শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকের চক্রটিই কি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবিকাঠি? তোমার মতামত বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকের চক্রটি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবিকাঠি। কতগুলো কাজের সমষ্টিকে ব্যবস্থাপনায় এবং কোন কাজের ধারাবাহিকতাকে চক্র বোঝায়।ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজগুলো চক্রাকারে পর পর চলতে থাকার প্রক্রিয়াকে ব্যবস্থাপনার চক্র বলা হয়। উদ্দীপকে চিত্রটি ব্যবস্থাপনা চক্রের।ব্যবস্থাপনার উক্ত কাজ গুলি অর্থাৎ পরিকল্পনা সংগঠন কর্মীসংস্থান নির্দেশনা প্রেষণা সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণ চক্রাকারে চলতে থাকে। পরিকল্পনা দিয়ে শুরু হয় এবং নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপকীয় প্রত্যেকটি কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করতে হয়।আর ব্যবস্থাপনায় কোনো একটি কাজ সম্পন্ন করে থেমে থাকে না বরং একটির পর আর একটি কাজ ধারাবাহিক ভাবে চলতে থাকে।অর্থাৎ,নিয়ন্ত্রণ ধাপ শেষ হওয়ার পর ধারাবাহিক ভাবে আবার পরিকল্পনায় ফিরে আসে এবং প্রতিষ্ঠান কে সাফল্যমণ্ডিত করে।তাই বলা যায় যে, উদ্দীপকের চক্রটি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবি কাঠি।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা · সৃজনশীল

উদ্দীপকের চক্রটিই কি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবিকাঠি? তোমার মতা…

উদ্দীপক

নিচের চিত্রটি লক্ষ কর এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দাও : question image

Chittagong · 2021

উত্তর

ব্যবস্থাপনা হল কোন নির্দিষ্ট লক্ষ্য বাস্তবায়নের উদ্দেশ্যে এক বা একাধিক ব্যক্তির সমন্বয়ে গঠিত কোন গোষ্ঠীর উপর কর্তৃত্ব স্থাপন ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত উপকরণ কার্যকর ব্যবহারের একটি ধারাবাহিক সার্বজনীন সামাজিক প্রক্রিয়া।

উত্তর

যেকোনো ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত জরুরী. ব্যবস্থাপনা জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা কে ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলা হয়। বৃহদায়তন ও ছোট প্রতিষ্ঠান উভয়ের ক্ষেত্রেই ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত জরুরী। সঠিক পরিকল্পনা গ্রহণ করে পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করলে প্রতিষ্ঠান সর্বদাই লাভবান হতে পারে। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য কর্মীসংস্থান নির্দেশনা প্রেষণার সমন্বয় নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি কাজ সম্পন্ন করতে হয়। প্রত্যেকটি কাজই ব্যবস্থাপনার অন্তর্ভুক্ত।তাই বলা হয় যে ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন।

উত্তর

উদ্দীপকের খ স্থানে ব্যবস্থাপনার সংগঠন কাজটি রয়েছে। একদল জনগোষ্ঠী যারা কোনো বিশেষ কাজ সম্পাদন এর জন্য একত্রিত হয়ে কাজ করে তাদের সংগঠন বলে। প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত কর্মকর্তা কর্মচারী এবং তাদের দ্বারা ব্যবহারকৃত অমানবীয় উপাদান যেমন কাঁচামাল যন্ত্রপাতি ভূমি ইত্যাদি একত্রীকরণ ও সমন্বিত করা সংগঠনের অন্তর্ভুক্ত। উদ্দীপকের খ চিত্রে সংগঠন হবে।সংগঠন ব্যবস্থাপনার ২য় ধাপ।সংগঠন কে ব্যবস্থাপনার ভিত্তি বলা হয় কারণ,পরিকল্পনা কে বাস্তবায়নের জন্য সংগঠন এর মাধ্যমেই উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ সংগ্রহ করা হয় এবং উপকরণাদি কর্মী দের মধ্যে সম্পর্ক সৃষ্টির মাধ্যমে দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব বণ্টন করা হয়।সংগঠন এর সুষ্ঠ ব্যাবহার ব্যতীত কখনোই লক্ষ্যে পৌঁছানো সম্ভব না।

উত্তর

উদ্দীপকের চক্রটি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবিকাঠি। কতগুলো কাজের সমষ্টিকে ব্যবস্থাপনায় এবং কোন কাজের ধারাবাহিকতাকে চক্র বোঝায়।ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজগুলো চক্রাকারে পর পর চলতে থাকার প্রক্রিয়াকে ব্যবস্থাপনার চক্র বলা হয়। উদ্দীপকে চিত্রটি ব্যবস্থাপনা চক্রের।ব্যবস্থাপনার উক্ত কাজ গুলি অর্থাৎ পরিকল্পনা সংগঠন কর্মীসংস্থান নির্দেশনা প্রেষণা সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণ চক্রাকারে চলতে থাকে। পরিকল্পনা দিয়ে শুরু হয় এবং নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপকীয় প্রত্যেকটি কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করতে হয়।আর ব্যবস্থাপনায় কোনো একটি কাজ সম্পন্ন করে থেমে থাকে না বরং একটির পর আর একটি কাজ ধারাবাহিক ভাবে চলতে থাকে।অর্থাৎ,নিয়ন্ত্রণ ধাপ শেষ হওয়ার পর ধারাবাহিক ভাবে আবার পরিকল্পনায় ফিরে আসে এবং প্রতিষ্ঠান কে সাফল্যমণ্ডিত করে।তাই বলা যায় যে, উদ্দীপকের চক্রটি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবি কাঠি।
HSCManagement 2nd PaperChapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ব্যবস্থাপক কে?

ব্যবস্থাপক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছেজনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপক কে?মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটমি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।