একটা প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের কাজে সমন্বয়সাধনে কোন ধরনের সংগঠন উত্তম?

1.চিন্তা ,কাজ ও পদ্ধতিতে প্রয়োজে পরিবর্তন এনে প্রচেষ্টা কে লক্ষ্যাভিমুখী করাকে কি বলে-

2.সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

3.দলীয় সমঝােতার নীতি মেনে চললে প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে ওঠে?

4.নিচের কোনটি সমন্বয় অর্জনে বাধার সৃষ্টি করে?

5.কুমিল্লা বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজনেস স্টাডিজ অনুষদের আন্তঃবিভাগ ক্রিকেট টুর্নামেন্ট সুসম্পন্ন করতে আটটি উপ-কমিটি করা হয়েছে। এক্ষেত্রে উদ্দেশ্যার্জনে নিচের কোন কাজটি অধিক গুরুত্বপূর্ণ?

6.কোনটি কার্যকর সমন্বয়ের প্রধান পূর্বশর্ত?

7.কার্যকর সমম্বয়ের পূর্বশর্ত কোনটি?

8.বিভিন্ন ব্যক্তি ও বিভাগের কাজের সমতা বিধানের নীতি কোনটি?

9.বিভিন্ন বিভাগ, উপবিভাগ এবং ব্যক্তির মধ্যে সেতুবন্ধন স্থাপন করাকে কী বলে?

10.একই সময়ের জন্য উৎপাদন বিভাগ ২০,০০০ একক। পণ্য উৎপাদন পরিকল্পনা নিলেও বিক্রয় বিভাগ ১৫,০০০ একক পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা নেয়। এতে সমম্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হয়েছে

11.সমম্বয়সাধন গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটা-

12.কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্যবহির্ভূত?