্রয়োজন। যেমন কারিগরি দক্ষতা, আন্ত ব্যক্তিক দক্ষতা, ধারণাগত দক্ষতা, সমস্যা অনুধাবণের দক্ষতা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা, সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা, যোগাযোগ দক্ষতা, ইত্যাদি। এসব দক্ষতা না থাকলে একজন ব্যবস্থাপক সহজে প্রতিষ্ঠানের সকল উপকরণের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করতে পারে না। একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের বিভিন্ন দক্ষতার সমন্বয়ে থাকতে হয়। তা না হলে প্রতিষ্ঠানের কম সময়ে কম উপকরণ ব্যবহার করে প্রতিষ্ঠানের সকল সম্পদ ব্যবহার করা সম্ভব হয় না। যার ফলে প্রতিষ্ঠান এর লক্ষ অর্জন কঠিন হয়। তাই বলা যায় প্রতিষ্ঠানের সকল কাজ সুস্থভাবে সম্পাদনের জন্য জনাব মোজাম্মেলের ব্যবস্থাপকীয় সকল দক্ষতার সমন্বয় থাকা প্রয়োজন।