অনানুষ্ঠানিক সংগঠন কি?
উত্তর: যে সংগঠন কাঠামো প্রাতিষ্ঠানিক নির্দিষ্ট নিয়ম কানুন বা নির্ধারিত নীতি না মেনে গড়ে ওঠে তাকে অনানুষ্ঠানিক সংগঠন বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
অনানুষ্ঠানিক সংগঠন কি?
উদ্দীপক
দৃশ্যকল্প-২: রুবেল লি. একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের অধীনে তিনজন শাখা প্রদান কর্মরত আছেন। শাখা প্রদান তিনজন তাদের কাজের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপকের নিকট দায়বদ্ধ।কর্মীগণ স্ব স্ব শাখা প্রদানের নির্দেশে কাজ করেন।
Sylhet · 2023
উত্তর
যে সংগঠন কাঠামো প্রাতিষ্ঠানিক নির্দিষ্ট নিয়ম কানুন বা নির্ধারিত নীতি না মেনে গড়ে ওঠে তাকে অনানুষ্ঠানিক সংগঠন বলে।
উত্তর
যে সংগঠন কাঠামো প্রাতিষ্ঠানিক নির্দিষ্ট নিয়ম কানুন বা রীতিনীতি মেনে গড়ে ওঠে তাকে আনুষ্ঠানিক সংগঠন বলে।আনুষ্ঠানিক সংগঠন প্রাতিষ্ঠানিক নিয়মে প্রতিষ্ঠানের উপর থেকে নিচ পর্যন্ত কর্মরত ব্যক্তিবর্গের মধ্যে সাংগঠনিক সম্পর্ক প্রতিষ্ঠা করেন। এরূপ সংগঠনের উপর থেকে নিচ পর্যন্ত বিভিন্ন পদ, প্রত্যেক পদের সম্পাদিত কাজ, দায়িত্ব, কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা নির্দিষ্ট করা হয়। এছাড়াও উপর থেকে নিচ পর্যন্ত কে কার সঙ্গে প্রত্যক্ষভাবে সংযুক্ত থাকবে বা কার থেকে আদেশ লাভ করবে বা তার কাজের জন্য জবাবদিহিতা করবে তার নির্ধারিত থাকে। তাই আনুষ্ঠানিক সংগঠন শৃংখলা রক্ষায় গুরুত্বপূর্ণ।
উত্তর
দৃশকল্প-২ এ সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান। যে সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্বরেখা ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ স্তর হতে ক্রমান্বয়ে নিচের দিকে সরলরেখার আকারে নেমে আসে তাকে সরলরৈখিক সংগঠন বলে। এটা সর্বাপেক্ষা প্রাচীন ও সহজতম সংগঠন পদ্ধতি। সামরিক প্রশাসনে এ ধরনের সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো ও শৃঙ্খলার প্রতি গুরুত্ব দেওয়া হয় বলে একে সামরিক সংগঠন বলা হয়। উদ্দীপকে রুবেল লি. একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের অধীনে তিনজন শাখা প্রদান কর্মরত আছেন। শাখা প্রদান তিনজন তাদের কাজের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপকের নিকট দায়বদ্ধ।কর্মীগণ স্ব স্ব শাখা প্রদানের নির্দেশে কাজ করেন।উক্ত প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামোটি সরলরৈখিক সংগঠনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো।
উত্তর
দৃশ্যকল্প-১ কার্যভিত্তিক সংগঠন এবং দৃশ্যকল্প-২ সরলরৈখিক সংগঠন। উভয় সংগঠনের মধ্যে কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো বিশেষায়ণের জন্য উপযুক্ত।যে সংগঠন কাঠামোতে প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে কাজের প্রকৃতি অনুসারে বিভিন্ন বিভাগে ভাগ করে এক এক বিভাগের কর্তৃত্ব ভার এক একজন বিশেষজ্ঞের উপর অর্পণ করা হয় তাকে কার্যভিত্তিক সংগঠন বলে। এ ধরনের সংগঠনের কাজে নিয়োজিত নির্বাহীদের কর্মভারগ্রস্থ হওয়ার সম্ভাবনা থাকে না। অন্যদিকে যে সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্বরেখা ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ স্তর হতে ক্রমান্বয়ে নিচের দিকে সরলরেখার আকারে নেমে আসে তাকে সরলরৈখিক সংগঠন বলে। উদ্দীপকে দৃশ্যকল্প-১ এ চয়ন ইন্ডাস্ট্রিজের সংগঠন কাঠামো দেখানো হয়েছে। যেখানে প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে তিন ভাগে ভাগ করে অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের মধ্যে দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। এদের মধ্যে মি. X ক্রয় বিভাগের প্রধান, মি. Y বিপণ বিভাগের প্রধান এবং মি. Z উৎপাদন বিভাগের প্রধান। তাদের প্রত্যেকের কাজের ওপর প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে। বর্তমানে তীব্র প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায় কাজের আয়তন ও প্রকৃতির জটিলতা বৃদ্ধি পাওয়া উৎপাদন, বন্টন ও অন্যান্য ব্যবসায়িক কার্যক্রমের সর্বক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ তার নীতি বাস্তবের রূপান্তরিত হচ্ছে। আর বিশেষায়ণের এই নীতির প্রতিফলনই হচ্ছে কার্যভিত্তিক সংগঠন।