শেয়ারFacebookWhatsApp

মি. আলম প্রেষণার কোন তত্ত্ব বিশ্বাস করেন? বর্ণনা কর।

উত্তর: মি. আলম প্রেষণার থিওরি X তত্ত্বে বিশ্বাস করেন, যা ডগলাস ম্যাকগ্রেগর ১৯৬০ সালে প্রস্তাব করেন। এই তত্ত্ব অনুযায়ী, কর্মীরা কাজ করতে অনিচ্ছুক, দায়িত্ব এড়িয়ে চলে এবং শুধুমাত্র অর্থনৈতিক লাভের জন্য কাজ করে। তাদেরকে কাজ করাতে হলে কঠোর নিয়ন্ত্রণ, তদারকি এবং প্রয়োজনে শাস্তি প্রয়োগ করতে হয়। উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. আলম কর্মীদের উপর কঠোর তদারকি করেন এবং তাদেরকে ভয় দেখিয়ে কাজ করান। তিনি মনে করেন, কর্মীরা সুযোগ পেলে ফাঁকি দেয় এবং কাজ অপছন্দ করে। এই দৃষ্টিভঙ্গি থিওরি X-এর মূল ধারণার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। থিওরি X-এর মূল বৈশিষ্ট্যগুলো হলো: কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলে। তাদেরকে নিয়ন্ত্রণ ও শাস্তির মাধ্যমে পরিচালনা করতে হয়। তারা দায়িত্ব নিতে চায় না এবং নিরাপত্তা চায়। এই তত্ত্বের ভিত্তিতে, ম্যানেজাররা কর্মীদের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ আরোপ করেন এবং তাদেরকে কাজ করাতে প্রেরণা দেওয়ার জন্য বাহ্যিক চাপ প্রয়োগ করেন।

HSC Management 2nd Paper Chapter 7: প্রেষণা (শর্ট সিলেবাস বহির্ভূত) CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 7: প্রেষণা (শর্ট সিলেবাস বহির্ভূত) · সৃজনশীল

মি. আলম প্রেষণার কোন তত্ত্ব বিশ্বাস করেন? বর্ণনা কর।

উদ্দীপক

মি. আলম, ধীমান ট্রেড লিমিটেড-এর একজন ব্যবস্থাপক। তিনি কর্মীদের ভয়-ভীতি দেখিয়ে কাজ আদায় করেন। তিনি মনে করেন কর্মীরা কাজ অপছন্দ করে এবং সুযোগ পেলেই ফাঁকি দেয়। এজন্য তিনি কাজের নির্দেশের জন্য বসে থাকেন না; বরং যেভাবেই হোক কাজ আদায়ের জন্য সার্বক্ষণিক পর্যবেক্ষণ করেন। ফলে কর্মীদের প্রতি তার নিয়ন্ত্রণ বজায় থাকে এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জিত হয়।

উত্তর

আউটসোর্সিং হলো এমন একটি প্রক্রিয়া, যেখানে কোনো প্রতিষ্ঠান বা ব্যক্তি তার নির্দিষ্ট কাজ বা সেবা বাইরের কোনো ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে সম্পন্ন করায়, সাধারণত খরচ কমানো ও দক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে।

উত্তর

প্রেষণা ও মনোবল একে অপরের সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কযুক্ত। প্রেষণা হলো কর্মীদের কাজের প্রতি উৎসাহ ও উদ্দীপনা সৃষ্টি করার প্রক্রিয়া, যা তাদের অভ্যন্তরীণ চাহিদা ও অভাব পূরণের মাধ্যমে কার্যসন্তুষ্টি বৃদ্ধি করে। এই কার্যসন্তুষ্টি কর্মীদের আত্মবিশ্বাস ও মানসিক শক্তি বাড়ায়, যা মনোবল হিসেবে প্রকাশ পায়। উত্তম প্রেষণা কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধিতে সহায়তা করে, ফলে তারা আরও উদ্যমী ও দক্ষ হয়ে ওঠে। অন্যদিকে, প্রেষণার অভাব কর্মীদের মধ্যে হতাশা ও অনাগ্রহ সৃষ্টি করে, যা মনোবল হ্রাসের কারণ হতে পারে। তাই বলা যায়, প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক অত্যন্ত নিবিড় এবং একে অপরের পরিপূরক।

