উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :জারিন একটি সেল ফোন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের এমডি। করোনাকালীন সেল ফোনের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কার্য সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি কাজকে বিশেষায়নের ভিত্তিতে বিভক্ত করেন। বিভাগী কার্য সঠিকভাবে সম্পন্ন করার ভিন্ন ভিন্ন পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এতে বেশ সুফল পাচ্ছেন।Q-জারিনের গৃহীত পদক্ষেপ প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব ফেলতে পারে-
i. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি ii. পণ্যের মান উন্নয়ন iii. শ্রমিক ছাঁটাই বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?

1.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও; বার্ষিক ক্রীড়া কর্মসূচি সম্পাদনের লক্ষ্যে অধ্যক্ষ মহোদয় কিছু স্বেচ্ছাসেবক দল গঠন করেছিলেন। কিন্তু তাদের দায়িত্ব ও কর্তব্য সুনির্দিষ্ট ছিল না। ফলে কর্মসূচিতে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়।Q. বিশৃঙ্খলা দূরীকরণে ব্যবস্থাপনার কোন কার্যের ওপর গুরুত্ব দেয়া উচিত বলে তুমি মনে করো?

Barisal · 2017

2.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও; বার্ষিক ক্রীড়া কর্মসূচি সম্পাদনের লক্ষ্যে অধ্যক্ষ মহোদয় কিছু স্বেচ্ছাসেবক দল গঠন করেছিলেন। কিন্তু তাদের দায়িত্ব ও কর্তব্য সুনির্দিষ্ট ছিল না। ফলে কর্মসূচিতে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়।Q. প্রকৃতির ভিত্তিতে বার্ষিক ক্রীড়া কর্মসূচির জন্য অধ্যক্ষ মহোদয় কোন ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছিলেন?

Barisal · 2017

3.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:মি. রোহান গত বছর ঢাকাতে একটা গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তোলেন। বেশি মুনাফার আশায় এ বছর তিনি ২০% উৎপাদন বৃদ্ধির পরিকল্পনা নেন। কিন্তু পূর্ব অভিজ্ঞতা তেমন না থাকায় পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সমস্যা হচ্ছে।Q. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা প্রণয়নে যে ত্রুটি থাকায় বাস্তবায়নে সমস্যা হচ্ছে তা হলো-
i. সঠিক পটভূমি নির্ধারণে সমস্যা
ii. ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অতিরিক্ত আশাবাদ
iii. অনুমান ও আবেগের বশে পরিকল্পনা তৈরি করেনিচের কোনটি সঠিক?

Chittagong · 2017

4.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:মি. রোহান গত বছর ঢাকাতে একটা গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তোলেন। বেশি মুনাফার আশায় এ বছর তিনি ২০% উৎপাদন বৃদ্ধির পরিকল্পনা নেন। কিন্তু পূর্ব অভিজ্ঞতা তেমন না থাকায় পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সমস্যা হচ্ছে।Q. উদ্দীপকের ২০% উৎপাদন বৃদ্ধি কোন ধরনের পরিকল্পনা?

Chittagong · 2017

5.নীতি কোন ধরনের পরিকল্পনা?

Comilla · 2017

6.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: তিস্তা গার্মেন্টস বিভিন্ন স্তরের কর্মীদের জন্য বেতন গ্রেডের ব্যবস্থা রাখেনি এবং নিয়মিত বেতনও প্রদান করে না। বোনাসের ব্যবস্থা আছে তবে সময়মতো প্রদান করে না। কিন্তু নির্ধারিত মজুরি দেয়া হয়। বর্তমানে নগদ অর্থের অভাবে ঈদের আগে বেতন-ভাতা সুষ্ঠুভাবে দিতে পারেনি। এতে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয় এবং অপ্রীতিকর ঘটনা ঘটে। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায়।Q. তিস্তা গার্মেন্টসের শ্রমিকদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় হলো- i. সুনিদিষ্ট বেতন স্কেল নির্ধারণ
ii. নিয়মিত বেতন প্রদান
iii. উৎসব বোনাস চালুকরণনিচের কোনটি সঠিক?

Dhaka · 2017

7.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: তিস্তা গার্মেন্টস বিভিন্ন স্তরের কর্মীদের জন্য বেতন গ্রেডের ব্যবস্থা রাখেনি এবং নিয়মিত বেতনও প্রদান করে না। বোনাসের ব্যবস্থা আছে তবে সময়মতো প্রদান করে না। কিন্তু নির্ধারিত মজুরি দেয়া হয়। বর্তমানে নগদ অর্থের অভাবে ঈদের আগে বেতন-ভাতা সুষ্ঠুভাবে দিতে পারেনি। এতে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয় এবং অপ্রীতিকর ঘটনা ঘটে। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায়।Q. সমস্যা সমাধানের জন্য তিস্তা গার্মেন্টসে কোন ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করা প্রয়োজন?

Dhaka · 2017

8.কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?

Dinajpur · 2019

9.প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের পদোন্নতি প্রদানের নীতি কোন পরিকল্পনার আওতাভুক্ত?

Sylhet · 2019

10.একার্থক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত হলো— i. নীতি
ii. কর্মসূচি
iii. প্রকল্পনিচের কোনটি সঠিক?

Sylhet · 2019

11.ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ কোনটি?

Chittagong · 2019

12.নিচের কোনটি 'স্থায়ী' পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?

Chittagong · 2019