শেয়ারFacebookWhatsApp

প্রকৃতির ভিত্তিতে পরিকল্পনার যে ধরনটি উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠান সিদ্ধান্ত গ্রহণের সহায়তা করেছে তার যৌক্তিকতা মূল্যায়ন কর।

উত্তর: প্রকৃতির ভিত্তিতে পরিকল্পনাটি উদ্দীপকের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করেছে। ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন কাজের মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ। এটি একটি বুদ্ধিদীপ্ত প্রক্রিয়া। প্রতিষ্ঠানের কোন বিষয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হলে ব্যবস্থা পক্ষে ধাপে ধাপে অগ্রসর হতে হয়।কারণ সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ওপর প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে । তাই ব্যবস্থাপনাকে অনেক চিন্তাভাবনা, বিচার বিশ্লেষণ পূর্বক সর্বোত্তম কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হয়। ব্যবস্থাপনাবিদগণ কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিভিন্ন পদক্ষেপের কথা বলেছেন। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রথম পদক্ষেপ হলো সমস্যা চিহ্নিতকরণ পরবর্তীতে অগ্রাধিকার নির্ণয়, আদর্শ মান নির্ধারণ, তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ, বিকল্প কার্যপদ্ধতির প্রণয়ন, বিকল্প কার্যপদ্ধতির মূল্যায়ন ইত্যাদি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া। উদ্দীপকে এবছর বিশ্ব বিখ্যাত গাড়ি নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠান জ্বালানি গাড়ি নির্মাণ কমিয়েছেন। এই প্রেক্ষিতে ইলেকট্রনিক্স গাড়ি উৎপাদন বৃদ্ধি এবং অটোমেটিক স্টিয়ারিং ফ্যাশন আপগ্রেড করার বিষয়টি পরিকল্পনার আওতায় এসেছে । ২০৩৫ সালের মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি শতভাগ পরিবেশ বান্ধব গাড়ি নির্মাণের জন্য চীনে তাদের প্রথম বিদেশী কারখানা "গিগা ফ্যাক্টরি " চালু করেছেন । পরিবেশবান্ধব গাড়ি নির্মাণের সিদ্ধান্তটির জন্য তার গাড়ি অনেক বেশি বিক্রয় হবে। প্রকৃতির ভিত্তিতে পরিকল্পনার সিদ্ধান্তের এ বিষয়টি উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সিদ্ধান্ত গ্রহণে খুবই সহায়তা করেছে বলাই মনে করি।

HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 3: পরিকল্পনা · সৃজনশীল

প্রকৃতির ভিত্তিতে পরিকল্পনার যে ধরনটি উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠান সিদ্ধান্…

উদ্দীপক

এবছর বিশ্ব বিখ্যাত গাড়ি নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠান জ্বালানি গাড়ি নির্মাণ কমিয়েছেন। এই প্রেক্ষিতে ইলেকট্রনিক্স গাড়ি উৎপাদন বৃদ্ধি এবং অটোমেটিক স্টিয়ারিং ফ্যাশন আপগ্রেড করার বিষয়টি পরিকল্পনার আওতায় এসেছে । ২০৩৫ সালের মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি শতভাগ পরিবেশ বান্ধব গাড়ি নির্মাণের জন্য চীনে তাদের প্রথম বিদেশী কারখানা "গিগা ফ্যাক্টরি" চালু করেছেন।

উত্তর

যে পরিকল্পনা বিশেষ কোনো উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের জন্য একবারই প্রণয়ন করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলেন।

উত্তর

পরিবর্তিত অবস্থার সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্যই পরিকল্পনায় নমনীয়তার প্রয়োজন । ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণ কে পরিকল্পনা বলে। অনুমিত পরিস্থিতির পরিবর্তন করার প্রয়োজন দেখা দেয়। আবার অনেক সময় প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের নীতির আলোকেও পরিকল্পনার পরিবর্তন হতে হয়। তাই পরিবর্তিত অবস্থার সঙ্গে মানিয়ে চলার জন্যই পরিকল্পনায় নমনীয়তা প্রয়োজন।