উত্তর

মি. আলম প্রেষণার থিওরি X তত্ত্বে বিশ্বাস করেন, যা ডগলাস ম্যাকগ্রেগর ১৯৬০ সালে প্রস্তাব করেন। এই তত্ত্ব অনুযায়ী, কর্মীরা কাজ করতে অনিচ্ছুক, দায়িত্ব এড়িয়ে চলে এবং শুধুমাত্র অর্থনৈতিক লাভের জন্য কাজ করে। তাদেরকে কাজ করাতে হলে কঠোর নিয়ন্ত্রণ, তদারকি এবং প্রয়োজনে শাস্তি প্রয়োগ করতে হয়। উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. আলম কর্মীদের উপর কঠোর তদারকি করেন এবং তাদেরকে ভয় দেখিয়ে কাজ করান। তিনি মনে করেন, কর্মীরা সুযোগ পেলে ফাঁকি দেয় এবং কাজ অপছন্দ করে। এই দৃষ্টিভঙ্গি থিওরি X-এর মূল ধারণার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। থিওরি X-এর মূল বৈশিষ্ট্যগুলো হলো: কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলে। তাদেরকে নিয়ন্ত্রণ ও শাস্তির মাধ্যমে পরিচালনা করতে হয়। তারা দায়িত্ব নিতে চায় না এবং নিরাপত্তা চায়। এই তত্ত্বের ভিত্তিতে, ম্যানেজাররা কর্মীদের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ আরোপ করেন এবং তাদেরকে কাজ করাতে প্রেরণা দেওয়ার জন্য বাহ্যিক চাপ প্রয়োগ করেন।

উত্তর

আমি মনে করি, মি. আলমের কড়া নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা দীর্ঘমেয়াদে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক নয়। কর্মীদের মনোবল হ্রাস: কঠোর নিয়ন্ত্রণ ও ভয়ভীতির পরিবেশ কর্মীদের মধ্যে ভয় ও উদ্বেগ সৃষ্টি করে, যা তাদের মনোবল ও আত্মবিশ্বাস কমিয়ে দেয়। সৃজনশীলতা ও উদ্ভাবন হ্রাস: যেখানে কর্মীরা স্বাধীনভাবে চিন্তা ও কাজ করতে পারে না, সেখানে সৃজনশীলতা ও উদ্ভাবনের সুযোগ কমে যায়। কর্মীদের অসন্তোষ: কঠোর নিয়ন্ত্রণ কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ও বিরূপ মনোভাব সৃষ্টি করতে পারে, যা কর্মক্ষমতা ও উৎপাদনশীলতা হ্রাস করে। উচ্চ কর্মী পরিবর্তন হার: ভয়ভীতির পরিবেশে কর্মীরা দীর্ঘমেয়াদে কাজ করতে অনিচ্ছুক হয়, ফলে কর্মী পরিবর্তন হার বৃদ্ধি পায়। অন্যদিকে, থিওরি Y অনুযায়ী, কর্মীরা কাজ করতে আগ্রহী, দায়িত্ব নিতে প্রস্তুত এবং সৃজনশীল। এই দৃষ্টিভঙ্গি অনুসরণ করে, ম্যানেজাররা কর্মীদের মধ্যে আত্মনিয়ন্ত্রণ, দায়িত্ববোধ ও প্রেরণা জাগিয়ে তুলতে পারেন, যা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক। মি. আলমের থিওরি X ভিত্তিক কঠোর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্বল্পমেয়াদে কিছু ফলাফল দিতে পারে, তবে দীর্ঘমেয়াদে এটি কর্মীদের মনোবল, সৃজনশীলতা ও উৎপাদনশীলতা হ্রাস করে। তাই, প্রতিষ্ঠানের টেকসই উন্নয়নের জন্য থিওরি Y ভিত্তিক মানবিক ও প্রেরণাদায়ক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি গ্রহণ করা অধিক ফলপ্রসূ।
HSCManagement 2nd PaperChapter 7: প্রেষণা (শর্ট সিলেবাস বহির্ভূত)
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব বাদল রহমান দীর্ঘদিন থেকে একটি বেসরকারী ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক। উক্ত ব্যাংক থেকে তিনি উপযুক্ত বেতন, বোনাসহ পরিবহনের সুবিধাও পান। ব্যাংক কর্তৃপক্ষ মনে করে এই সুবিধাগুলো কর্মীদের কাজে উৎসাহ উদ্দীপনা সৃষ্টিতে যথেষ্ট। কিন্তু জনাব বাদল তার প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট নন। তিনি মনে করেন, যেসব সুযোগ-সুবিধা পাচ্ছেন তা তার প্রাপ্য। তিনি তার দক্ষতা ও কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে প্রতিষ্ঠানের যথাযথ মূল্যায়ন এবং সে অনুযায়ী স্বীকৃতি প্রত্যাশা করেন। কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে এ ধরনের কোনো পদক্ষেপ দেখতে না পেয়ে তিনি হতাশ এবং চাকরি পরিবর্তনের কথাও ভাবছেন। [ঢাকা সিটি কলেজ]
ক
জৈবিক চাহিদা কী?
খ
অভাবু প্রেষণার ভিত্তি- ব্যাখ্যা কর।
গ
উদ্দীপকের ব্যাংকটি কর্মীদের উদ্দীপনা বৃদ্ধিতে কোন ধরনের। প্রেষণা পদ্ধতি ব্যবহার করেছে? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
জনাব বাদল রহমানের প্রত্যাশা দ্বি-উপাদান তত্ত্বের কোন উপাদানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ? তোমার উত্তরের স্বপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব বাদল রহমান দীর্ঘদিন থেকে একটি বেসরকারী ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক। উক্ত ব্যাংক থেকে তিনি উপযুক্ত বেতন, বোনাসহ পরিবহনের সুবিধাও পান। ব্যাংক কর্তৃপক্ষ মনে করে এই সুবিধাগুলো কর্মীদের কাজে উৎসাহ উদ্দীপনা সৃষ্টিতে যথেষ্ট। কিন্তু জনাব বাদল তার প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট নন। তিনি মনে করেন, যেসব সুযোগ-সুবিধা পাচ্ছেন তা তার প্রাপ্য। তিনি তার দক্ষতা ও কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে প্রতিষ্ঠানের যথাযথ মূল্যায়ন এবং সে অনুযায়ী স্বীকৃতি প্রত্যাশা করেন। কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে এ ধরনের কোনো পদক্ষেপ দেখতে না পেয়ে তিনি হতাশ এবং চাকরি পরিবর্তনের কথাও ভাবছেন। [ঢাকা সিটি কলেজ]
ক
জৈবিক চাহিদা কী?
খ
অভাবু প্রেষণার ভিত্তি- ব্যাখ্যা কর।
গ
উদ্দীপকের ব্যাংকটি কর্মীদের উদ্দীপনা বৃদ্ধিতে কোন ধরনের। প্রেষণা পদ্ধতি ব্যবহার করেছে? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
জনাব বাদল রহমানের প্রত্যাশা দ্বি-উপাদান তত্ত্বের কোন উপাদানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ? তোমার উত্তরের স্বপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.অভাবু প্রেষণার ভিত্তি- ব্যাখ্যা কর।

