উদ্দীপকে জনাব হামিদ পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্যে যে পদক্ষেপটি যাচাই করেছেন তার যথার্থতা বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকে জনাব হামিদ প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্যে পরিকল্পনার ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন পদক্ষেপটি গ্রহণ করেছেন, যা প্রতিষ্ঠানের জন্য যথার্থ। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ শক্তি ও দুর্বলতা এবং বাহ্যিক সুযোগ ও বাধা চিন্তায় নিয়ে ভবিষ্যৎ অবস্থা কেমন হতে পারে তার আগাম মূল্যায়নকে পরিকল্পনা প্রণয়নে ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন বলে। এর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীর যোগ্যতা, দক্ষতা বিবেচনার পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের ভিতরের বিভিন্ন উৎপাদন ক্ষমতাকেও বিবেচনা করা হয়। উদ্দীপকে জনাব হামিদ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। ২০২৭ সালে প্রতিষ্ঠানটি ১৫% উৎপাদন বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত নেয়। এ লক্ষ্য বাস্তবায়নে তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের বিভিন্ন কর্মপন্থা নির্ধারণ করে দেন। গৃহীত বিভিন্ন পন্থাগুলো বাস্তবায়নে প্রতিষ্ঠানের সামর্থ্য, দুর্বলতা ও ঝুঁকির দিকগুলো যাচাই বাছাই করেন। যেনো নির্ধারিত সময়ের মধ্যে তারা তাদের উৎপাদন কার্য বাস্তবায়ন করতে পারে। লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য একটা প্রতিষ্ঠানের বাইরের পক্ষ যেমন-গ্রাহক, প্রতিযোগী, সরবরাহকর্মী ইত্যাদি পক্ষের প্রতিক্রিয়া গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করার প্রয়োজন পড়ে। আবার অভ্যন্তরীণ বিভিন্ন বিষয় যেমন- আর্থিক সুযোগ-সুবিধা, যন্ত্রপাতির মান, ব্যবস্থাপক ও কর্মীদের দক্ষতা ইত্যাদিও এক্ষেত্রে বিবেচনা করতে হয়। যা উদ্দীপকে ব্যবস্থাপক জনাব হামিদ করেছে এবং এই কাজগুলো পরিকল্পনার ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন পদক্ষেপের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এর ফলে আশা করা যায় তিনি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কার্য বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হবেন।

HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক