নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও: গোমতি কোম্পানি ২০২৭ সালের মধ্যে ২০% বিক্রয় বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে ২০২৫ সালের জানুয়ারি মাসে। কিন্তু ২০২৪ সালে এই লক্ষ্যমাত্রা ছিল ৩০%। দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে চাহিদা হ্রাস পাওয়ায় এ ধরনের সমন্বয় করেছে কোম্পানিটি। Q. কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের পরিকল্পনাটিকে ২০২৫ সালে সমন্বয় করতে হয়েছে?
ক. নমনীয়তা
খ. নিরবচ্ছিন্নতা
গ. সুস্পষ্টতা
ঘ. সহজবোধ্যতা
উত্তর: নমনীয়তা
ব্যাখ্যা: সঠিক উত্তর : ক) নমনীয়তা ক) নমনীয়তা: পরিবর্তিত পরিস্থিতি বা পারিপার্শ্বিক অবস্থার সাথে তাল মিলিয়ে পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় রদবদল বা পরিবর্তন করার সুযোগ থাকাকে পরিকল্পনার 'নমনীয়তা' বলে। উদ্দীপকে গোমতি কোম্পানি দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে চাহিদার হ্রাস (পরিবর্তিত পরিস্থিতি) বিবেচনা করে তাদের পূর্বের ৩০% লক্ষ্যমাত্রা পরিবর্তন করে ২০% নির্ধারণ বা সমন্বয় করেছে। পরিকল্পনার নমনীয়তা গুণের কারণেই পরিস্থিতি অনুযায়ী এই পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছে। খ) নিরবচ্ছিন্নতা: ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় পরিকল্পনা একটি অবিরত বা চলমান কাজ, তবে এটি লক্ষ্যমাত্রা পরিবর্তনের কারণ নয়। গ) সুস্পষ্টতা: পরিকল্পনার ভাষা ও উদ্দেশ্য সকলের কাছে পরিষ্কার হওয়া, যা পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত নয়। ঘ) সহজবোধ্যতা: পরিকল্পনাটি কর্মীদের কাছে সহজে বোধগম্য হওয়া। এটিও পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে লক্ষ্যমাত্রা সংশোধনের কারণ নয়।
HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা MCQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · Chapter 3: পরিকল্পনা · MCQ