শিল্প বিপ্লবের সূত্রপাত সর্বপ্রথম কোথায় ঘটে?
উত্তর: সর্বপ্রথম ব্রিটেনে শিল্প বিপ্লবের সূত্রপাত ঘটে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
শিল্প বিপ্লবের সূত্রপাত সর্বপ্রথম কোথায় ঘটে?
উদ্দীপক
বৃষ্টি লিমিটেড এর ব্যবস্থাপক মি. শাকিল। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে ধরন অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করেন। কর্মীদের দক্ষতা ও যোগ্যতার ভিত্তিতে তাদেরকে বিভিন্ন বিভাগে নিয়োজিত করেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন। ভোক্তদের রুচি ও চাহিদার কথা বিবেচনা করে তিনি উৎপাদনের নিত্য নতুন কলা কৌশল ও প্রযুক্তির ব্যবহার করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।
Sylhet · 2023
উত্তর
সর্বপ্রথম ব্রিটেনে শিল্প বিপ্লবের সূত্রপাত ঘটে।
উত্তর
মানব সম্পদ বলতে মান সম্মত দক্ষ জনশক্তিকে বোঝায়। দক্ষ জনশক্তি উৎপাদন বা উন্নয়নের সহায়ক ভূমিকা পালন করে। প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজে নিয়োজিত জনশক্তি হলো মানব সম্পদ। প্রতিষ্ঠানের নিয়োগ দেওয়া কর্মীদের প্রশিক্ষণ, উৎসাহ দান ও পদোন্নতির মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ তাদেরকে মানব সম্পদের পরিণত করে। কর্মীরা প্রশিক্ষণের মাধ্যমে দক্ষ, যোগ্য কর্মী এবং মানব সম্পদের রূপান্তরিত হয়। প্রতিষ্ঠানটিকে টিকিয়ে রাখা এবং সুষ্ঠু কার্যক্রম পরিচালনায় এটি অত্যন্ত মূল্যবান সম্পদ।
উত্তর
মি. শাকিল উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক। ব্যবস্থাপনার যে অংশের প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ, পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণ ইত্যাদি মানসিক ও বুদ্ধি ভিত্তিক কার্যাবলীর সম্পাদন করা হয় তাকে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। শীর্ষ স্থানীয় নির্বাহীদের সমন্বয়ে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা গঠিত। প্রতিষ্ঠানের মালিকপক্ষ, পরিচালনা পর্ষদ, চেয়ারম্যান ও ব্যবস্থাপনা পরিচালক প্রভৃত্তি ব্যক্তিবর্গ উচ্চপর্যয়ের ব্যবস্থাপনার অন্তর্গত। উদ্দীপকে দেখা যায় বৃষ্টি লিমিটেড এর ব্যবস্থাপক মি. শাকিল। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে ধরন অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করেন। কর্মীদের দক্ষতা ও যোগ্যতার ভিত্তিতে তাদেরকে বিভিন্ন বিভাগে নিয়োজিত করেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন। উক্ত নীতি নির্ধারণের কাজটি উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মি. শাকিল উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক।
উত্তর
ব্যবস্থাপনা কর্তৃক গবেষণা ও উন্নয়নে প্রতিষ্ঠানটি সফলতার মূল কারণ।উক্তিটি যথার্থ। ব্যবস্থাপনা হচ্ছে এমন একটি প্রক্রিয়া যা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন কার্যাবলী পরিচালনা করে থাকে। এর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে পূর্ব নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন করা সম্ভব হয়। তাই ব্যবস্থাপনা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। উদ্দীপকের বৃষ্টি লিমিটেড এর ব্যবস্থাপক মি. শাকিল। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে ধরন অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করেন। কর্মীদের দক্ষতা ও যোগ্যতার ভিত্তিতে তাদেরকে বিভিন্ন বিভাগে নিয়োজিত করেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন। ভোক্তদের রুচি ও চাহিদার কথা বিবেচনা করে তিনি উৎপাদনের নিত্য নতুন কলা কৌশল ও প্রযুক্তির ব্যবহার করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে। মানবীয় প্রচেষ্টাকে লক্ষ্য বিমুখী করে উক্ত উপায়-উপকরনের যথাযথ ব্যবহারের মাধ্যমে সুনির্দেশীয় লক্ষ্য অর্জনের মধ্যেই ব্যবস্থাপনার মৌলিকত্ব নিহিত। এর মাধ্যমে প্রতিনিয়ত বাজার গবেষণা করে নতুন নতুন পণ্য উন্নয়নের ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়। ফলে বাজারে উক্ত প্রতিষ্ঠানের পণ্যের চাহিদা বেড়ে যায় এবং প্রতিষ্ঠান সাফল্যমন্ডিত হয়। তাই আমি মনে করি, প্রতিষ্ঠানটি সাফল্যের মূল কারণ ব্যবস্থাপনা কর্তৃক বাজার গবেষণা ও উন্নয়ন।