পরিকল্পনাকে অন্যান্য কাজের ভিত্তি বলা হয় কেন?
উত্তর: ভবিষ্যতে কী করতে হবে তার অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণ করাকে পরিকল্পনা বলে, যা ব্যবস্থাপনার সর্বপ্রথম কাজ। ব্যবস্থাপনার অন্যান্য সকল কাজ, যেমন- সংগঠন, কর্মীসংস্থান, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ মূলত এই পরিকল্পনার ওপর ভিত্তি করেই পরিচালিত হয়। একটি সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা ছাড়া অন্যান্য কাজগুলো কোনোভাবেই শুরু বা ধারাবাহিকভাবে পরিচালনা করা সম্ভব নয়। যেহেতু পরিকল্পনার তৈরি করা পথ ধরেই ব্যবস্থাপনার বাকি কাজগুলো অগ্রসর হয়, তাই একে ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি বলা হয়।
HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · Chapter 3: পরিকল্পনা · সৃজনশীল
পরিকল্পনাকে অন্যান্য কাজের ভিত্তি বলা হয় কেন?
উদ্দীপক
'' একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। ক্রমবর্ধমান চাহিদার কথা চিন্তা করে প্রতিষ্ঠানটি ২০১৭ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে 'ক' নামক দেশে ৫ লক্ষ পিস সাধারণ রপ্তানির সিদ্ধান্ত নেয়। কিন্তু ২০২০ সালে 'ক' দেশে -র চাহিদা বৃদ্ধি পায়। এমতাবস্থায়, প্রতিষ্ঠানটি সাধারণ উৎপাদন ও রপ্তানি বাদ দিয়ে উৎপাদন ও বিপণনের সিদ্ধান্ত নেয়। এতে প্রতিষ্ঠানটি বাজার ধরে রাখতে সক্ষম হয়।
Combined · 2026
উত্তর
ভবিষ্যতে কী করতে হবে তার অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণ করাকে পরিকল্পনা বলে, যা ব্যবস্থাপনার সর্বপ্রথম কাজ।
ব্যবস্থাপনার অন্যান্য সকল কাজ, যেমন- সংগঠন, কর্মীসংস্থান, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ মূলত এই পরিকল্পনার ওপর ভিত্তি করেই পরিচালিত হয়। একটি সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা ছাড়া অন্যান্য কাজগুলো কোনোভাবেই শুরু বা ধারাবাহিকভাবে পরিচালনা করা সম্ভব নয়। যেহেতু পরিকল্পনার তৈরি করা পথ ধরেই ব্যবস্থাপনার বাকি কাজগুলো অগ্রসর হয়, তাই একে ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি বলা হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত ৫ লক্ষ পিস উৎপাদনের পরিকল্পনাটি মেয়াদের ভিত্তিতে একটি মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা।
সাধারণত এক বছরের বেশি এবং সর্বোচ্চ পাঁচ বছর মেয়াদের জন্য প্রতিষ্ঠানের যে পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়, তাকে মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা বলে। প্রতিষ্ঠানের মধ্যম বা বিভাগীয় পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগণ সাধারণত এই ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে থাকেন।
উদ্দীপকে দেখা যায়, '' নামের টিভি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানটি ক্রমবর্ধমান চাহিদার কথা বিবেচনা করে ২০১৭থেকে ২০২১ সালের মধ্যে 'ক' নামক দেশে ৫ লক্ষ পিস সাধারণ রপ্তানির সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। এখানে পরিকল্পনার মোট মেয়াদ বা সময়কাল হলো ৫ বছর (২০১৭, ২০১৮, ২০১৯, ২০২০ ও ২০২১)। যেহেতু পরিকল্পনার এই সময়সীমা এক বছরের বেশি এবং ঠিক পাঁচ বছর পর্যন্ত বিস্তৃত, তাই এটি ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব অনুযায়ী সুস্পষ্টভাবে একটি মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা।