শেয়ারFacebookWhatsApp

মিসেস মমতাজ এর কাজটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: মিসেস মমতাজ এর কাজটি উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপকীয় কাজ। ব্যবস্থাপনার যে অংশে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ, পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণ ইত্যাদির মানসিক ও বুদ্ধিভিত্তিক কার্যাবলীর সম্পাদন করা হয়, তাকে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। শীর্ষস্থানীয় নির্বাহীদের সমন্বয়ে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা গঠিত। প্রতিষ্ঠানের মালিকপক্ষ, পরিচালনা পর্ষদ, পরিচালক, চেয়ারম্যান ইত্যাদি প্রভৃতি ব্যক্তিবর্গ উচ্চপর্যায়ের ব্যবস্থাপনার অন্তর্গত। উদ্দীপকের মিসেস মমতাজ ও মিসেস শাহনাজ দুই বান্ধবী এবং তারা একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন। মমতাজ প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন এবং সেই অনুযায়ী অধস্থনদের নির্দেশনা দেন। মমতাজের এমন কার্যক্রম ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরের কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মিসেস মমতাজ এর কাজটি উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপকীয় কাজ।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা · সৃজনশীল

মিসেস মমতাজ এর কাজটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা কর।

উদ্দীপক

মিসেস মমতাজ ও মিসেস শাহনাজ দুই বান্ধবী এবং তারা একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন। মমতাজ প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন এবং সেই অনুযায়ী অধস্থনদের নির্দেশনা দেন। অন্যদিকে শাহনাজ প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যে অর্জনের জন্য কর্মীদের নির্দেশনা দেন এবং তত্ত্বাবধান করেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি দ্রুত সফলতা পাচ্ছে।

Mymensingh · 2023

উত্তর

পরিকল্পনার সংখাত্মক প্রকাশকে বাজেট বলে।

উত্তর

কোন বিশেষ কার্য সম্পাদনের লক্ষ্যে কতিপয় বিশেষজ্ঞ ব্যক্তির সমন্বয়ে যে দল গঠন করা হয় তাকে কমিটি বলে। যে কোন উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের জন্য একাধিক কর্মীকে দায়িত্ব দেওয়া যেতে পারে। নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে দায়িত্বপ্রাপ্ত একাধিক কর্মী সমষ্টিকে কমিটি সংগঠন বলে। অন্যভাবে বললে কমিটি হচ্ছে কতগুলো ব্যক্তি নিয়ে গঠিত একটি সংগঠন যার ওপর কোন বিশেষ প্রশাসনিক কার্য সম্পাদনের ভার বিশেষভাবে অর্পিত হয়।

উত্তর

মিসেস মমতাজ এর কাজটি উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপকীয় কাজ। ব্যবস্থাপনার যে অংশে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ, পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণ ইত্যাদির মানসিক ও বুদ্ধিভিত্তিক কার্যাবলীর সম্পাদন করা হয়, তাকে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। শীর্ষস্থানীয় নির্বাহীদের সমন্বয়ে উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা গঠিত। প্রতিষ্ঠানের মালিকপক্ষ, পরিচালনা পর্ষদ, পরিচালক, চেয়ারম্যান ইত্যাদি প্রভৃতি ব্যক্তিবর্গ উচ্চপর্যায়ের ব্যবস্থাপনার অন্তর্গত। উদ্দীপকের মিসেস মমতাজ ও মিসেস শাহনাজ দুই বান্ধবী এবং তারা একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন। মমতাজ প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন এবং সেই অনুযায়ী অধস্থনদের নির্দেশনা দেন। মমতাজের এমন কার্যক্রম ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরের কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মিসেস মমতাজ এর কাজটি উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপকীয় কাজ।

উত্তর

নিম্নস্তরের কর্মীদের পরিচালনার ক্ষেত্রে বান্ধবীদের মধ্যে মিসেস শাহনাজের গুরুত্ব অনেক। নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনায় উচ্চ ও মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের দেওয়া নীতি ও নির্দেশনা মোতাবেক কর্মীদের সাথে প্রত্যক্ষভাবে কাজ করা হয় তাকে নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। ব্যবস্থাপনা কার্যাবলী বাস্তবায়নের সাথে প্রত্যক্ষভাবে জড়িত ব্যক্তিবর্গের সমন্বয়ে নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা গঠিত হয়ে থাকে। প্রতিষ্ঠানের তত্ত্বাবধায়ক ও ফোরম্যানদেরকে এ পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। উদ্দীপকে মিসেস মমতাজ ও মিসেস শাহনাজ দুই বান্ধবী এবং তারা একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন। মমতাজ প্রতিষ্ঠান উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন এবং সেই অনুযায়ী অধস্থনদের নির্দেশনা দেন। অন্যদিকে শাহনাজ প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যে অর্জনের জন্য কর্মীদের নির্দেশনা দেন এবং তত্ত্বাবধান করেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি দ্রুত সফলতা পাচ্ছে। উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপকদের সাথে মধ্যস্তরের ব্যবস্থাপকের সম্পর্ক। আর মধ্যস্তরের ব্যবস্থাপকের সঙ্গে নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকদের সম্পর্ক। নিম্ন স্তরের লোকেরা সাধারনত শারীরিক শ্রমের মাধ্যমে কাজ করে থাকে। তাই প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের জন্য তাদেরকে তত্ত্বাবধান করতে হয় এবং তাদের ভুল ত্রুটি সংশোধন করে দিতে হয়। সংশোধন করে দেয় মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপকরা।আর এই কাজটি উক্ত বান্ধবীদের মধ্যে শাহনাজ করে থাকেন। তাই বলা যায়, নিম্ন স্তরের কর্মীদের পরিচালনার ক্ষেত্রে বান্ধবীদের মধ্যে মিসেস শাহনাজ অধিক গুরুত্বপূর্ণ।
HSCManagement 2nd PaperChapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ব্যবস্থাপক কে?

ব্যবস্থাপক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছেজনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপক কে?মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটমি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।