শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে 'সুসমা কসমেটিক্স'-এর লক্ষ্য নির্ধারণে সমন্বয়ের কোন নীতির প্রয়োগ হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর: 'সুসমা কসমেটিক্স' -এর লক্ষ্য নির্ধারণে সমন্বয়ের লক্ষ্যের ঐক্য নীতির প্রয়োগ হয়েছে। এই নীতি অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য অর্জনের জন্য সঠিক সমন্বয় ব্যবস্থা নেওয়া হয়। এতে প্রতিটি বিভাগ ও উপবিভাগের কাজের মধ্যে লক্ষ্যের মিল রাখা হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্যের ঐক্য তৈরি হয়। উদ্দীপকের 'সুসমা কসমেটিক্স' একটি প্রসাধনী প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান। প্রতি বছর এর প্রবৃদ্ধি ইতিবাচক। কর্তৃপক্ষ এ বছর ৩০% মুনাফা বাড়ানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করে। প্রধান নির্বাহী আগের বছরের তুলনায় ৪০% বিক্রি বাড়ানোর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। এরপর উৎপাদন, ক্রয়, হিসাব ও বিজ্ঞাপন বিভাগকে নিজ নিজ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে বলেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্যের সাথে অন্যান্য বিভাগগুলোর লক্ষ্যের মিল রাখার নির্দেশ দেওয়া হয়েছে। ফলে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ সম্পাদন সহজ হবে। এ ব্যবস্থা লক্ষ্যের ঐক্য নীতিকে নির্দেশ করে। সুতরাং, 'সুসমা কসমেটিক্স'-এ সমন্বয়ের লক্ষ্যের ঐক্য নীতি অনুসরণ করা হয়েছে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 9: সমন্বয়সাধন (শর্ট সিলেবাস বহির্ভূত) CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 9: সমন্বয়সাধন (শর্ট সিলেবাস বহির্ভূত) · সৃজনশীল

উদ্দীপকে 'সুসমা কসমেটিক্স'-এর লক্ষ্য নির্ধারণে সমন্বয়ের কোন নীতির প…

উদ্দীপক

'সুসমা কসমেটিক্স' একটি প্রসাধনী প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান। প্রতি বছর এর প্রবৃদ্ধি ইতিবাচক। এ বছর কর্তৃপক্ষ ৩০% মুনাফা বাড়ানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেন। প্রধান নির্বাহী পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় ৪০% বিক্রয় বাড়ানোর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। অনুরূপভাবে উৎপাদন, ক্রয়, হিসাব ও বিজ্ঞাপন বিভাগকে স্ব স্ব লক্ষ্য নির্ধারণ করতে বলেন। সাথে নিজেদের মধ্যে আন্তঃযোগাযোগের মাধ্যমে কাজগুলো শেষ করে লক্ষ্য অর্জনে ভূমিকা রাখতে অনুরোধ করেন।

উত্তর

লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত বিভিন্ন ব্যক্তি ও বিভাগের প্রচেষ্টাকে একসাথে গ্রথিত, সংযুক্ত ও সুসংহত করার প্রক্রিয়াকে সমন্বয় বলে।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের সব বিভাগ, উপবিভাগ ও ব্যক্তির মধ্যে সুসম্পর্ক, সহযোগিতা ও মিলেমিশে চলার নীতিকে দলীয় সমঝোতার নীতি বলে। কোনো একক ব্যক্তি বা বিভাগের পক্ষে প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জন সম্ভব নয়। তাই লক্ষ্য অর্জনে সকলের মিলেমিশে কাজ করতে হয়। দলীয় সমঝোতার নীতিটি কর্মীদের মধ্যে এই উপলব্ধি তৈরি করে। ফলে সমন্বয় সহজ হয়।

উত্তর

'সুসমা কসমেটিক্স' -এর লক্ষ্য নির্ধারণে সমন্বয়ের লক্ষ্যের ঐক্য নীতির প্রয়োগ হয়েছে। এই নীতি অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য অর্জনের জন্য সঠিক সমন্বয় ব্যবস্থা নেওয়া হয়। এতে প্রতিটি বিভাগ ও উপবিভাগের কাজের মধ্যে লক্ষ্যের মিল রাখা হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্যের ঐক্য তৈরি হয়। উদ্দীপকের 'সুসমা কসমেটিক্স' একটি প্রসাধনী প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান। প্রতি বছর এর প্রবৃদ্ধি ইতিবাচক। কর্তৃপক্ষ এ বছর ৩০% মুনাফা বাড়ানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করে। প্রধান নির্বাহী আগের বছরের তুলনায় ৪০% বিক্রি বাড়ানোর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। এরপর উৎপাদন, ক্রয়, হিসাব ও বিজ্ঞাপন বিভাগকে নিজ নিজ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে বলেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্যের সাথে অন্যান্য বিভাগগুলোর লক্ষ্যের মিল রাখার নির্দেশ দেওয়া হয়েছে। ফলে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ সম্পাদন সহজ হবে। এ ব্যবস্থা লক্ষ্যের ঐক্য নীতিকে নির্দেশ করে। সুতরাং, 'সুসমা কসমেটিক্স'-এ সমন্বয়ের লক্ষ্যের ঐক্য নীতি অনুসরণ করা হয়েছে।

উত্তর

সমন্বয়ের 'দলীয় সমঝোতার নীতি'র অনুশীলনই 'সুসমা 'কসমেটিক্স' -এর সমন্বয়কে কার্যকর করেছে এর সাথে আমি একমত। এ নীতি অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের মধ্যকার ব্যক্তি, বিভাগ ও উপবিভাগের কর্মকর্তারা ঐক্যবদ্ধভাবে চলেন। এতে যেকোনো সমস্যার দ্রুত সমাধান সম্ভব হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়। উদ্দীপকের 'সুসমা কসমেটিক্স' একটি প্রসাধনী প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান। এর কর্তৃপক্ষ মূল লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন। এরপর প্রতিষ্ঠানের অন্য বিভাগগুলোকে মূল লক্ষ্য অনুযায়ী নিজ নিজ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে বলেন। এছাড়া নিজেদের মধ্যে আন্তঃযোগাযোগের মাধ্যমে কাজগুলো সম্পন্ন করার নির্দেশ দেন। 'সুসমা কসমেটিক্স'-এ দলীয় সমঝোতার নীতি অনুসরণ করা হয়। এতে কর্মীরা বুঝতে পারে, এককভাবে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সম্ভব নয়। এজন্য তারা এ লক্ষ্য বাস্তবায়নে দলগতভাবে কাজ করে। এ নীতির অনুশীলনে কর্মীদের মধ্যে সুসম্পর্ক গড়ে ওঠে। এতে তারা যেকোনো সমস্যা নিজেরাই যোগাযোগ করে সমাধান করতে পারে। এছাড়া প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সব কাজ তারা সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করে। তাই বলা যায়, প্রতিষ্ঠানটিতে দলীয় সমঝোতার নীতি অনুশীলনের মাধ্যমে সমন্বয় ব্যবস্থা কার্যকর হয়েছে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 9: সমন্বয়সাধন (শর্ট সিলেবাস বহির্ভূত)
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মনোয়ার হোসেন একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ, দল ও ব্যক্তিদের কাজের মধ্যে ঐক্যতান সৃষ্টি ও একই সূত্রে গ্রথিত করার উপর যথেষ্ট গুরুত্ব প্রদান করেন। ব্যবস্থাপনার এ কাজটি সঠিকভাবে সম্পাদনের লক্ষ্যে তিনি তার প্রতিষ্ঠানের সকল ব্যক্তি, দল ও বিভাগের সাথে যোগাযোগ-সংযোগ রক্ষা করে চলেন। এতে প্রতিষ্ঠান তার অভীষ্ট লক্ষ্যার্জনে দিন দিন এগিয়ে চলছে। [ঢাকা সিটি কলেজ]
ক
নমনীয়তার নীতি কী?
খ
নিরবচ্ছিন্নতার নীতি বলতে কী বোঝায়।
গ
উদ্দীপকে জনাব মনোয়ার হোসেব ব্যবস্থাপনা কোন কাজের উপর গুরুত্ব প্রদান করেছেন? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত ব্যবস্থাপনার কাজটি বাস্তবায়নের জনাব মনোয়ার হোসেনের গৃহীত নীতিটি যথার্থ। তোমার মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মনোয়ার হোসেন একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ, দল ও ব্যক্তিদের কাজের মধ্যে ঐক্যতান সৃষ্টি ও একই সূত্রে গ্রথিত করার উপর যথেষ্ট গুরুত্ব প্রদান করেন। ব্যবস্থাপনার এ কাজটি সঠিকভাবে সম্পাদনের লক্ষ্যে তিনি তার প্রতিষ্ঠানের সকল ব্যক্তি, দল ও বিভাগের সাথে যোগাযোগ-সংযোগ রক্ষা করে চলেন। এতে প্রতিষ্ঠান তার অভীষ্ট লক্ষ্যার্জনে দিন দিন এগিয়ে চলছে। [ঢাকা সিটি কলেজ]
ক
নমনীয়তার নীতি কী?
খ
নিরবচ্ছিন্নতার নীতি বলতে কী বোঝায়।
গ
উদ্দীপকে জনাব মনোয়ার হোসেব ব্যবস্থাপনা কোন কাজের উপর গুরুত্ব প্রদান করেছেন? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত ব্যবস্থাপনার কাজটি বাস্তবায়নের জনাব মনোয়ার হোসেনের গৃহীত নীতিটি যথার্থ। তোমার মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.নিরবচ্ছিন্নতার নীতি বলতে কী বোঝায়।