উত্তর

বর্তমানে টেসলার গৃহীত প্রযুক্তির আপডেট পরিকল্পনা প্রণয়নের দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার একটি অংশ। যে পরিকল্পনা পাঁচ বছরের অধিক সময়ের জন্য প্রণয়ন করা হয় তাকে দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা বলে। তবে এ ধরনের পরিকল্পনার মেয়াদ সর্বোচ্চ ২০ বছর পর্যন্ত হতে পারে। প্রতিষ্ঠানের ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ কর্তৃক এ ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়ে থাকে। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা গ্রহণের মূল উদ্দেশ্য হচ্ছে প্রতিষ্ঠানের মৌলিক উদ্দেশ্য অর্জন করা দেশের ব্যবসার প্রতিষ্ঠানগুলো কর্পোরেট লেভেলে যে স্ট্র্যাটেজিক বা কৌশল গুলো পরিকল্পনা প্রণয় করা হয় তা এ ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়ে। উদ্দীপকে এবছর বিশ্ব বিখ্যাত গাড়ি নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠান জ্বালানি গাড়ি নির্মাণ কমিয়েছেন। এই প্রেক্ষিতে ইলেকট্রনিক্স গাড়ি উৎপাদন বৃদ্ধি এবং অটোমেটিক স্টিয়ারিং ফ্যাশন আপগ্রেড করার বিষয়টি পরিকল্পনার আওতায় এসেছে । ২০৩৫ সালের মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি শতভাগ পরিবেশ বান্ধব গাড়ি নির্মাণের জন্য চীনে তাদের প্রথম বিদেশী কারখানা "গিগা ফ্যাক্টরি " চালু করেছেন । যেহেতু এটি ২০৩৫ সাল পর্যন্ত চলবে তাই বুঝা যায় এটি একটি দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন।

উত্তর

প্রকৃতির ভিত্তিতে পরিকল্পনাটি উদ্দীপকের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করেছে। ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন কাজের মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ। এটি একটি বুদ্ধিদীপ্ত প্রক্রিয়া। প্রতিষ্ঠানের কোন বিষয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হলে ব্যবস্থা পক্ষে ধাপে ধাপে অগ্রসর হতে হয়।কারণ সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ওপর প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে । তাই ব্যবস্থাপনাকে অনেক চিন্তাভাবনা, বিচার বিশ্লেষণ পূর্বক সর্বোত্তম কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হয়। ব্যবস্থাপনাবিদগণ কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিভিন্ন পদক্ষেপের কথা বলেছেন। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রথম পদক্ষেপ হলো সমস্যা চিহ্নিতকরণ পরবর্তীতে অগ্রাধিকার নির্ণয়, আদর্শ মান নির্ধারণ, তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ, বিকল্প কার্যপদ্ধতির প্রণয়ন, বিকল্প কার্যপদ্ধতির মূল্যায়ন ইত্যাদি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া। উদ্দীপকে এবছর বিশ্ব বিখ্যাত গাড়ি নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠান জ্বালানি গাড়ি নির্মাণ কমিয়েছেন। এই প্রেক্ষিতে ইলেকট্রনিক্স গাড়ি উৎপাদন বৃদ্ধি এবং অটোমেটিক স্টিয়ারিং ফ্যাশন আপগ্রেড করার বিষয়টি পরিকল্পনার আওতায় এসেছে । ২০৩৫ সালের মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি শতভাগ পরিবেশ বান্ধব গাড়ি নির্মাণের জন্য চীনে তাদের প্রথম বিদেশী কারখানা "গিগা ফ্যাক্টরি " চালু করেছেন । পরিবেশবান্ধব গাড়ি নির্মাণের সিদ্ধান্তটির জন্য তার গাড়ি অনেক বেশি বিক্রয় হবে। প্রকৃতির ভিত্তিতে পরিকল্পনার সিদ্ধান্তের এ বিষয়টি উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সিদ্ধান্ত গ্রহণে খুবই সহায়তা করেছে বলাই মনে করি।
HSCManagement 2nd PaperChapter 3: পরিকল্পনা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.একার্থক পরিকল্পনা কী?

একার্থক পরিকল্পনা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেনউদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?লক্ষ্য কী?উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।একার্থক পরিকল্পনা কী?তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দারোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।লক্ষ্য কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।