শেয়ারFacebookWhatsApp

পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে আ: রহমানের ব্যবসায় পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছে? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: পরিকল্পনার নমনীয়তার কারণে আ: রহমানের ব্যবসায় পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছে। যে পরিকল্পনা গ্রহণের পর পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে পরিকল্পনার প্রয়োজনীয় সংশোধন ও পরিমার্জন করা যায় তাকে পরিকল্পনার নমনীয়তা বলে। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলোতে সাধারণত দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়। কিন্তু পরিবেশ পরিস্থিতি কিংবা আর্থসামাজিক প্রেক্ষাপটের কারণে অনেক সময় দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সমস্যা দেখা যায়। এমতাবস্থায় নতুন কোন পরিকল্পনা বা পরিবর্তন প্রয়োজন হয়। অবশ্য এসব প্রতিষ্ঠান বিকল্প পরিকল্পনা তৈরি করে রাখে যাতে উদ্ভূত বিভিন্ন পরিস্থিতি মোকাবেলা করা যায়। উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব আব্দুর রহমান পলিথিন বাক ও ওই জাতীয় দ্রব্যটি উৎপাদন ও বিপণন করে মুনাফা অর্জন করে আসছিল। তিনি পাট জাত পণ্য উৎপাদন ও বিপণন শুরু করেন। তার ব্যবসায় বেশ মুনাফা অর্জিত হয় এবং ব্যবসায় পরিচিতি বৃদ্ধি পায়। এখানে তার ব্যবসায়ীটি ভালো না যাওয়াই তিনি নতুন ব্যবসা শুরু করেন, যা নমনীয়তার অন্তর্ভুক্ত। পরিবর্তিত অবস্থার সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্যই পরিকল্পনায় নমনীয়তা প্রয়োজন। আর উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি তাই করেছে। তাই বলা যায় উদ্দীপকের আ: রহমান পরিকল্পনায় নমনীয়তার কারণে ব্যবসায় পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 3: পরিকল্পনা · সৃজনশীল

পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে আ: রহমানের ব্যবসায় পরিবর্তন করা স…

উদ্দীপক

জনাব আব্দুর রহমান পলিথিন ব্যাগ ও ওই জাতীয় দ্রব্যটি উৎপাদন ও বিপণন করে মুনাফা অর্জন করে আসছিল। তিনি পাট জাত পণ্য উৎপাদন ও বিপণন শুরু করেন। তার ব্যবসায় বেশ মুনাফা অর্জিত হয় এবং ব্যবসায় পরিচিতি বৃদ্ধি পায়।

উত্তর

ভবিষ্যতে কি করা হবে তা আগাম ঠিক করা বা কৌশল নির্ধারণ করাকে পরিকল্পনা বলে।

উত্তর

একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত বারেবারে ঘটে এমন কাজের জন্য গৃহীত পরিকল্পনাই হলো স্থায়ী পরিকল্পনা। স্থায়ী পরিকল্পনা একবার প্রতিষ্ঠানে গৃহীত হওয়ার পর নতুন কোন পরিকল্পনা গ্রহণ বা নতুন কোন অবস্থার সৃষ্টি না হওয়া পর্যন্ত বারে বারে প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত হয়। একই ধরনের সমস্যা বা অবস্থা মোকাবেলার জন্য এ ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয় এবং অনুরূপ সমস্যা উত্তরণ বা অবস্থা মোকাবিলায় এ ধরনের পরিকল্পনা বারে বারে ব্যবহৃত হয়। অর্থাৎ স্থায়ী পরিকল্পনা ব্যবহারের ক্ষেত্রে পুনরাবৃত্তি ঘটে। বিশেষ কোন সমস্যা উদ্ভব না হলে পরিকল্পনার কোনো পরিবর্তন করা হয় না।

উত্তর

পরিকল্পনার নমনীয়তার কারণে আ: রহমানের ব্যবসায় পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছে। যে পরিকল্পনা গ্রহণের পর পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে পরিকল্পনার প্রয়োজনীয় সংশোধন ও পরিমার্জন করা যায় তাকে পরিকল্পনার নমনীয়তা বলে। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলোতে সাধারণত দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়। কিন্তু পরিবেশ পরিস্থিতি কিংবা আর্থসামাজিক প্রেক্ষাপটের কারণে অনেক সময় দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সমস্যা দেখা যায়। এমতাবস্থায় নতুন কোন পরিকল্পনা বা পরিবর্তন প্রয়োজন হয়। অবশ্য এসব প্রতিষ্ঠান বিকল্প পরিকল্পনা তৈরি করে রাখে যাতে উদ্ভূত বিভিন্ন পরিস্থিতি মোকাবেলা করা যায়। উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব আব্দুর রহমান পলিথিন বাক ও ওই জাতীয় দ্রব্যটি উৎপাদন ও বিপণন করে মুনাফা অর্জন করে আসছিল। তিনি পাট জাত পণ্য উৎপাদন ও বিপণন শুরু করেন। তার ব্যবসায় বেশ মুনাফা অর্জিত হয় এবং ব্যবসায় পরিচিতি বৃদ্ধি পায়। এখানে তার ব্যবসায়ীটি ভালো না যাওয়াই তিনি নতুন ব্যবসা শুরু করেন, যা নমনীয়তার অন্তর্ভুক্ত। পরিবর্তিত অবস্থার সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্যই পরিকল্পনায় নমনীয়তা প্রয়োজন। আর উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি তাই করেছে। তাই বলা যায় উদ্দীপকের আ: রহমান পরিকল্পনায় নমনীয়তার কারণে ব্যবসায় পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছে।

উত্তর

উদ্দীপকে আর রহমান এর ব্যবসা পরিবর্তন অত্যন্ত যৌক্তিক। প্রাতিষ্ঠানিক কাজ সম্পাদনা ব্যবহৃত নির্দিষ্ট কার্যক্রম কে পদ্ধতি বলা হয়। ব্যবস্থাপনাকে কাজ সম্পাদনের একাধিক বিকল্প পদ্ধতি থেকে সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতি বাছাই করে তার প্রয়োগ নিশ্চিত করতে হয়। এছাড়া পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির মোকাবেলার জন্য ব্যবস্থাপনাকে সব সময় নতুন পদ্ধতি উদযাপন প্রয়োগ ও উন্নয়ন করতে হয়। উদ্দীপকে জনাব আ রহমান পলিথিন ও ওই জাতীয় দ্রবাদি উৎপাদন ও বিপণন করে মুনাফা অর্জন করে আসছিলেন। কিন্তু সম্প্রতি এসব পণ্য নিষিদ্ধ হওয়ায় তিনি পাট জাতপন্ন উৎপাদন ও বিপণন শুরু করেন। তার ব্যবসায় বেশ মুনাফা উপার্জিত হয় ও ব্যবসার পরিধি বৃদ্ধি পায়। পলিথিন ব্যাগ ব্যবহার করা পরিবেশের জন্য ক্ষতিকর। এখানে কর্মপদ্ধতি পরিবর্তন করে পলিথিনের তুলনায় পাট জাত পণ্য ব্যবহারের ফলে পরিবেশে যেমন উন্নতি হয়েছে তেমনি জনাব আ রহমান এর ব্যবসায়ক দীর্ঘস্থায়ী হয়েছে। তাই উদ্দীপকে জনাব আ রহমান এর ব্যবসায় পরিবর্তন অত্যন্ত যৌক্তিক।
HSCManagement 2nd PaperChapter 3: পরিকল্পনা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.একার্থক পরিকল্পনা কী?

একার্থক পরিকল্পনা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেনউদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?লক্ষ্য কী?উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।একার্থক পরিকল্পনা কী?তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দারোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।লক্ষ্য কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।