প্রশ্নব্যাংক
HSC Management 2nd Paper MCQ — ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
HSCManagement 2nd PaperChapter 10: নিয়ন্ত্রণDhaka 2025
8টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — MCQ অনুশীলন মোড
1.
ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
2.
উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:মি. লিমন তার ফ্যান কারখানার উৎপাদক ব্যবস্থাপককে আগামী ১৫ দিনে ৬০০ ফ্যান তৈরির লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেয়। উৎপাদক ব্যবস্থাপক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ঘণ্টায় ৫টি ফ্যান তৈরির সিদ্ধান্ত নেয়। মি. লিমন অপচয় হ্রাসের জন্য প্রতি সপ্তাহে উৎপাদন হিসাব নিজে দেখে থাকেন।Q. মি. লিমন কর্তৃক সাপ্তাহিক উৎপাদন বিভাগে হিসাব দেখা নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশলের অন্তর্ভুক্ত?
3.
উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: মি. লিমন তার ফ্যান কারখানার উৎপাদক ব্যবস্থাপককে আগামী ১৫ দিনে ৬০০ ফ্যান তৈরির লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেয়। উৎপাদক ব্যবস্থাপক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ঘণ্টায় ৫টি ফ্যান তৈরির সিদ্ধান্ত নেয়। মি. লিমন অপচয় হ্রাসের জন্য প্রতি সপ্তাহে উৎপাদন হিসাব নিজে দেখে থাকেন।Q. উৎপাদক ব্যবস্থাপকের প্রতি ঘণ্টায় ৫টি ফ্যান তৈরির সিদ্ধান্তটি নিয়ন্ত্রণের কোন ধাপের অন্তর্ভুক্ত?
আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট
ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।
4.
উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তানভির আশরাফী 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' নামক একটি প্রতিষ্ঠানের একজন সফল মালিক। তার সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ৫,০০০ একক অটোরিক্সা। কিন্তু সপ্তাহের শেষে উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় ৩,৫০০ একক অটোরিক্সা। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হচ্ছে।Q. উদ্দীপকে বর্ণিত 'সুমি এন্টারপ্রাইজের' বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ধারণ করার জন্য গৃহীত পদক্ষেপ হলো-
i. কার্যফল পরিমাপ
ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ ও মূল্যায়ন
iii. আদর্শমানের সাথে সম্পাদিত কার্যফলের তুলনামূলকনিচের কোনটি সঠিক?
i. কার্যফল পরিমাপ
ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ ও মূল্যায়ন
iii. আদর্শমানের সাথে সম্পাদিত কার্যফলের তুলনামূলকনিচের কোনটি সঠিক?
5.
উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তানভির আশরাফী 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' নামক একটি প্রতিষ্ঠানের একজন সফল মালিক। তার সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ৫,০০০ একক অটোরিক্সা। কিন্তু সপ্তাহের শেষে উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় ৩,৫০০ একক অটোরিক্সা। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হচ্ছে।Q. উদ্দীপকে বর্ণিত 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' এর কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ব্যর্থতার কারণ কোনটি?
6.
উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব রিপন 'P^{\prime} লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদন হলো ৮০ হাজার একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়।Q. 'P^{\prime} লি. কোম্পানির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য করণীয় হলো-
i. লক্ষ্যমাত্রা যাচাইকরণ
ii. উৎপাদনশীলতা বাড়ানো
iii. উপযুক্ত কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা নিচের কোনটি সঠিক?
i. লক্ষ্যমাত্রা যাচাইকরণ
ii. উৎপাদনশীলতা বাড়ানো
iii. উপযুক্ত কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা নিচের কোনটি সঠিক?
7.
উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব রিপন 'P^{\prime} লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদন হলো ৮০ হাজার একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়। Q. জনাব রিপনের নির্ধারিত উৎপাদনের পরিমাণকে কী বলে?
8.
উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. নুর আলম তার কারখানায় কর্মীদের দৈনিক ৪০০ একক দ্রব্য উৎপাদন করতে নির্দেশ প্রদান করেন। কিন্তু দিনে কর্মীদের উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় গড়ে ৩৫০ একক।Q- মি. নূর আলম কীভাবে কার্যকর নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করবেন?
আরো প্রশ্ন দেখো
আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট
ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।