শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি কি প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে? তোমার মতামত দাও।

উত্তর: উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি কৌশলগত পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে বলে আমি মনে করি। মূল পরিকল্পনা কার্যকর ও ফলপ্রসূ করতে অনেক সময় কৌশলগত পরিকল্পনার আশ্রয় নেওয়া হয়। এতে দ্রুত সফলতা পাওয়া সম্ভব হয়। আবার, প্রতিযোগিতায়ও টিকে থাকা যায়। উদ্দীপকের টুথপেস্ট উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানটি তাদের পণ্য সারিতে নতুন একটি পণ্য যোগ করতে চায়। তারা বাজার যাচাই করে টুথব্রাশ বাজারজাতকরণ করার সিদ্ধান্ত নেয়। প্রতিষ্ঠানটি বাজারে প্রবেশের কৌশল হিসেবে সরাসরি প্রতিষ্ঠানের নামে টুথব্রাশ অথবা 'Buy one get one free [গণিত] অফার দেওয়ার চিন্তা করে। অর্থাৎ, একটি টুথপেস্টের সাথে একটি টুথব্রাশ গ্রাহককে বিনামূল্যে দেওয়ার বিষয়টি নিয়ে তারা যাচাই-বাছাই করছে। 'Buy one get one free [গণিত] বিষয়টি বিক্রয় বাড়ানোর একটি কৌশল। এ কৌশলটি তারা মূল পরিকল্পনা ব্যাপক পরিসরে বাস্তবায়নের জন্য নিতে চাচ্ছে। এক্ষেত্রে ফ্রিতে ব্রাশ পেয়ে সহজেই ক্রেতারা আকর্ষিত হবে। ফলে তারা ধীরে ধীরে টুথব্রাশটি ব্যবহারে অভ্যস্ত হবে। এক মাস পর বিনামূল্যের অফার তুলে দিলেও গ্রাহকরা পণ্য কিনবে। এভাবে তারা গ্রাহককে স্থায়ী ক্রেতায় পরিণত করতে পারবে। এছাড়া এর মাধ্যমে তারা অন্য প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে অনেক এগিয়ে থাকবে। তাই কৌশলগত পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটি প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 3: পরিকল্পনা · সৃজনশীল

উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি কি প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে? তোমার…

উদ্দীপক

একটি জনপ্রিয় ও প্রতিষ্ঠিত টুথপেস্ট উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান তাদের পণ্যসারিতে নতুন একটি পণ্য যোগ করতে ইচ্ছুক। এক্ষেত্রে তারা বাজার যাচাই করে টুথব্রাশ বাজারজাতকরণ করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছে। প্রতিষ্ঠানটি বাজারে প্রবেশের কৌশল হিসেবে সরাসরি প্রতিষ্ঠানের নামে টুথব্রাশ অথবা Buy one get one free অর্থাৎ, তাদের একটি টুথপেস্টের সাথে একটি টুথব্রাশ বিনামূল্যে এক মাস বিক্রয়ের বিষয়টি নিয়ে যাচাই-বাছাই করছে।

