পিতৃ সুলভ নেতৃত্ব কি?
উত্তর: যে নেতৃত্বে নেতা সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে পিতা পুত্রের মতো সদয় আচরণের মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
পিতৃ সুলভ নেতৃত্ব কি?
উদ্দীপক
মি. মনির একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেই তাদের নির্দেশ প্রদান করেন। অবশ্য ভালো ব্যবহার এবং আন্তরিকতার মাধ্যমে তিনি তার উদ্দেশ্য সাধন করে। অন্যদিকে জনাব ইমরান তার প্রতিষ্ঠান কর্মীদের কেবলমাত্র টার্গেট নির্ধারণ করে দেন, উক্ত টার্গেট বাস্তবায়নে তিনি তেমন কোন ভূমিকা রাখেন না বরং নিজেই কর্মবিমুখ থাকেন। ফলে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয়।
Dinajpur · 2023
উত্তর
যে নেতৃত্বে নেতা সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে পিতা পুত্রের মতো সদয় আচরণের মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
যে ব্যক্তি বা ব্যক্তিবর্গ নেতৃত্ব দান কাজের সাথে জড়িত তাদেরকে নেতা বলে। কোন দল বা গোষ্ঠী একা একা চলতে পারে না। তাদেরকে প্রভাবিত করতে হয়। তাই একজন নেতা সদস্যদের দলীয় প্রচেষ্টাকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত করেন। একজন নেতাকে বিভিন্ন প্রতিকূল পরিস্থিতিতে ধৈর্য ধারণ করতে হয়। নিম্ন স্তরের কর্মচারীরা যে সবসময় কাঙ্খিত অর্জন করবে এমন নয়। সংশোধনের জন্য নেতাকে উদ্যোগী হতে হয়। কেননা প্রতিকূল পরিবেশের নেতা যদি ধৈর্যের পরিচয় না দিতে পারেন তবে তার পক্ষে অনুসারীদের সঠিক পথ পরিচালনা করা সম্ভব নয়।
উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত মনিরের কোম্পানিতে পরামর্শ মূলক নির্দেশনা বিদ্যমান।যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যে কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে। এই ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতিতে নির্দেশ দাতা অধস্থন কর্মীদের সাথে বৈঠকে মিলিত হয় এবং নির্দেশের ভালো মন্দ উভয়দিক আলোচনা করে একটি সিদ্ধান্তে উপনীত হয়। উদ্দীপকে মি. মনির একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেই তাদের নির্দেশ প্রদান করেন। অবশ্য ভালো ব্যবহার এবং আন্তরিকতার মাধ্যমে তিনি তার উদ্দেশ্য সাধন করে।মনির কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহার ও আন্তরিকতার মাধ্যমে তার উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন করেন। মনিরের নির্দেশনা পদ্ধতিটি পরামর্শ মূলক নির্দেশনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে বর্ণিত মনিরাই কোম্পানিতে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বিদ্যমান।
উত্তর
জনাব ইমরানের নেতৃত্বটি লাগামহীন নেতৃত্ব, যারা প্রতিষ্ঠিরের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের পথে ব্যর্থতার মূল কারণ। যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় কর্ম বিমুখ নেতা নিজে কাজ থেকে দূরে থাকেন এবং নির্দিষ্ট অধস্তনদের ওপর সার্বিকভাবে নির্ভর করে তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। এ নেতৃত্বে প্রকৃতি হলো অধঃস্তনরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করবে।এক্ষেত্রে নেতার কর্ম বিমুখ থাকে এবং নিজেকে অধস্তন্দের কাছ থেকে দূরে রাখে। এতে প্রতিষ্ঠান তার নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে ব্যর্থ হয়। উদ্দীপকে জনাব ইমরান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কেবলমাত্র টার্গেট নির্ধারণ করে দেন, উক্ত টার্গেট বাস্তবায়নে তিনি তেমন কোন ভূমিকা রাখেন না বরং নিজেই কর্মবিমুখ থাকেন। ফলে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয়।ইমরানের নেতৃত্বটি হচ্ছে লাগামহীন নেতৃত্ব। এই নেতৃত্বে কর্মীরা নিজের ইচ্ছামতো অফিসে আসে এবং ইচ্ছামত কাজ সম্পাদন করে। এতে প্রতিষ্ঠান তার উদ্দেশ্য অর্জনে ব্যাহত হয়। তাই বলা যায়, প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনে ব্যর্থ হওয়ার ক্ষেত্রে জনাব ইমরানের লাগামহীন নেতৃত্বটি যথার্থ।