জনাব রায়হান ও জনাব রাজিনের মধ্যে ব্যবস্থাপনার ধারণা এবং কারিগরি দক্ষতার মিশ্রণ কেমন হওয়া উচিত? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: জনাব রায়হান ও জনাব রাজিনের মধ্যে ধারণাগত এবং কারিগরি দক্ষতার মিশ্রণ অনেক বেশি কার্যকর হওয়া উচিত। পরিকল্পনা বাস্তবায়নে প্রতিষ্ঠানের জনাব রাজিন এর ভূমিকা অপরিসীম। অন্যদিকে জনাব রায়হান প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করে থাকে যা উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত। প্রতিষ্ঠানে উদ্দেশ্যে অর্জনে ব্যবস্থাপনার কারিগরি দক্ষতার মিশ্রণ অনেক বেশি কার্যকর হওয়া উচিত। জনাব রাজিন নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক। যে স্তরের ব্যবস্থাপনা উচ্চ ও মধ্যম পর্যায়ে ব্যবস্থা বলতে দেওয়ার নীতি ও নির্দেশনা মোতাবেক কর্মীদের সাথে প্রত্যক্ষভাবে কাজ করে তাদেরকে নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী বাস্তবায়নের সাথে প্রত্যক্ষভাবে জড়িত ব্যক্তিবর্গের সমন্বয় আইন নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা গঠিত হয়ে থাকে। প্রতিশ্রমে তত্ত্ববধায়ক ও ফোরম্যানদেরকে এ পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। প্রতিষ্ঠানের নীতি ও কৌশল বাস্তবায়নের জন্য নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপককে শ্রমিকদের কার্যাবলী দক্ষতার সাথে তত্ত্বাবধন করতে হয় এবং ভুল ত্রুটি হলে সংশোধন করে দিতে হয়। এজন্য নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকের মধ্যে বিভিন্ন ধরনের দক্ষতা থাকতে হয়। যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কাজ শ্রমিকদের মাধ্যমে বাস্তবায়ন করা সম্ভব। উদ্দীপকে স্কয়ার “ফার্মাসিটিক্যালস একটি বৃহৎ ওষুধ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। জনাব রাজিন প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত পরিকল্পনা ও নীতি কৌশল মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের ব্যবস্থা করে থাকেন। তার এই কাজের মাধ্যমে বোঝা যায় তিনি নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপক। আর তাই বলা যায় যারা রায়হান ও রাজিন এর মধ্যে ব্যবস্থাপনার ধারণাগত ও কারিগরি দক্ষতার মিশ্র অনেক বেশি কার্যকর হওয়া উচিত।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক