শেয়ারFacebookWhatsApp

রুমার প্রতিষ্ঠানের জন্য তার কাজটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ বলে তুমি মনে কর?

উত্তর: রুমার প্রতিষ্ঠানের জন্য তার কাজটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বলে আমি মনে করি। তিনি উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে তার কাজ সম্পাদন করেন। চূড়ান্ত পণ্য তৈরির উদ্দেশ্যে পণ্যের পরিকল্পনা, সংগঠন, উন্নয়ন এবং নিয়ন্ত্রণসংক্রান্ত কার্যাবলিকে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বলে। পণ্যের উৎপাদন বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতা মোকাবিলা, রপ্তানি বৃদ্ধি ইত্যাদি কাজে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার সঠিক বাস্তবায়নের প্রয়োজন হয়। উদ্দীপকে রুমা ফ্যাশন পণ্যের কাঁচামাল কেনা থেকে শুরু করে ডিজাইন ও চূড়ান্ত পণ্যের মূল্য নির্ধারণ, মান উন্নয়নসহ যাবতীয় কাজের পরিকল্পনা প্রণয়ন, তত্ত্বাবধায়ন ও নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন। অর্থাৎ কোথায়, কীভাবে, কী পরিমাণ, কত সময়ে পণ্য উৎপাদন হবে অ নির্ধারণপূর্বক বাস্তবে রূপদান করেন। আবার কোনো কাজে সমস্যা দেখা দিলে তা সমাধানের ব্যবস্থা করেন। দেখা যায় উৎপাদনের শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত সকল কাজে তার অবদান রয়েছে। তাই বলা যায়, জনাব রুমার প্রতিষ্ঠানে তাঁর কাজটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে। আধুনিক বিশ্বমানের উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় অবশ্যই দক্ষ উৎপাদন ব্যবস্থাপকের প্রয়োজন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক তার কাজ দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে পারলে তা শুধু প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি করে তাই নয়; বরং কর্মসংস্থান সৃষ্টি, প্রতিযোগিতা মোকাবিলা, পণ্য ডিজাইন, রপ্তানি উন্নয়ন ও মান নিয়ন্ত্রণেও সহায়তা করে। তাই আধুনিক উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় রুমার মত একজন দক্ষ উৎপাদন ব্যবস্থাপকের অবদান প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

HSC Marketing 1st Paper Chapter 5 : উৎপাদন ব্যবস্থাপণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Marketing 1st Paper · Chapter 5 : উৎপাদন ব্যবস্থাপণা · সৃজনশীল

রুমার প্রতিষ্ঠানের জন্য তার কাজটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ বলে তুমি মনে কর?

উদ্দীপক

রুমা একটি ফ্যাশন হাউজে পোশাক উৎপাদন করে তার মূল্য নির্ধারণ করেন। তিনি ফ্যাশন পণ্যের কাঁচামাল কেনা থেকে শুরু করে ডিজাইন ও চূড়ান্ত পণ্য তৈরি পর্যন্ত যাবতীয় কাজের পরিকল্পনা, তত্ত্বাবধান ও নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন।

উত্তর

বাজারে নেতৃত্ব প্রদানকারী প্রতিষ্ঠানের, পণ্য, সেবা ও প্রক্রিয়া 'পরিমাপের একটি ধারাবাহিক ও পদ্ধতিগত কৌশল হলো বেঞ্চমার্কিং।

উত্তর

পণ্যের ভবিষ্যৎ চাহিদা নিরূপণ করে সে অনুযায়ী উৎপাদন কর্মসূচি নেওয়াই হলো উৎপাদন পরিকল্পনা। ক্রেতার চাহিদা, পছন্দ ও রুচি বিবেচনায় নিয়ে উৎপাদন পরিকল্পনা করা হয়। তাছাড়া পণ্য কীভাবে উৎপাদিত হবে, কতটুকু উৎপাদিত হবে, কোথায় উৎপাদিত হবে, মান কেমন হবে প্রভৃতি নির্ধারণ করাও উৎপাদন পরিকল্পনার কাজ। এর মাধ্যমে উৎপাদনে গতিশীলতা আসে। এসব কারণেই উৎপাদন পরিকল্পনা প্রয়োজন।

উত্তর

রুমার সামগ্রিক কাজকে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বলে। চূড়ান্ত পণ্য তৈরির উদ্দেশ্যে পণ্যের পরিকল্পনা, সংগঠন, উন্নয়ন এবং নিয়ন্ত্রণসংক্রান্ত কার্যাবলিকে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বলে। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা হলো ব্যবস্থাপনার একটি অংশ যা উৎপাদনে ব্যবহার হয়। উদ্দীপকে রুমা একটি ফ্যাশন হাউজে পোশাক উৎপাদন করে তার মূল্য নির্ধারণ করেন। তিনি ফ্যাশন পণ্যের কাঁচামাল কেনা থেকে শুরু করে ডিজাইন ও চূড়ান্ত পণ্য তৈরি পর্যন্ত যাবতীয় কাজের পরিকল্পনা, তত্ত্বাবধান ও নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন। এখানে দেখা যাচ্ছে, রুমার প্রতিষ্ঠানটি উৎপাদন কাজে জড়িত। তিনি কাঁচামালকে চূড়ান্ত পণ্যে রূপান্তরের জন্য বিভিন্ন ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন, কাঁচামাল সংগ্রহ তথা সংগঠন ও নিয়ন্ত্রণসংক্রান্ত কার্যাবলি সম্পাদন করছেন। এ সকল কার্যাবলি উৎপাদন ব্যবস্থাপনা হিসেবে বিবেচিত।

উত্তর

রুমার প্রতিষ্ঠানের জন্য তার কাজটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বলে আমি মনে করি। তিনি উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে তার কাজ সম্পাদন করেন। চূড়ান্ত পণ্য তৈরির উদ্দেশ্যে পণ্যের পরিকল্পনা, সংগঠন, উন্নয়ন এবং নিয়ন্ত্রণসংক্রান্ত কার্যাবলিকে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বলে। পণ্যের উৎপাদন বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতা মোকাবিলা, রপ্তানি বৃদ্ধি ইত্যাদি কাজে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার সঠিক বাস্তবায়নের প্রয়োজন হয়। উদ্দীপকে রুমা ফ্যাশন পণ্যের কাঁচামাল কেনা থেকে শুরু করে ডিজাইন ও চূড়ান্ত পণ্যের মূল্য নির্ধারণ, মান উন্নয়নসহ যাবতীয় কাজের পরিকল্পনা প্রণয়ন, তত্ত্বাবধায়ন ও নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন। অর্থাৎ কোথায়, কীভাবে, কী পরিমাণ, কত সময়ে পণ্য উৎপাদন হবে অ নির্ধারণপূর্বক বাস্তবে রূপদান করেন। আবার কোনো কাজে সমস্যা দেখা দিলে তা সমাধানের ব্যবস্থা করেন। দেখা যায় উৎপাদনের শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত সকল কাজে তার অবদান রয়েছে। তাই বলা যায়, জনাব রুমার প্রতিষ্ঠানে তাঁর কাজটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে। আধুনিক বিশ্বমানের উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় অবশ্যই দক্ষ উৎপাদন ব্যবস্থাপকের প্রয়োজন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক তার কাজ দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে পারলে তা শুধু প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি করে তাই নয়; বরং কর্মসংস্থান সৃষ্টি, প্রতিযোগিতা মোকাবিলা, পণ্য ডিজাইন, রপ্তানি উন্নয়ন ও মান নিয়ন্ত্রণেও সহায়তা করে। তাই আধুনিক উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় রুমার মত একজন দক্ষ উৎপাদন ব্যবস্থাপকের অবদান প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
HSCMarketing 1st PaperChapter 5 : উৎপাদন ব্যবস্থাপণা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব শাওনের 'টিম্বার মার্ট' নামে একটি আসবাবপত্র উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান আছে। তিনি নিজে কাঁচামাল সংগ্রহ, পূর্বানুমান, কাজ পরিচালনা, রূপান্তরকরণসহ প্রতিটি কাজের সাথে জড়িত। ফলে তার প্রতিষ্ঠানে উন্নত মানের আসবাবপত্র তৈরি হওয়ায় সুনাম ছড়িয়ে পরে। বর্তমানে তিনি তার উৎপাদিত পণ্য বিক্রির জন্য বিভিন্ন শহরে নিজস্ব শো-রুম স্থাপন করে কিছু সংখ্যক বিক্রয়কর্মী নিয়োগ দেন। কিন্তু তিনি লক্ষ করেন যে, শো-রুমের মাধ্যমে আশানুরূপ বিক্রি হচ্ছে না। তাই তিনি চিন্তিত।

