শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকের স্টার গ্রুপ-এর নেওয়া পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্য ফুটে উঠেছে? - ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: উদ্দীপকে স্টার গ্রুপ এর পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনার নির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে। একটি প্রতিষ্ঠানের একবার একাধিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য থাকতে পারে। তবে পরিকল্পনা প্রণয়নের আগে এর উদ্দেশ্য সুনির্দিষ্ট করে নিতে হয়। উদ্দেশ্যবিহীন কোন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের জন্য ফলপ্রসু হয় না। অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণের পর প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে হয়। এসব লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য সুস্পষ্ট, সুনির্দিষ্ট, বৈধ, বাস্তব সম্মত ও তথ্যভিত্তিক হওয়া আবশ্যক। উদ্দীপকের স্টার গ্রুপ একটি গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠার স্থাপনের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। পরিকল্পনা অনুযায়ী ফ্যাক্টরি স্থাপন করলো। জমি কেনা,কর্মী নিয়োগ যন্ত্রপাতি ও কাঁচামাল সংগ্রহের পর ফ্যাক্টরি চালু করল। এই থেকে বোঝা যায়, স্টার গ্রুপের মালিক সুনির্দিষ্ট ও লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নিয়ে নিয়ে পরিকল্পনামাফিক এগিয়ে গিয়েছেন। তাই বলা যায় স্টার গ্রুপের পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনা সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা · সৃজনশীল

উদ্দীপকের স্টার গ্রুপ-এর নেওয়া পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনার কোন বৈ…

উদ্দীপক

স্টার গ্রুপ নতুন একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি স্থাপনের পরিকল্পনা গ্রহণ করে। পরিকল্পনা অনুযায়ী জমি কিনে ফ্যাক্টরি স্থাপন করল। কর্মী নিয়োগ, যন্ত্রপাতি ও কাঁচামাল সংগ্রহের পর ফ্যাক্টরি চালু করল। পরিকল্পনামাফিক কার্যাবলি সম্পাদনের ফলে প্রথম বছরে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনে সক্ষম হলো।

Dhaka · 2021

উত্তর

যে পরিকল্পনা একবার মাত্র ব্যবহারের উদ্দেশ্যে প্রণীত হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে।

উত্তর

শিল্প প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ। যে পরিকল্পনা একবার পুরোনো অন্যের পর বারবার ব্যবহারের জন্য নেওয়া হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। কোনো নতুন পরিস্থিতি বা সমস্যা সৃষ্টি না হলে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনা হয় না। এরুপ পরিকল্পনা কাজের চাপ কমায় এবং অর্থ সময় বাঁচায়। কর্মীরা একই পরিকল্পনার আওতায় বারবার কাজ করে বলে ভুলের আশঙ্কা কমে যায় এবং দক্ষতা বাড়ে। শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা ও শ্রমিক অসন্তোষ দূরীকরণে এই পরিকল্পনা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তাই শিল্প প্রতিষ্ঠানে ব্যবহারের ক্ষেত্রে স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ।

উত্তর

উদ্দীপকে স্টার গ্রুপ এর পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনার নির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে। একটি প্রতিষ্ঠানের একবার একাধিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য থাকতে পারে। তবে পরিকল্পনা প্রণয়নের আগে এর উদ্দেশ্য সুনির্দিষ্ট করে নিতে হয়। উদ্দেশ্যবিহীন কোন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের জন্য ফলপ্রসু হয় না। অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণের পর প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে হয়। এসব লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য সুস্পষ্ট, সুনির্দিষ্ট, বৈধ, বাস্তব সম্মত ও তথ্যভিত্তিক হওয়া আবশ্যক। উদ্দীপকের স্টার গ্রুপ একটি গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠার স্থাপনের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। পরিকল্পনা অনুযায়ী ফ্যাক্টরি স্থাপন করলো। জমি কেনা,কর্মী নিয়োগ যন্ত্রপাতি ও কাঁচামাল সংগ্রহের পর ফ্যাক্টরি চালু করল। এই থেকে বোঝা যায়, স্টার গ্রুপের মালিক সুনির্দিষ্ট ও লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নিয়ে নিয়ে পরিকল্পনামাফিক এগিয়ে গিয়েছেন। তাই বলা যায় স্টার গ্রুপের পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনা সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে।

উত্তর

উত্তম পরিকল্পনা লক্ষ্য অর্জনের সহায়ক- উক্তিটি যথার্থ। লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের অন্যতম হাতিয়ার হল পরিকল্পনা। পরিকল্পনার ফলে উৎপাদনের উপকরণে যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত করা হয়। এর ফলে দক্ষতা বৃদ্ধি পায় অপচয় হ্রাস পায়। প্রতিযোগিতামূলক বাজারে ঝুঁকি কমানো ও অনিশ্চয়তা দূর করার জন্য সঠিক পরিকল্পনা নিয়ে ব্যবসা উন্নয়ন ও সসম্প্রসারণ করা হয়। সঠিক পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে গতিশীলতা শৃঙ্খলা বজায় রাখা সম্ভব হয়। ব্যবসায়ের সাফল্যের অন্যতম চাবিকাঠি হল পরিকল্পনা প্রণয়ন। উদ্দীপকে স্টার গ্রুপ পরিকল্পনা মাফিক কার্যাবলী সম্পাদনের ফলে। প্রথম বছরেই ব্যাপক সফলতা অর্জন করে। সঠিক পরিকল্পনা ছাড়া। কোন প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনা করা সম্ভব নয়। কর্মীদের যথাযথ দায়িত্ব পালন উপকরণে সুষ্ঠু ব্যবহার ও কাজের সবচেয়ে উত্তম পদ্ধতির প্রয়োগ সহ সব ক্ষেত্রে পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে থাকেন। সঠিক পরিকল্পনা একটি প্রতিষ্ঠানকে উন্নতির সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছে দিতে পারে। তাই বলা যায়, উত্তম পরিকল্পনা লক্ষ্য জনের সহায়ক।
HSCManagement 2nd PaperChapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ব্যবস্থাপক কে?

ব্যবস্থাপক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছেজনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপক কে?মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটমি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।