উৎপাদন বেড়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে জনাব রিফাত ও রাজুর মধ্যে কার অবদান বেশি? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: উৎপাদন বেড়ে যাওয়ায় রিফাত ও রাজুর মধ্যে রাজুর অবদান সবচেয়ে বেশি। রাজু হলো নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক। যে স্তরে ব্যবস্থাপকগণ মাঠ পর্যায়ে কর্মরত কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করে তাকে নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী বাস্তবায়নের সাথে প্রত্যক্ষভাবে জড়িত ব্যক্তিবর্গের সমন্বয়ে নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা গঠিত হয়ে থাকে। প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার, তত্ত্বাবধায়ক ও ফোরম্যানদেরকে এ পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। এ পর্যায়ে উপরে থাকে মধ্যম পর্যায়ের ব্যবস্থাপক এবং নিচের দিকে থাকে ব্যবস্থাপনার সাথে সংশ্লিষ্ট নয় এমন কর্মী বা শ্রমিক। নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য শ্রমিকদের কার্যাবলী দক্ষতার সাথে প্রত্যক্ষভাবে তত্ত্বাবধায়ন করেন। তাদের নিচে ব্যবস্থাপনা পর্যায়ে কোন ধরনের কর্মী থাকে না বিধায় এরা নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপক। উদ্দীপকে দেখা যায়, মিস প্রীতি "TS কোম্পানির" নীতি নির্ধারণ এবং পরিকল্পনা প্রণয়নের কাছে নিয়োজিত। জনাব রিফাত উৎপাদন এবং বিক্রয় বিভাগের প্রধান। তিনি প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চেষ্টা করেন। মি. রাজু উক্ত প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বিভাগের ফোরম্যান। তিনি শ্রমিক কর্মীদের তত্ত্বাবধান করেন এবং সর্বদা শ্রমিকদের উৎসাহিত করেন। ফলে, প্রতিষ্ঠানের সাফল্য ক্রমাগত বেড়ে যাচ্ছে। নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকগণ শ্রমিকদের সাথে সরাসরি ভাবে তত্ত্বাবধান করেন এবং তাদেরকে কাজে নির্দেশ দেন এবং কাজে উৎসাহি করেন। যা মধ্যম পর্যায়ে ব্যবস্থাপকদের দ্বারা সম্ভব নয়। তাই বলা যায়, উৎপাদন বেড়ে যাওয়ায় জনাব রিফাত ও রাজুর মধ্যে রাজুর অবদান বেশি।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক