Rajshahi, jessore, comilla, chittagong, barisal বোর্ড 2018 Management 2nd Paper

Rajshahi, jessore, comilla, chittagong, barisal শিক্ষা বোর্ড 2018 সালের HSC Management 2nd Paper বোর্ড প্রশ্ন ও MCQ অনুশীলন করো।

12

প্রশ্ন

Rajshahi, jessore, comilla, chittagong, barisal

বোর্ড

2018

সাল

সাম্প্রতিক প্রশ্ন

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

মো: রাসেল বিক্রয় বিভাগের একজন কর্মকর্তা। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য তিনি কঠোর পরিশ্রম করেন। সুষ্ঠুভাবে কাজ সম্পাদনের জন্য তাকে বিভিন্ন বিভাগের সাথে সমন্বয় করে চলতে হয়। পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনাসমূহ তার অধস্তনদের মাধ্যমে বাস্তবায়ন করেন। তিনি মনে করেন শুধু সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা নয় তা বাস্তবায়ন করাই আসল কাজ।

Comilla · 2025

ব্যবস্থাপনা কী?
ব্যবস্থাপনা চক্র বলতে কী বোঝ?
জনাব রাসেল উক্ত প্রতিষ্ঠানের কোন স্তরের কর্মকর্তা? ব্যাখ্যা কর।
"শুধু সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা নয় তা বাস্তবায়ন করাই আসল কাজ"-উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন কর।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

হাসান আলী একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের মতামতের ভিত্তিতে কার্য পরিচালনা করেন। অধস্তনদের সাথে তার সম্পর্ক খুব ভালো। হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটি দিন দিন খুব উন্নতি লাভ করছে।

Comilla · 2025

নেতৃত্ব কী?
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝ?
হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটিতে ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা কর।
হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটি অর্থনৈতিকভাবে উন্নত হওয়ার কারণ বিশ্লেষণ কর।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

জনাব আবেশ উৎপাদন বিভাগে দায়িত্বরত কর্মকর্তা। তিনি ব্যবস্থাপনা পরিচালকের আদিষ্ট হয়ে উৎপাদন বিভাগের যাবতীয় কার্য সম্পাদন করান এবং এর জন্য তিনি দায়বদ্ধ থাকেন। উৎপাদন বৃদ্ধির লক্ষ্যে তিনি একজন সুপারভাইজার নিয়োগ দিতে চান। তার প্রত্যাশা নিয়োজিত সুপারভাইজার মেশিনারিজ ব্যবহারে দক্ষ এবং শ্রমিকদের দিয়ে হাতে কলমে কাজ বুঝিয়ে দিতে পারদর্শী হবে।

Jessore · 2025

বিকেন্দ্রীকরণ কী?
আদেশের ঐক্য-নীতিটি বুঝিয়ে লেখ।
উদ্দীপকের জনাব আবেশ কোন স্তরের ব্যবস্থাপক? বর্ণনা কর।
উদ্দীপকে সুপারভাইজারের কী ধরনের দক্ষতা থাকলে জনাব আবেশের প্রত্যাশা পূরণে সমর্থ হবে বলে তুমি মনে কর? যুক্তিসহ বিশ্লেষণ কর।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

জনাব হাফিজ ও জনাব মফিজ দুটি ভিন্ন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। জনাব হাফিজ যে প্রতিষ্ঠানের মালিক সেখানে তিনি নিজেই ব্যবসায় দেখাশুনা করেন এবং সকল সিদ্ধান্ত একাই গ্রহণ করেন। অন্যদিকে জনাব মফিজ তার প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলোকে বিভিন্নভাবে ভাগ করে তা দক্ষ ব্যক্তিদের ওপর ছেড়ে দেন। যার ফলে তার প্রতিষ্ঠানটির সুনাম দিন দিন বেড়েই চলেছে।

Jessore · 2025

কমিটি কী?
সংগঠনে কার্য বিভাজন অপরিহার্য কেন?
উদ্দীপকে জনাব হাফিজ কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো অনুসরণ করেন? ব্যাখ্যা কর।
জনাব মফিজের প্রতিষ্ঠানের সফলতার যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো ভূমিকা রেখেছে তা উল্লেখপূর্বক বিশ্লেষণ কর।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

