"একজন নেতার ঝুঁকি গ্রহণের সামর্থ্য থাকতে হয়"- ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে উদ্দেশ্য সাধনের কৌশল কে নেতৃত্ব বলে। ঝুঁকি হলো আর্থিক ক্ষতি আশঙ্কা। দায়বদ্ধতার সাথে ক্ষতি মেনে নেওয়ার মানসিকতা নেতার দায়িত্ব ও ঝুকি গ্রহণের মানসিকতা হিসেবে গণ্য। একজন নেতা শুধু কর্তৃত্বেরই অধিকারী হন না। তাকে সকল কাজের দায় দায়িত্ব ও ঝুঁকি গ্রহণ করতে হয়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
"একজন নেতার ঝুঁকি গ্রহণের সামর্থ্য থাকতে হয়"- ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব শফিক একটি উৎপাদন মুখী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে অধঃস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে নির্দেশনা প্রদান করেন। অন্যদিকের জনাব রফিক একান্ত প্রয়োজন ছাড়া সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে কারো পরামর্শ গ্রহণ করেন না। তবে স্নেহ মমতার মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করে নেন। এদের প্রতিষ্ঠানের সুনাম উত্তরোত্তর বৃদ্ধি পাচ্ছে।
Sylhet · 2023
উত্তর
যে নেতৃত্বে নেতা কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নিলিপ্ত থাকে এবং কর্মীদের কার্য সম্পাদনের সর্বাধিক স্বাধীনতা প্রদান করে তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে উদ্দেশ্য সাধনের কৌশল কে নেতৃত্ব বলে। ঝুঁকি হলো আর্থিক ক্ষতি আশঙ্কা। দায়বদ্ধতার সাথে ক্ষতি মেনে নেওয়ার মানসিকতা নেতার দায়িত্ব ও ঝুকি গ্রহণের মানসিকতা হিসেবে গণ্য। একজন নেতা শুধু কর্তৃত্বেরই অধিকারী হন না। তাকে সকল কাজের দায় দায়িত্ব ও ঝুঁকি গ্রহণ করতে হয়।
উত্তর
উদ্দীপকের মি. শফিক পরামর্শমূলক নির্দেশনা প্রদান করেন। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যে কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শ অনুসন্ধান বলে। এ ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতিতে নির্দেশদাতা অধঃস্থন কর্মীদের সাথে বৈঠকে মিলিত হয় এবং নির্দেশের ভালো-মন্দ আলোচনা করে একটি সিদ্ধান্তে উপনীত হয়। উদ্দীপকে জনাব শফিক একটি উৎপাদন মুখী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে নির্দেশনা প্রদান করেন। উক্ত বৈশিষ্ট্যের কারণে বুঝা যায় শফিকের পরামর্শটি নির্দেশনামূলক পরামর্শের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
উত্তর
রফিকের প্রতিষ্ঠানের সফলতার পিছনে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব ভূমিকা রয়েছে। যে নেতৃত্বে নেতা সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে পিতা পুত্রের মতো সদয় আচরণের মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাচ আদায় করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলেন। এরূপ নেতৃত্বে নেতা দলের সদস্যদের প্রতি পিতৃতুল্য আচরণ করেন। পিতার মতোই অদের সঙ্গে স্নেহ ও মমতার বন্ধনে আবদ্ধ করে রাখেন। উদ্দীপকে জনাব রফিক একান্ত প্রয়োজন ছাড়া সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে কারো পরামর্শ গ্রহণ করেন না। তবে স্নেহ মমতার মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করে নেন। এদের প্রতিষ্ঠানের সুনাম উত্তরোত্তর বৃদ্ধি পাচ্ছে।উদ্দীপকে জনাব রফিক তার প্রতিষ্ঠানের পিতৃসুলভ নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন। এরূপ নেতৃত্বের নেতা একক কর্তৃত ভোগ করলেও তিনি কর্মীদের প্রতি সদয় থাকেন এবং তাদের কাছ থেকে স্নেহ মমতা দিয়ে কাজ আদায় করেন। ফলে নেতার প্রতি কর্মীদের আনুগত্য সৃষ্টি হয় এবং প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন করতে পারে।