বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
উত্তর: ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে গতানুগতিকতা পরিহার করে বিজ্ঞান পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও বিচার বিশ্লেষণ এর মাধ্যমে সঙ্ঘবদ্ধ জ্ঞানের প্রয়োগকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
উদ্দীপক
জনাব আলীম রংধনু সিমেন্ট কারখানায় লক্ষ্য স্থির ও নীতি নির্ধারণী কাজ করে থাকেন। সম্প্রতি সিমেন্টের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। ফলে তিনি কর্মীদেরকে প্রত্যহ ২ ঘণ্টা অতিরিক্ত কাজ করার নির্দেশনা দেন। কিন্তু অতিরিক্ত মজুরি ঘোষণা দেন নাই। ফলে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ছড়িয়ে পড়ে
Rajshahi · 2022
উত্তর
ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে গতানুগতিকতা পরিহার করে বিজ্ঞান পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও বিচার বিশ্লেষণ এর মাধ্যমে সঙ্ঘবদ্ধ জ্ঞানের প্রয়োগকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বলে।
উত্তর
পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর উদ্দেশ্যে পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় সমন্বয় সংশোধন ও পরিবর্তন রাখার সুযোগকে নমনীয়তা নীতি বলে। ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ হল পরিকল্পনা। পরিকল্পনার ভিত্তিতেই ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজগুলো সম্পন্ন করা হয়। তাই পরিকল্পনার মধ্যে পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্য সমপ্রয়োজনীয় সমন্বয় সংশোধন ও পরিবর্তন করার সুযোগ থাকতে হয়। তাই প্রতিষ্ঠানে প্রতিনিয়ত যে পরিবর্তন হয় তা মোকাবেলা ও নতুন সুযোগ কাজে লাগানোর জন্য নমনীয়তার নীতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
উত্তর
উদ্দীপকের জনাব আলীম তার প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতি লঙ্ঘন করেছেন। পারিশ্রমিকের নীতি বলতে কর্মীদের যোগ্যতা ও কাজের দক্ষতা অভিজ্ঞতা পারিপার্শ্বিক অবস্থা প্রকৃতি বিবেচনায় এনে উপযুক্ত পারিশ্রমিক দেওয়াকে বোঝায়। কর্মীদের পারিশ্রমিক যাতে নেহার্য ও সন্তোষজনক হয় সেদিকে ব্যবস্থাপনার নজর দেওয়া প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠানের মূলধন বিনিয়োগ এবং কায়িক ও বা মানসিক শ্রম দেওয়ার বিনিময়ে। সবাই উপযুক্ত প্রতিদান বা পারিশ্রমিক প্রত্যাশা করে। তার প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে সবাইকে তাদের যোগ্যতা অনুযায়ী পারিশ্রমিক দেওয়া উচিত। উদ্দীপকে জনাব আলীম কর্মীদের প্রত্যেকদিন দুই ঘন্টা অতিরিক্ত কাজ করার নির্দেশনা দেন। কিন্তু কোন অতিরিক্ত মজুরি ঘোষণা দেননি। ফলে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ছড়িয়ে পড়ে। এখানে এই থেকে আমরা বুঝতে পারি যে জনাব আলিম তার প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতির লঙ্ঘন করেছে।
উত্তর
একজন প্রশাসক হিসেবে জনাব আলীম এর মধ্যে ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতার কিছু ঘাটতি রয়েছে। ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা বলতে প্রতিষ্ঠানের উপকরণ ও সম্পদের সঠিক ব্যবহার ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জনের সামর্থ্য কে বোঝায়। প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় সব উপাদান বিদ্যমান থাকলেও দক্ষ ব্যবস্থাপকের অভাবে সেগুলো সঠিকভাবে ব্যবহার করা যায় না। তাই একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের মধ্যে কারিগরি দক্ষতা, মানবীয় দক্ষতা, ধারণাগত দক্ষতা, সমস্যা অনুধাবন দক্ষতা ইত্যাদি থাকা প্রয়োজন। উদ্দীপকে জনাব আলীম কর্মীদের কর্ম ঘন্টা বাড়ালেও তাদের মজুরি বাড়াননি । ফলে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ছড়িয়ে পড়ে। এখানে কর্ম ঘন্টা বাড়লেও মজুরি না বাড়ানোর ফলে জনাব আলীমের মানবীয় দক্ষতা, ধারণাগত দক্ষতা ও সমস্যা অনুধাবনের দক্ষতার ঘাটতি দেখতে পায়। তাই বলা যায় একজন প্রশাসক হিসেবে জনাব আলীমের মধ্যে ব্যবস্থাপকের কিছু ঘাটতি রয়েছে।