উদ্দীপকটি পড় এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব মোহাইমেন তাঁর প্রতিষ্ঠানে ৩৬,০০০ মেট্রিক টন বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেন। নয় মাস পর দেখা গেল মাত্র ২২,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদিত হয়েছে। ব্যাপারটা নিয়ে উৎপাদন ব্যবস্থাপক উদ্বিগ্ন । Q. উদ্দীপকে বর্ণিত নয় মাস পর আদর্শমান কত মেট্রিক টন হওয়া উচিত ছিল?
ক. ১৪,০০০
খ. ১৮,০০০
গ. ২৭,০০০
ঘ. ২২,০০০
উত্তর: ২৭,০০০
ব্যাখ্যা: প্রতিষ্ঠানটি বার্ষিক ৩৬,০০০ মেট্রিক টন উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে। এক্ষেত্রে প্রতিমাসের উৎপাদিত লক্ষ্যমাত্রা (৩৬,০০০ ১২) বা ৩,০০০ মেট্রিক টন।সুতরাং, নয় মাস পর আদর্শমান হওয়া উচিত ছিল (৩,০০০ × ৯) বা ২৭,০০০ মেট্রিক টন।
HSC Management 2nd Paper Chapter 10: নিয়ন্ত্রণ MCQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · Chapter 10: নিয়ন্ত্রণ · MCQ
উদ্দীপকটি পড় এবং নিম্নোক্ত প্রশ্নের উত্তর দাও:একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব মোহাইমেন তাঁর প্রতিষ্ঠানে ৩৬,০০০ মেট্রিক টন বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেন। নয় মাস পর দেখা গেল মাত্র ২২,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদিত হয়েছে। ব্যাপারটা নিয়ে উৎপাদন ব্যবস্থাপক উদ্বিগ্ন । Q. উদ্দীপকে বর্ণিত নয় মাস পর আদর্শমান কত মেট্রিক টন হওয়া উচিত ছিল?
- ক.১৪,০০০
- খ.১৮,০০০
- গ.২৭,০০০
- ঘ.২২,০০০
উত্তর