উত্তর

কোনো কাজের প্রত্যাশিত ফলই হলো লক্ষ্য।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য ভবিষ্যতে কোন কাজ কে, কখন, কীভাবে করবে প্রভৃতি নির্ধারণ করাকে পরিকল্পনা বলে। মেধা, মননশীলতা ও চিন্তাশক্তি ব্যবহার করে পরিকল্পনার কর্মসূচি নির্ধারণ করতে হয়। ব্যক্তির চিন্তার গভীরতা, দূরদৃষ্টি, পূর্বানুমান প্রভৃতির ওপর পরিকল্পনার মান নির্ভর করে। তাই পরিকল্পনাকে ব্যবস্থাপনার চিন্তন-মনন বা বুদ্ধিবৃত্তিক প্রক্রিয়া বলা হয়।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানটি পরিকল্পনা প্রণয়নের 'বিকল্পসমূহের মূল্যায়ন' ধাপে অবস্থান করছে। যেকোনো প্রকল্পে বিনিয়োগের আগে উক্ত প্রকল্পের বিকল্পসমূহ মূল্যায়ন করতে হয়। এক্ষেত্রে বিকল্পসমূহকে আদর্শমানের ভিত্তিতে তুলনা করে মূল্যায়ন করা হয়। এজন্য প্রতিষ্ঠানের সামর্থ্য, দুর্বলতা ও ঝুঁকির দিকগুলো বিবেচনা করতে হয়। উদ্দীপকে উল্লিখিত টুথপেস্ট উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানটি তাদের পণ্য সারিতে নতুন একটি পণ্য যোগ করতে চায়। তারা বাজার যাচাই করে টুথব্রাশ বাজারজাতকরণ করার সিদ্ধান্ত নেয়। এক্ষেত্রে তারা বাজারে বিভিন্ন সুযোগ-সুবিধা ও পণ্যের চাহিদা যাচাই করে। এর মাধ্যমে তারা মনে করে টুথব্রাশ এ ব্যবসায়ের জন্য বর্তমানে লাভজনক হতে পারে। তাই সমজাতীয় অন্যান্য পণ্যের সাথে যাচাই করে তারা উক্ত পণ্যই নির্বাচন করে। উক্ত প্রতিষ্ঠানের মূল্যায়নের সাথে পরিকল্পনা প্রণয়নের 'বিকল্পসমূহ মূল্যায়ন' ধাপের মিল আছে। সুতরাং, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি বর্তমানে পরিকল্পনা প্রণয়নের বিকল্পসমূহের মূল্যায়ন ধাপে আছে।

উত্তর

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি কৌশলগত পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে বলে আমি মনে করি। মূল পরিকল্পনা কার্যকর ও ফলপ্রসূ করতে অনেক সময় কৌশলগত পরিকল্পনার আশ্রয় নেওয়া হয়। এতে দ্রুত সফলতা পাওয়া সম্ভব হয়। আবার, প্রতিযোগিতায়ও টিকে থাকা যায়। উদ্দীপকের টুথপেস্ট উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানটি তাদের পণ্য সারিতে নতুন একটি পণ্য যোগ করতে চায়। তারা বাজার যাচাই করে টুথব্রাশ বাজারজাতকরণ করার সিদ্ধান্ত নেয়। প্রতিষ্ঠানটি বাজারে প্রবেশের কৌশল হিসেবে সরাসরি প্রতিষ্ঠানের নামে টুথব্রাশ অথবা 'Buy one get one free′free^{\prime} অফার দেওয়ার চিন্তা করে। অর্থাৎ, একটি টুথপেস্টের সাথে একটি টুথব্রাশ গ্রাহককে বিনামূল্যে দেওয়ার বিষয়টি নিয়ে তারা যাচাই-বাছাই করছে। 'Buy one get one free′free^{\prime} বিষয়টি বিক্রয় বাড়ানোর একটি কৌশল। এ কৌশলটি তারা মূল পরিকল্পনা ব্যাপক পরিসরে বাস্তবায়নের জন্য নিতে চাচ্ছে। এক্ষেত্রে ফ্রিতে ব্রাশ পেয়ে সহজেই ক্রেতারা আকর্ষিত হবে। ফলে তারা ধীরে ধীরে টুথব্রাশটি ব্যবহারে অভ্যস্ত হবে। এক মাস পর বিনামূল্যের অফার তুলে দিলেও গ্রাহকরা পণ্য কিনবে। এভাবে তারা গ্রাহককে স্থায়ী ক্রেতায় পরিণত করতে পারবে। এছাড়া এর মাধ্যমে তারা অন্য প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে অনেক এগিয়ে থাকবে। তাই কৌশলগত পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটি প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 3: পরিকল্পনা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.একার্থক পরিকল্পনা কী?

একার্থক পরিকল্পনা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেনউদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?লক্ষ্য কী?উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।একার্থক পরিকল্পনা কী?তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দারোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।লক্ষ্য কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।