অভাবু প্রেষণার ভিত্তি- ব্যাখ্যা কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.জৈবিক চাহিদা কী?

জৈবিক চাহিদা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

question image [আইডিয়াল স্কুল অ্যান্ড কলেজ, মতিঝিল, ঢাকা]
ক
তাড়না কী?
খ
ম্যাকগ্রেগর Theory-Y মানুষের স্বভাব সম্পর্কে কী ধারণা পোষণ করেছেন? ব্যাখ্যা কর।
গ
চিত্রে কোন চক্রের প্রতি ইঙ্গিত করা হয়েছে? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
"মানুষ বা প্রাণীর মধ্যে উক্ত প্রক্রিয়া আজীবন চলতে থাকে।"- উক্তিটির যথার্থতা বিশ্লেষণ কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

question image [আইডিয়াল স্কুল অ্যান্ড কলেজ, মতিঝিল, ঢাকা]
ক
তাড়না কী?
খ
ম্যাকগ্রেগর Theory-Y মানুষের স্বভাব সম্পর্কে কী ধারণা পোষণ করেছেন? ব্যাখ্যা কর।
গ
চিত্রে কোন চক্রের প্রতি ইঙ্গিত করা হয়েছে? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
"মানুষ বা প্রাণীর মধ্যে উক্ত প্রক্রিয়া আজীবন চলতে থাকে।"- উক্তিটির যথার্থতা বিশ্লেষণ কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ম্যাকগ্রেগর Theory-Y মানুষের স্বভাব সম্পর্কে কী ধারণা পোষণ করেছেন? ব্যাখ্যা কর।

ম্যাকগ্রেগর Theory-Y মানুষের স্বভাব সম্পর্কে কী ধারণা পোষণ করেছেন? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.তাড়না কী?

তাড়না কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শিমুলতলী গ্রামের অতি দরিদ্র পরিবারে প্রীতমের জন্ম। তিনি তার ৫ ভাইয়ের মধ্যে বড়। খুব কষ্টে লেখাপড়া শেষ করে বিখ্যাত 'N′N^{\prime} কোম্পানিতে চাকরি পায়। তার চাকরির বয়স ১০ বছর। ভালো বেতন পান এবং পরিবারের সকলকে দেখাশোনা করেন। বর্তমানে তিনি বাড়ি করার কথা ভাবছেন। কোম্পানিতে নিয়মিত পদোন্নতি দেওয়া হয় এবং চিকিৎসা, পরিবহন ও ভবিষ্যৎ তহবিলের সুবিধা দেওয়া হয়। তারপরও প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা মনে করেন এই প্রতিষ্ঠান। তাদের নয়; বরং তাদের দ্বারা অর্জিত আয়ের সবগুলোই মালিক পক্ষ পায়। এতে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ বিরাজ করে। [দিনাজপুর বোর্ড ২০১৫]
ক
প্রেষণা কী?
খ
প্রেষণা-চক্র বলতে কী বোঝায়?
গ
প্রীতম মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বের কোন স্তরের কথা ভাবছেন? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
'N′N^{\prime} কোম্পানিতে শ্রমিকের অসন্তোষ নিরসনের জন্য আর্থিক কোন উপাদান অনুসরণ করা যেতে পারে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শিমুলতলী গ্রামের অতি দরিদ্র পরিবারে প্রীতমের জন্ম। তিনি তার ৫ ভাইয়ের মধ্যে বড়। খুব কষ্টে লেখাপড়া শেষ করে বিখ্যাত 'N′N^{\prime} কোম্পানিতে চাকরি পায়। তার চাকরির বয়স ১০ বছর। ভালো বেতন পান এবং পরিবারের সকলকে দেখাশোনা করেন। বর্তমানে তিনি বাড়ি করার কথা ভাবছেন। কোম্পানিতে নিয়মিত পদোন্নতি দেওয়া হয় এবং চিকিৎসা, পরিবহন ও ভবিষ্যৎ তহবিলের সুবিধা দেওয়া হয়। তারপরও প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা মনে করেন এই প্রতিষ্ঠান। তাদের নয়; বরং তাদের দ্বারা অর্জিত আয়ের সবগুলোই মালিক পক্ষ পায়। এতে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ বিরাজ করে। [দিনাজপুর বোর্ড ২০১৫]
ক
প্রেষণা কী?
খ
প্রেষণা-চক্র বলতে কী বোঝায়?
গ
প্রীতম মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বের কোন স্তরের কথা ভাবছেন? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
'N′N^{\prime} কোম্পানিতে শ্রমিকের অসন্তোষ নিরসনের জন্য আর্থিক কোন উপাদান অনুসরণ করা যেতে পারে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রেষণা-চক্র বলতে কী বোঝায়?

প্রেষণা-চক্র বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.প্রেষণা কী?

প্রেষণা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

জনাব বাদল রহমানের প্রত্যাশা দ্বি-উপাদান তত্ত্বের কোন উপাদানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ? উদ্দীপকের ব্যাংকটি কর্মীদের উদ্দীপনা বৃদ্ধিতে কোন ধরনের। প্রেষণা পদ্ধতি ব্যবহার অভাবু প্রেষণার ভিত্তি- ব্যাখ্যা কর।জৈবিক চাহিদা কী?"মানুষ বা প্রাণীর মধ্যে উক্ত প্রক্রিয়া আজীবন চলতে থাকে।"- উক্তিটির যথার্থতা বিশ্চিত্রে কোন চক্রের প্রতি ইঙ্গিত করা হয়েছে? ব্যাখ্যা কর।ম্যাকগ্রেগর Theory-Y মানুষের স্বভাব সম্পর্কে কী ধারণা পোষণ করেছেন? ব্যাখ্যা কর।তাড়না কী?'N [গণিত] কোম্পানিতে শ্রমিকের অসন্তোষ নিরসনের জন্য আর্থিক কোন উপাদান অনুসরণ করা প্রীতম মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বের কোন স্তরের কথা ভাবছেন? ব্যাখ্যা কর।প্রেষণা-চক্র বলতে কী বোঝায়?প্রেষণা কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।