নিরবচ্ছিন্নতার নীতি বলতে কী বোঝায়।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.নমনীয়তার নীতি কী?

নমনীয়তার নীতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. রহিম ABC গার্মেন্টেস কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। সম্প্রতি তার কোম্পানি ১ লাখ পিস প্যান্ট তৈরির অর্ডার পেয়েছে। তিনি কাজগুলো বিভিন্ন বিভাগে ভাগ করে দিলেন। বাটন বিভাগের কর্মীদের হাতে তেমন কাজের চাপ না থাকার কারণে প্রায়ই গল্পগুজব করে সময় কাটায়। অন্যদিকে সেলাই বিভাগের কর্মীদের দুপুরের খাবারের সময়ও তাদের কাজে ব্যস্ত থাকতে হয়। এজন্যে মি. রহিম মনে করেন তার কার্যবিভাগের ক্ষেত্রে কিছুটা ত্রুটি রয়েছে। [নটর ডেম কলেজ, ঢাকা]
ক
সমন্বয়সাধন কাকে বলে?
খ
যোগাযোগের ক্ষেত্রে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।
গ
উদ্দীপকে মি. রহিম তার প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়সাধনের ক্ষেত্রে কোন নীতির সঠিক ব্যবহার করতে ব্যর্থ হয়েছেন? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
তুমি কী মনে কর উদ্দীপকে উল্লেখ বাটন বিভাগের কযেকজন কর্মীকে সেলাই বিভাগে নেয়া হলে সমস্যার সমাধান হবে? তোমার মতামত ব্যক্ত কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. রহিম ABC গার্মেন্টেস কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। সম্প্রতি তার কোম্পানি ১ লাখ পিস প্যান্ট তৈরির অর্ডার পেয়েছে। তিনি কাজগুলো বিভিন্ন বিভাগে ভাগ করে দিলেন। বাটন বিভাগের কর্মীদের হাতে তেমন কাজের চাপ না থাকার কারণে প্রায়ই গল্পগুজব করে সময় কাটায়। অন্যদিকে সেলাই বিভাগের কর্মীদের দুপুরের খাবারের সময়ও তাদের কাজে ব্যস্ত থাকতে হয়। এজন্যে মি. রহিম মনে করেন তার কার্যবিভাগের ক্ষেত্রে কিছুটা ত্রুটি রয়েছে। [নটর ডেম কলেজ, ঢাকা]
ক
সমন্বয়সাধন কাকে বলে?
খ
যোগাযোগের ক্ষেত্রে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।
গ
উদ্দীপকে মি. রহিম তার প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়সাধনের ক্ষেত্রে কোন নীতির সঠিক ব্যবহার করতে ব্যর্থ হয়েছেন? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
তুমি কী মনে কর উদ্দীপকে উল্লেখ বাটন বিভাগের কযেকজন কর্মীকে সেলাই বিভাগে নেয়া হলে সমস্যার সমাধান হবে? তোমার মতামত ব্যক্ত কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.যোগাযোগের ক্ষেত্রে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।

যোগাযোগের ক্ষেত্রে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.সমন্বয়সাধন কাকে বলে?