একটি কারখানায় 'ক' ও 'খ' দুইজন সুপারভাইজারের অধীনে ১০ জন করে শ্রমিক দুইটি কক্ষে একই ধরনের কাজে নিয়োজিত রয়েছে। শ্রমিকদের ওভারটাইম-সংক্রান্ত বিষয়ে উভয় সুপারভাইজার কর্তৃক প্রদত্ত নির্দেশনা একই রকম ছিল না। পারিশ্রমিকের হার একই থাকলেও দুই কক্ষের শ্রমিকের কর্মঘণ্টা ভিন্ন ছিল। ফলে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয়।

Sylhet · 2025

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
বিকেন্দ্রীকরণ অধস্তনদের গুরুত্ব বৃদ্ধি করে।"- ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপকের সুপারভাইজার ব্যবস্থাপনার কোন নীতি লঙ্ঘন করেছেন? ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপকের শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ দূরীকরণের জন্য করণীয় সুপারিশ কর।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

'Z^{\prime} লি. কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব জায়েফ যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করেন। অন্যদিকে জনাব আরিফ তার প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধীনস্থদের মতামতকে গুরুত্ব দেন না। তিনি ভয়ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের চেষ্টা করেন।

Barisal · 2021

দূরদর্শিতা কী?
কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপকের জনাব জায়েফ কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন?
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য অর্জনে জনাব আরিফ এর নেতৃত্বের ধরনটির কার্যকারিতা মূল্যায়ন কর ।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

মিসেস রুমানা একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। মেধাবী হওয়া সত্ত্বেও প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য না থাকায় তিনি অনেকদিন একই পদে কর্মরত আছেন। হঠাৎ একটি পদ শূন্য হওয়ায় ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত অনুযায়ী মিসেস রুমানাকে উক্ত পদে নিয়োগ দেওয়া হয়। নতুন নিয়োগের ফলে বেতন বাড়াসহ দামি গাড়ি ও সু-সজ্জিত বাসস্থান পাওয়ায় সমাজে তার স্থান, মর্যাদা, সম্মান ও প্রতিপত্তি বেড়ে গিয়েছে।

Dhaka · 2019

পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?
শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের মিসেস রুমানাকে অভ্যন্তরীণ কোন উৎস থেকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বানুযায়ী মিসেস রুমানার পরবর্তী চাহিদাটি বিশ্লেষণ করো।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

মুনলাইট লি. একটি বাল্ব উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। এর সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা হলো ২০ লক্ষ একক। কিন্তু উন্নত যন্ত্রপাতি ব্যবহার করার পরও সপ্তাহ শেষে দেখা গেল, প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণ ১৫ লক্ষ একক। এতে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে পারছে না। বিষয়টি নিয়ে কর্তৃপক্ষ চিন্তিত।

Comilla · 2019

বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কী?
ব্রেক ইভেন পয়েন্ট বিশ্লেষণের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করো।
মুনলাইট লি.-এর উৎপাদনে বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ণয়ের পদ্ধতি বর্ণনা করো।
মুনলাইন লি.-এ কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে করণীয় সম্পর্কে মতামত দাও।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

নেপচুন একটি বিশ্বখ্যাত সফটওয়্যার কোম্পানি। সারা বিশ্বে প্রতিষ্ঠানটির অসংখ্য আঞ্চলিক অফিস রয়েছে। প্রতিষ্ঠানটি, প্রতি মাসে আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকদের নিয়ে সভা আয়োজন করে। আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকগণ নিজেদের কর্মস্থলে বসেই এ সভায় অংশগ্রহণ করে নিজেদের মূল্যবান তথ্য উপস্থাপনের পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ মতামত দেন। এতে আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকদের প্রধান কার্যালয়ে যাতায়াতে প্রচুর ব্যয় সাশ্রয়ের পাশাপাশি সময় লাঘব হয়ে থাকে।