Barisal · 2017

ক
"6M" কী?
খ
সেবাকে কী সেবাপ্রদানকারী থেকে আলাদা করা যায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব শাওন কর্তৃক সম্পাদিত কাজগুলো কোন ধরনের ব্যবস্থাপনা? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
দক্ষ ব্যবস্থাপক হিসাবে জনাব শাওন শো-রুমের বিক্রি বাড়াতে কী কী পদক্ষেপ নিবে? উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব শাওনের 'টিম্বার মার্ট' নামে একটি আসবাবপত্র উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান আছে। তিনি নিজে কাঁচামাল সংগ্রহ, পূর্বানুমান, কাজ পরিচালনা, রূপান্তরকরণসহ প্রতিটি কাজের সাথে জড়িত। ফলে তার প্রতিষ্ঠানে উন্নত মানের আসবাবপত্র তৈরি হওয়ায় সুনাম ছড়িয়ে পরে। বর্তমানে তিনি তার উৎপাদিত পণ্য বিক্রির জন্য বিভিন্ন শহরে নিজস্ব শো-রুম স্থাপন করে কিছু সংখ্যক বিক্রয়কর্মী নিয়োগ দেন। কিন্তু তিনি লক্ষ করেন যে, শো-রুমের মাধ্যমে আশানুরূপ বিক্রি হচ্ছে না। তাই তিনি চিন্তিত।

Barisal · 2017

ক
"6M" কী?
খ
সেবাকে কী সেবাপ্রদানকারী থেকে আলাদা করা যায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব শাওন কর্তৃক সম্পাদিত কাজগুলো কোন ধরনের ব্যবস্থাপনা? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
দক্ষ ব্যবস্থাপক হিসাবে জনাব শাওন শো-রুমের বিক্রি বাড়াতে কী কী পদক্ষেপ নিবে? উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.সেবাকে কী সেবাপ্রদানকারী থেকে আলাদা করা যায়? ব্যাখ্যা করো।

সেবাকে কী সেবাপ্রদানকারী থেকে আলাদা করা যায়? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4."6M" কী?

"6M" কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মোত্তালিব মোল্লা 'নাটোর বেকারীর' একজন উৎপাদক ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়ানোর লক্ষ্যে ঘোষণা দেন যে, যে সকল কর্মী সর্বোচ্চ পরিমাণ উন্নতমানের কেক ও বিস্কুট উৎপাদন করতে পারবে, তাদেরকে প্রতি মাসে অতিরিক্ত ৩,০০০ টাকা বোনাস দেয়া হবে। ফলে প্রথম মাসে টার্গেট পরিমাণ পণ্য উৎপাদন করতে অনেকেই সমর্থ হলো।

Jessore · 2017

ক
ক্রেতা কেন্দ্রিকতা কী?
খ
"সেবার মালিকানা হস্তান্তর করা যায় না"- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে মি. মোত্তালিব-এর ঘোষণাটি উৎপাদনশীলতার কোন গুরুত্বটি নির্দেশ করে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
'কর্মী বাহিনীর 'বোনাস দেওয়া' ঘোষণা পণ্য উৎপাদন বাড়াতে সহায়ক'- উদ্দীপকের আলোকে উক্তিটির তাৎপর্য মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মোত্তালিব মোল্লা 'নাটোর বেকারীর' একজন উৎপাদক ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়ানোর লক্ষ্যে ঘোষণা দেন যে, যে সকল কর্মী সর্বোচ্চ পরিমাণ উন্নতমানের কেক ও বিস্কুট উৎপাদন করতে পারবে, তাদেরকে প্রতি মাসে অতিরিক্ত ৩,০০০ টাকা বোনাস দেয়া হবে। ফলে প্রথম মাসে টার্গেট পরিমাণ পণ্য উৎপাদন করতে অনেকেই সমর্থ হলো।

Jessore · 2017

ক
ক্রেতা কেন্দ্রিকতা কী?
খ
"সেবার মালিকানা হস্তান্তর করা যায় না"- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে মি. মোত্তালিব-এর ঘোষণাটি উৎপাদনশীলতার কোন গুরুত্বটি নির্দেশ করে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
'কর্মী বাহিনীর 'বোনাস দেওয়া' ঘোষণা পণ্য উৎপাদন বাড়াতে সহায়ক'- উদ্দীপকের আলোকে উক্তিটির তাৎপর্য মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7."সেবার মালিকানা হস্তান্তর করা যায় না"- ব্যাখ্যা করো।

"সেবার মালিকানা হস্তান্তর করা যায় না"- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ক্রেতা কেন্দ্রিকতা কী?

ক্রেতা কেন্দ্রিকতা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

দিনা কোম্পানি নভেম্বর মাসে ১০ লক্ষ সোয়েটার তৈরি করে, যা জানুয়ারি মাসের মধ্যে সম্পূর্ণ বিক্রি হয়ে যায়। এতে উদ্বুদ্ধ হয়ে তারা ফ্রেব্রুয়ারি মাসে ২০ লক্ষ সোয়েটার তৈরি করে। কিন্তু ঋতু পরিবর্তনের কারণে পরবর্তী তিন মাসে মাত্র ৫ লক্ষ পোশাক বিক্রি হয় এবং অবশিষ্ট পোশাক অবিক্রীত থেকে যায়, যেগুলো ভবিষ্যতে ডিজাইন পরিবর্তনের কারণে বিক্রির সম্ভাবনাও তেমন নেই। অপরদিকে কোম্পানি স্কুলের ছাত্র-ছাত্রীদের চাহিদা মোতাবেক বিশেষ ডিজাইন-এর 'রেইন কোট' তৈরি করে বাজারে সরবরাহ করে। বছর শেষে দেখা যায় 'দিনা কোম্পানি' সোয়েটারে লোকসান দিলেও রেইন কোট বিক্রিতে প্রচুর মুনাফা করে।

Sylhet · 2017

ক
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কী?
খ
"সেবা অস্পর্শনীয়"- ব্যাখ্যা করো।
গ
সোয়েটার তৈরিতে দিনা কোম্পানি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথ অনুসরণ করতে পারেনি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো, কাস্টমাইজেশনের যথাযথ অনুসরণই 'রেইন কোট' বিক্রয়ে সফলতার মূল কারণ? উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

দিনা কোম্পানি নভেম্বর মাসে ১০ লক্ষ সোয়েটার তৈরি করে, যা জানুয়ারি মাসের মধ্যে সম্পূর্ণ বিক্রি হয়ে যায়। এতে উদ্বুদ্ধ হয়ে তারা ফ্রেব্রুয়ারি মাসে ২০ লক্ষ সোয়েটার তৈরি করে। কিন্তু ঋতু পরিবর্তনের কারণে পরবর্তী তিন মাসে মাত্র ৫ লক্ষ পোশাক বিক্রি হয় এবং অবশিষ্ট পোশাক অবিক্রীত থেকে যায়, যেগুলো ভবিষ্যতে ডিজাইন পরিবর্তনের কারণে বিক্রির সম্ভাবনাও তেমন নেই। অপরদিকে কোম্পানি স্কুলের ছাত্র-ছাত্রীদের চাহিদা মোতাবেক বিশেষ ডিজাইন-এর 'রেইন কোট' তৈরি করে বাজারে সরবরাহ করে। বছর শেষে দেখা যায় 'দিনা কোম্পানি' সোয়েটারে লোকসান দিলেও রেইন কোট বিক্রিতে প্রচুর মুনাফা করে।

Sylhet · 2017

ক
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কী?
খ
"সেবা অস্পর্শনীয়"- ব্যাখ্যা করো।
গ
সোয়েটার তৈরিতে দিনা কোম্পানি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথ অনুসরণ করতে পারেনি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো, কাস্টমাইজেশনের যথাযথ অনুসরণই 'রেইন কোট' বিক্রয়ে সফলতার মূল কারণ? উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11."সেবা অস্পর্শনীয়"- ব্যাখ্যা করো।

"সেবা অস্পর্শনীয়"- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কী?

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

দক্ষ ব্যবস্থাপক হিসাবে জনাব শাওন শো-রুমের বিক্রি বাড়াতে কী কী পদক্ষেপ নিবে? উদ্দজনাব শাওন কর্তৃক সম্পাদিত কাজগুলো কোন ধরনের ব্যবস্থাপনা? ব্যাখ্যা করো।সেবাকে কী সেবাপ্রদানকারী থেকে আলাদা করা যায়? ব্যাখ্যা করো।"6M" কী?'কর্মী বাহিনীর 'বোনাস দেওয়া' ঘোষণা পণ্য উৎপাদন বাড়াতে সহায়ক'- উদ্দীপকের আলোকে উকউদ্দীপকে মি. মোত্তালিব-এর ঘোষণাটি উৎপাদনশীলতার কোন গুরুত্বটি নির্দেশ করে? ব্যাখ্"সেবার মালিকানা হস্তান্তর করা যায় না"- ব্যাখ্যা করো।ক্রেতা কেন্দ্রিকতা কী?তুমি কি মনে করো, কাস্টমাইজেশনের যথাযথ অনুসরণই 'রেইন কোট' বিক্রয়ে সফলতার মূল কারণসোয়েটার তৈরিতে দিনা কোম্পানি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথ অনুসরণ করতে পার"সেবা অস্পর্শনীয়"- ব্যাখ্যা করো।উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।