ব্যবস্থাপনা কিভাবে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া? ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: ব্যবস্থাপনার সমাজে বসবাসরত মানুষ ও অন্যান্য পক্ষের প্রতি গুরুত্ব দিয়ে কার্যাবলী পরিচালনা করে বলে ব্যবস্থাপনাকে সামাজিক প্রক্রিয়া বলে।ব্যবস্থাপনা কতিপয় মানবীয় কার্যাবলীর সাথে সংশ্লিষ্ট। এসব মানবীয় কার্যাবলীর সুষ্ঠু সম্পাদনের উপর প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জন নির্ভরশীল। তাইতো ব্যবস্থাপনার প্রতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের পাশাপাশি সমাজবদ্ধ মানুষের কল্যাণ সাধন ও অগ্রগতির জন্য কাজ করে। সামাজিক বিধি-বিধানের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়ে ব্যবস্থাপনার প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত মানবসম্পদকে কাজে লাগিয়ে উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন ঘটায়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনা কিভাবে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া? ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব রহমান একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে কর্মরত আছেন। প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়ায় তিনি কারখানার সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করলেন। জনাব শফিককে সম্প্রসারিত কারখানার ফোরম্যান হিসেবে দায়িত্ব দেওয়া হলো। জনাব শফিকের তত্ত্বাবধানে শ্রমিকেরা চাহিদা অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করতে লাগলো।
Barisal · 2023
উত্তর
কোন তাত্ত্বিক বিষয়ে জ্ঞান অর্জনের পর তা বাস্তব জীবনের প্রয়োগ করাকে পেশা বলে।
উত্তর
ব্যবস্থাপনার সমাজে বসবাসরত মানুষ ও অন্যান্য পক্ষের প্রতি গুরুত্ব দিয়ে কার্যাবলী পরিচালনা করে বলে ব্যবস্থাপনাকে সামাজিক প্রক্রিয়া বলে।ব্যবস্থাপনা কতিপয় মানবীয় কার্যাবলীর সাথে সংশ্লিষ্ট। এসব মানবীয় কার্যাবলীর সুষ্ঠু সম্পাদনের উপর প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জন নির্ভরশীল। তাইতো ব্যবস্থাপনার প্রতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের পাশাপাশি সমাজবদ্ধ মানুষের কল্যাণ সাধন ও অগ্রগতির জন্য কাজ করে। সামাজিক বিধি-বিধানের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়ে ব্যবস্থাপনার প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত মানবসম্পদকে কাজে লাগিয়ে উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন ঘটায়।
উত্তর
জনাব শফিক ব্যবস্থাপনায় নিম্ন স্তরে কর্মরত রয়েছেন। যে ব্যবস্থাপনা উচ্চ ও মধ্যম পর্যায়ে ব্যবস্থাপকদের দেওয়ার নীতি ও নির্দেশনা মোতাবেক কর্মীদের সাথে প্রত্যক্ষভাবে কাজ করে তাদেরকে নিম্ন পর্যায়ে ব্যবস্থাপনা বলে। এ পর্যায়ের উপরে থাকে মধ্যম পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগন এবং নিচের দিকে থাকে ব্যবস্থাপনার সাধারণ সংশ্লিষ্ট নয় এমন কর্মী বাস্তবিক। প্রতিষ্ঠানের তত্ত্বাবধায়ক ও ফোরম্যানদের এ পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। উদ্দীপকের জনাব রহমান একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে কর্মরত আছেন। প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়ায় তিনি কারখানার সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করলেন। জনাব শফিককে সম্প্রসারিত কারখানার ফোরম্যান হিসেবে দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। তার তত্ত্বাবধানে শ্রমিকরা চাহিদা অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করতে পারে। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের জনাব শফিক ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরে কর্মরত।
উত্তর
উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক হিসেবে জনাব রহমান প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণী কাজের সাথে সম্পৃক্ত। ব্যবস্থাপনার যে অংশের প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ, পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণ ইত্যাদি মানসিক ও বুদ্ধি বৃদ্ধি কার্যাবলী সম্পাদন করেন তাদেরকে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপক বলেন। প্রতিষ্ঠানের মালিক পক্ষ, পরিচালক পর্ষদ, চেয়ারম্যান, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, মহা ব্যবস্থাপক, উপমহাব্যবস্থাপক, কোম্পানির সচিব, সেক্রেটারি প্রভৃতি ব্যক্তিবর্গ উচ্চপর্যায়ে ব্যবস্থাপনার অন্তর্গত। উদ্দীপকে জনাব রহমান একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে কর্মরত আছেন। প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়ায় তিনি কারখানার সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করলেন। জনাব শফিককে সম্প্রসারিত কারখানার ফরম্যান হিসেবে দায়িত্ব দেওয়া হলো। জনাব শফিকের তত্ত্বাবধানে শ্রমিকেরা চাহিদা অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করতে লাগলো। উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার প্রতিষ্ঠানের মূল পরিকল্পনা ও নীতি নির্ধারণ করে থাকেন এবং সে অনুযায়ী মধ্য পর্যায়ে ব্যবস্থাপকগণদের নির্দেশনা দিয়ে থাকেন। মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপকের পরিকল্পনা অনুযায়ী নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগন কাজ করেন। তাই উচ্চ পর্যায়ের সিদ্ধান্তের ত্রুটি হলে প্রতিষাণ কখনোই সফলতা অর্জন করতে পারে না। তাই বলা যায়, রহমান কর্তৃক প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণের কাজটি প্রতিষ্ঠানের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।