কখন নেতিবাচক নেতৃত্ব প্রয়োজন হয়?

উত্তর: কর্মীরা স্বেচ্ছায় কাজ করতে আগ্রহী না হলে নেতিবাচক নেতৃত্ব কার্যকর হয়। নেতা যখন কর্মীদের ভয়-ভীতি দেখিয়ে বা জোর করে কাজ আদায় করেন তখন তাকে নেতিবাচক নেতৃত্ব বলা হয়। কর্মীরা কাজের প্রতি মনোযোগী না হলে এই নেতৃত্ব প্রয়োগ করা যায়। এতে কর্মীরা শাস্তি পাওয়ার ভয়ে কাজে মনোনিবেশ করেন। এছাড়া প্রতিষ্ঠানের কোন বিশৃঙ্খলা পরিস্থিতি, দুর্ঘটনা ইত্যাদি পরিস্থিতি মোকাবেলাতেও এই ধরনের নেতৃত্ব প্রয়োগ করা। হয় তাই বলা যায় বিশেষ পরিস্থিতি মোকাবেলায় নেতিবাচক নেতৃত্ব কার্যকর।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক