উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. শহীদুল তার কর্মীদের সম্পাদিত কাজের সাথে আদর্শমানের তুলনা করে বিচ্যুতি পান। পরবর্তীতে বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়নের মাধ্যমে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যেই তিনি তার লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারেন।Q- উদ্দীপকের ব্যবস্থাপনার কাজটির ফলে-
i. পরিকল্পনার বাস্তবায়ন ধীর গতির হয়
ii. নির্বাহীর শক্তি ও সময়ের সদ্ব্যবহার হয়
iii. পরবর্তী পরিকল্পনার মানোন্নয়ন ঘটে নিচের কোনটি সঠিক?

1.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:মি. লিমন তার ফ্যান কারখানার উৎপাদক ব্যবস্থাপককে আগামী ১৫ দিনে ৬০০ ফ্যান তৈরির লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেয়। উৎপাদক ব্যবস্থাপক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ঘণ্টায় ৫টি ফ্যান তৈরির সিদ্ধান্ত নেয়। মি. লিমন অপচয় হ্রাসের জন্য প্রতি সপ্তাহে উৎপাদন হিসাব নিজে দেখে থাকেন।Q. মি. লিমন কর্তৃক সাপ্তাহিক উৎপাদন বিভাগে হিসাব দেখা নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশলের অন্তর্ভুক্ত?

Comilla · 2017

2.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: মি. লিমন তার ফ্যান কারখানার উৎপাদক ব্যবস্থাপককে আগামী ১৫ দিনে ৬০০ ফ্যান তৈরির লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেয়। উৎপাদক ব্যবস্থাপক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ঘণ্টায় ৫টি ফ্যান তৈরির সিদ্ধান্ত নেয়। মি. লিমন অপচয় হ্রাসের জন্য প্রতি সপ্তাহে উৎপাদন হিসাব নিজে দেখে থাকেন।Q. উৎপাদক ব্যবস্থাপকের প্রতি ঘণ্টায় ৫টি ফ্যান তৈরির সিদ্ধান্তটি নিয়ন্ত্রণের কোন ধাপের অন্তর্ভুক্ত?

Comilla · 2017

3.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তানভির আশরাফী 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' নামক একটি প্রতিষ্ঠানের একজন সফল মালিক। তার সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ৫,০০০ একক অটোরিক্সা। কিন্তু সপ্তাহের শেষে উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় ৩,৫০০ একক অটোরিক্সা। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হচ্ছে।Q. উদ্দীপকে বর্ণিত 'সুমি এন্টারপ্রাইজের' বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ধারণ করার জন্য গৃহীত পদক্ষেপ হলো-
i. কার্যফল পরিমাপ
ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ ও মূল্যায়ন
iii. আদর্শমানের সাথে সম্পাদিত কার্যফলের তুলনামূলকনিচের কোনটি সঠিক?

Rajshahi · 2017

4.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তানভির আশরাফী 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' নামক একটি প্রতিষ্ঠানের একজন সফল মালিক। তার সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ৫,০০০ একক অটোরিক্সা। কিন্তু সপ্তাহের শেষে উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় ৩,৫০০ একক অটোরিক্সা। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হচ্ছে।Q. উদ্দীপকে বর্ণিত 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' এর কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ব্যর্থতার কারণ কোনটি?

Rajshahi · 2017

5.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব রিপন '$P^{\prime}$ লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদন হলো ৮০ হাজার একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়।Q. '$P^{\prime}$ লি. কোম্পানির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য করণীয় হলো-
i. লক্ষ্যমাত্রা যাচাইকরণ
ii. উৎপাদনশীলতা বাড়ানো
iii. উপযুক্ত কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা নিচের কোনটি সঠিক?

Dhaka · 2017

6.উদ্দীপকটি পড়ো এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব রিপন '$P^{\prime}$ লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদন হলো ৮০ হাজার একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়। Q. জনাব রিপনের নির্ধারিত উৎপাদনের পরিমাণকে কী বলে?

Dhaka · 2017

7.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. নুর আলম তার কারখানায় কর্মীদের দৈনিক ৪০০ একক দ্রব্য উৎপাদন করতে নির্দেশ প্রদান করেন। কিন্তু দিনে কর্মীদের উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় গড়ে ৩৫০ একক।Q- মি. নূর আলম কীভাবে কার্যকর নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করবেন?

Comilla · 2019

8.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. নুর আলম তার কারখানায় কর্মীদের দৈনিক ৪০০ একক দ্রব্য উৎপাদন করতে নির্দেশ প্রদান করেন। কিন্তু দিনে কর্মীদের উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় গড়ে ৩৫০ একক।Q- মি. নুর আলমের দৈনিক ৪০০ একক উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করা নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কী নামে পরিচিত?

Comilla · 2019

9.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. শহীদুল তার কর্মীদের সম্পাদিত কাজের সাথে আদর্শমানের তুলনা করে বিচ্যুতি পান। পরবর্তীতে বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়নের মাধ্যমে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যেই তিনি তার লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারেন।Q-উদ্দীপকের প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ কোনটি?

Sylhet · 2021

10.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :জনাব আসিফ একটি মোবাইল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে মাসে ৬০,০০০ একক মোবাইল তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু মাস শেষে দেখা গেল ৪৫,০০০ একক মোবাইল উৎপাদন হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় জনাব আসিফ বেশ উদ্বিগ্ন।Q- লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে জনাব আসিফের করণীয় হল-
i. আদর্শমান নির্ধারণ
ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন
iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণনিচের কোনটি সঠিক?

Chittagong · 2021

11.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :জনাব আসিফ একটি মোবাইল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে মাসে ৬০,০০০ একক মোবাইল তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু মাস শেষে দেখা গেল ৪৫,০০০ একক মোবাইল উৎপাদন হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় জনাব আসিফ বেশ উদ্বিগ্ন।Q- উদ্দীপক অনুসারে বিচ্যুতির পরিমাণ কত একক?

Chittagong · 2021

12.নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের প্রশ্নের উত্তর দাও:Moyna কোম্পানি লি. প্রতি সপ্তাহে কর্মীদের ৫ লক্ষ খেলনা উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু ৫ দিনে কর্মীরা ৩ লক্ষ খেলনা উৎপাদনে সক্ষম হয়। বিষয়টি কর্তৃপক্ষের চিন্তার কারণ হয়।Q. উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপ পরিকল্পনা সংশোধনের সাথে জড়িত?

Sylhet · 2023