ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: কোন ডিগ্রী, প্রশিক্ষণ ও বিশেষায়িত জ্ঞান অর্জন করে তার মাধ্যমে বৈধভাবে অর্থ উপার্জনকে পেশা বলে। কোন কাজ পেশা হিসেবে স্বীকৃত হতে হলে কিছু বৈশিষ্ট্য থাকা প্রয়োজন। যেমন বিশেষ জ্ঞান, ব্যবহারিক জ্ঞান প্রয়োগ যোগ্যতা নীতি জ্ঞান, সাফল্য অর্জনের প্রচেষ্টা ইত্যাদি। বর্তমানে ব্যবস্থাপনা নিয়ে উচ্চশিক্ষা অর্জন করে তা কর্মক্ষেত্রের প্রয়োগ করে অনেকে জীবিকা নির্বাহ করছেন। এজন্য ব্যবস্থাপনাকে পেশা হিসেবে বিবেচনা করা যায়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
মি. সাবের চৌধুরী একটি চা উৎপাদানকারী কোম্পানির নীতি নির্ধারণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও পরিকল্পনা প্রণয়নের সাথে জড়িত। প্রতিষ্ঠানটির কর্তৃপক্ষ ২০২১ সালে ১০ লক্ষ কেজি চা উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। অতঃপর চা শ্রমিকদের কঠোর পরিশ্রম ও ভালো ফলনের পরও ৮ লক্ষ কেজি চা উৎপাদন করতে সক্ষম হয়। উক্ত প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা পর্ষদ ও মি. চৌধুরীর সমন্বয়ে গঠিত তদন্ত কমিটি ও বাস্তবায়নকারী কর্মকর্তা শ্রমিকদের কাজে গাফিলতির প্রমাণ পায় নি ।
Comilla · 2022
উত্তর
কোন ডিগ্রী, প্রশিক্ষণ ও বিশেষায়িত জ্ঞান অর্জন করে তার মাধ্যমে বৈধভাবে অর্থ উপার্জনকে পেশা বলে।
কোন কাজ পেশা হিসেবে স্বীকৃত হতে হলে কিছু বৈশিষ্ট্য থাকা প্রয়োজন। যেমন বিশেষ জ্ঞান, ব্যবহারিক জ্ঞান প্রয়োগ যোগ্যতা নীতি জ্ঞান, সাফল্য অর্জনের প্রচেষ্টা ইত্যাদি। বর্তমানে ব্যবস্থাপনা নিয়ে উচ্চশিক্ষা অর্জন করে তা কর্মক্ষেত্রের প্রয়োগ করে অনেকে জীবিকা নির্বাহ করছেন। এজন্য ব্যবস্থাপনাকে পেশা হিসেবে বিবেচনা করা যায়।
উত্তর
মি. সাবের চৌধুরী উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক। প্রতিষ্ঠানের উদ্যোগ গ্রহণ লক্ষ্য ও কৌশল নির্ধারণ পূর্ব আনুমান, অর্থসংস্থান, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণের জন্য সর্বোচ্চ স্তরে নির্বাহীদের নিয়ে গঠিত স্তরকে উচ্চ স্তরে ব্যবস্থাপনা বলে। এই স্তরকে প্রশাসনিক স্তরও বলা হয়ে থাকে। প্রতিষ্ঠানে চেয়ারম্যান, পরিচালনা পর্ষদ,প্রতিষ্ঠানের সচিব, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, মহাব্যবস্থাপক,এই স্তরের অন্তর্গত। উচ্চস্তরে নির্বাহী বা ব্যবস্থাপকরা সাধারণত মানসিক ও বুদ্ধি ভিত্তিক কাজ বেশি মাত্রায় করে থাকেন।মি. সাবের চৌধুরী চা উৎপাদনকারী কোম্পানির নীতি নির্ধারণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও পরিকল্পনা প্রণয়নের সাথে জড়িত। এই থেকে আমরা বুঝতে পারি যে মিস্টার সাবের চৌধুরী একজন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানটির উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার কর্মকর্তাদের কাজে ভুল ছিল। প্রতিষ্ঠানের উদ্যোগ গ্রহণ লক্ষ্য ও কৌশল নির্ধারণ পূর্ব আনুমান, অর্থসংস্থান, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণের জন্য উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা গঠিত। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই মিস্টার সাবের চৌধুরী এর প্রতিষ্ঠানটির ২০২১ সালে ১০ লক্ষ কেজি চা উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু চা শ্রমিকদের কঠোর পরিশ্রম ও ভালো ফলনের পরেও ৮ লক্ষ কেজি চা উৎপাদন করতে সক্ষম হয়। পরবর্তীতে পরিচালনা পর্ষদ ও তদন্ত কমিটি শ্রমিকদের কাজে কোন ধরনের গাফিলতির প্রমাণ পাইনি। লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের সময় শ্রমিকদের কর্ম ক্ষমতা বিবেচনা করা উচিত। এতে সঠিক পরিমাণের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ সম্ভব হয়। উদ্দীপকে চা শ্রমিকদের কঠোর পরিশ্রম ও ভালো ফলনের পরেও। উৎপাদন কম হয়েছে এই থেকে আমরা বুঝতে পারি যে তারা লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণে ভুল করেছেন। লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার কাজ। তাই আমরা বলতে পারি প্রতিষ্ঠান উচ্চ স্তরে ব্যবস্থাপনা কর্মকর্তাদের কাজে ভুল ছিল।