Comilla · 2019

সিদ্ধান্ত গ্রহণ কী?
দ্বৈত অধীনতা সংগঠনে পরিহার করতে হয় কেন?
উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের এ ধরনের সভা ব্যবস্থাকে কী বলা হয়? ব্যাখ্যা করো।
প্রতিষ্ঠানটির এ ধরনের সভা আয়োজনের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

মি. স্বপ্ন ও বাধন দুজন দুইটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। কর্মীরা যাতে ভালোভাবে মনোযোগ দিয়ে কাজ করতে পারে সেজন্য স্বপ্ন প্রতিষ্ঠানের পরিবেশকে সুন্দরভাবে সাজিয়ে রেখেছেন। তিনি কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহার সহ কাজের প্রশংসা করেন। ফলে কর্মীগণ তার প্রতিষ্ঠানে কাজ করে সন্তুষ্ট। অপরদিকে বাঁধন কর্মীদের উৎসাহ দেওয়ার জন্য মাঝে মাঝে মুনাফার অংশ, ন্যায্য পারিশ্রমিক দিলেও কাজের পরিবেশ ও নিরাপত্তা ভালো না থাকার কারণে কর্মীরা প্রায়ই কাজ ছেড়ে চলে যায়।

Sylhet · 2019

প্রেষণার মূল ভিত্তি কি?
প্রেষণাকে অবিরাম প্রক্রিয়া বলা হয় কেন?
মি. বাধন তার ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রেষণা দানে কোন ধরণের পদ্ধতি ব্যবহার করেন? ব্যাখ্যা করো।
মি. স্বপ্ন ও মি. বাঁধন কর্তৃক প্রেষণাদানের পদ্ধতির মধ্যে কোনটি শ্রেষ্ঠ? বিশ্লেষণ করো।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

জনাব নাসির একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনে দিন রাত কাজ করেন। নির্ভুল ও যথাসময়ে কাজ করায় তিনি ব্যস্ত। প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধানে নাসির কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দেন। পক্ষান্তরে ফাহিম অন্য একটি প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজার। তিনি আন্তরিকতার সাথে কর্মীদের সুযোগ-সুবিধা বিবেচনা করেন। তার ধারণা কর্মীরা দক্ষ ও আন্তরিক হলে প্রতিষ্ঠানের উনড়বয়নে ইতিবাচক ভূমিকা রাখতে পারে।

Dinajpur · 2019

যোগাযোগ কী?
ব্যবস্থাপনায় সর্বজনীনতা ব্যাখ্যা কর।
জনাব নাসিরের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব কার্যকর? ব্যাখ্যা কর।
জনাব ফাহিম দৃষ্টিভঙ্গির বিচারে যেই ধরনের নেতৃত্ব দিচ্ছেন তার কার্যকারিতা মূল্যায়ন কর।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

HSCManagement 2nd Paperসৃজনশীল

উদ্দীপক

রূপা সিরামিক্স বছরের শুরুতেই উৎপাদন ও বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করে। ২০১৭ সালে প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ছিল ১০ লক্ষ ইউনিট। জুন মাসে দেখা যায়, উৎপাদন বিভাগ ৫ লক্ষ ইউনিট পণ্য উৎপাদন করলেও বিক্রয় বিভাগ পণ্য বিক্রি করেছে মাত্র ৩ লক্ষ ৫০ হাজার ইউনিট। তদন্ত করে জানা যায়, বিক্রয় বিভাগের কর্মীরা লক্ষ্যমাত্রা সম্পর্কে জানত না। এছাড়া বিক্রয় বিভাগে অভিজ্ঞ লোকের সংকট ছিল। বিষয়টি নিয়ে রূপা সিরামিক্স-এর ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ চিন্তিত ।

Dhaka, sylhet, dinajpur · 2018

সমন্বয় কী?
সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন পূর্বশর্তের ব্যত্যয় ঘটেছে? ব্যাখ্যা করো।
সমন্বয়ের নীতিমালার আলোকে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের সমস্যা বিশ্লেষণ করো।

সম্পূর্ণ প্রশ্ন দেখো

Rajshahi, jessore, comilla, chittagong, barisal বোর্ড 2018 — Management 2nd Paper প্রশ্ন | Prosthuti