সমন্বয়সাধন কাকে বলে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জোবায়ের ২০১৪ সালে তার প্রতিষ্ঠান থেকে ২ লক্ষ পিস শার্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করলেন। কিন্তু তিনি তা বিক্রয় বিভাগ, বাজারজাতকরণ বিভাগ ও অর্থবিভাগের সাথে কোনোরকম যোগাযোগ না করায় অনেক শার্ট অবিক্রীত থেকে যায়। যার কারণে গুদামজাতকরণে সমস্যা দেখা দেয় এবং প্রতিষ্ঠানটি প্রচুর আর্থিক লোকসানের সম্মুখীন হয়। এ অবস্থায় জনাব জোবায়ের তার প্রতিষ্ঠানের সকল নীতিমালা নতুন করে সাজানোর চিন্তা করছেন। কারণ সকলের সাথে আলাপ-আলোচনা না করে নীতিমালা তৈরি করলে লক্ষ্যে পৌঁছানো সম্ভব হয় না। [ঢাকা বোর্ড ২০১৫]
ক
যোগাযোগ কী?
খ
ভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝায়?
গ
জনাব জোবায়েরের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের ঘাটতি পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
উদ্দীপকের জোবায়ের তার প্রতিষ্ঠানের সফলতার জন্য যে পদক্ষেপ নিয়েছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জোবায়ের ২০১৪ সালে তার প্রতিষ্ঠান থেকে ২ লক্ষ পিস শার্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করলেন। কিন্তু তিনি তা বিক্রয় বিভাগ, বাজারজাতকরণ বিভাগ ও অর্থবিভাগের সাথে কোনোরকম যোগাযোগ না করায় অনেক শার্ট অবিক্রীত থেকে যায়। যার কারণে গুদামজাতকরণে সমস্যা দেখা দেয় এবং প্রতিষ্ঠানটি প্রচুর আর্থিক লোকসানের সম্মুখীন হয়। এ অবস্থায় জনাব জোবায়ের তার প্রতিষ্ঠানের সকল নীতিমালা নতুন করে সাজানোর চিন্তা করছেন। কারণ সকলের সাথে আলাপ-আলোচনা না করে নীতিমালা তৈরি করলে লক্ষ্যে পৌঁছানো সম্ভব হয় না। [ঢাকা বোর্ড ২০১৫]
ক
যোগাযোগ কী?
খ
ভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝায়?
গ
জনাব জোবায়েরের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের ঘাটতি পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা কর।
ঘ
উদ্দীপকের জোবায়ের তার প্রতিষ্ঠানের সফলতার জন্য যে পদক্ষেপ নিয়েছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝায়?

ভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.যোগাযোগ কী?

যোগাযোগ কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উদ্দীপকে বর্ণিত ব্যবস্থাপনার কাজটি বাস্তবায়নের জনাব মনোয়ার হোসেনের গৃহীত নীতিটি উদ্দীপকে জনাব মনোয়ার হোসেব ব্যবস্থাপনা কোন কাজের উপর গুরুত্ব প্রদান করেছেন? ব্যানিরবচ্ছিন্নতার নীতি বলতে কী বোঝায়।নমনীয়তার নীতি কী?তুমি কী মনে কর উদ্দীপকে উল্লেখ বাটন বিভাগের কযেকজন কর্মীকে সেলাই বিভাগে নেয়া হলেউদ্দীপকে মি. রহিম তার প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়সাধনের ক্ষেত্রে কোন নীতির সঠিক ব্যবহার কযোগাযোগের ক্ষেত্রে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।সমন্বয়সাধন কাকে বলে?উদ্দীপকের জোবায়ের তার প্রতিষ্ঠানের সফলতার জন্য যে পদক্ষেপ নিয়েছেন, তার যথার্থতা জনাব জোবায়েরের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের ঘাটতি পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা কভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝায়?যোগাযোগ কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।