শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় উন্নয়নে জনাব মনিরের করণীয় কী? বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় উন্নয়নে জনাব মনিরের উচিত বিজ্ঞানসম্মত ও আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার নিশ্চিত করা। পরীক্ষা-নিরীক্ষা, তথ্য অনুসন্ধান, পর্যবেক্ষণ, বিশ্লেষণ ও গবেষণার মাধ্যমে ব্যবস্থাপনার রীতি-নীতি ও কাজের পদ্ধতি নির্ধারণ করাকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বলে। এমন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বিজ্ঞানসম্মত ও আধুনিক এবং এক্ষেত্রে সেকেলের যন্ত্রপাতির পরিবর্তে আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার নিশ্চিত হয়। উদ্দীপকে জনাব মনির এমবিএ পাস করার পর ১৮৯৫ সালে প্রতিষ্ঠিত তাদের পারিবারিক কাপড় উৎপাদন কারখানার দায়িত্ব গ্রহণ করেন। তিনি লক্ষ্য করলেন প্রতিষ্ঠানটির কাজের মান ভালো। তবে এখানে সেকেলের যন্ত্রপাতি ব্যবহারের ফলে আগের মতো উৎপাদন করতে পারছেনা। ফলে প্রতিষ্ঠানটি প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকতে পারছেনা। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি উৎপাদনের ক্ষেত্রে সেকেলের যন্ত্রপাতি ব্যবহার করছে। এতে তাদের উৎপাদন আশানুরূপ বৃদ্ধি পাচ্ছে না। এমতাবস্থায় প্রতিষ্ঠানটির উচিত সেকেলের যন্ত্রপাতি বাদ দিয়ে বিজ্ঞানসম্মত ও আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার নিশ্চিত করা। এতে তাদের উৎপাদন বৃদ্ধি পাবে এবং তারা প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে সক্ষম হবে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা · সৃজনশীল

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় উন্নয়নে জনাব মনিরের …

উদ্দীপক

জনাব মনির এমবিএ পাস করার পর ১৮৯৫ সালে প্রতিষ্ঠিত তাদের পারিবারিক কাপড় উৎপাদন কারখানার দায়িত্ব গ্রহণ করেন। তিনি লক্ষ করলেন, প্রতিষ্ঠানটিতে কর্মীদের কাজের মান ভালো। তবে এখানে সেকেলে যন্ত্রপাতি ব্যবহারের ফলে প্রতিষ্ঠানটি আগের মতো আর অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকতে পারছে না।

উত্তর

ফ্রেডারিক উইন্সলো টেলর বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক।

উত্তর

ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কাজগুলো চক্রাকারে আবর্তিত হওয়াকে ব্যবস্থাপনা চক্র বলে। ব্যবস্থাপনা হলো কতগুলো কাজের সমষ্টি। আর চক্র বলতে কোনো কাজের ধারাবাহিক আবর্তনকে বোঝায়। ব্যস্থাপনার মৌলিক কাজগুলো চক্রাকারে পর পর চলতে থাকে বলে সেগুলোকে ব্যবস্থাপনা চক্র বলে। অর্থাৎ ব্যবস্থাপনার কাজগুলো পরিকল্পনার মাধ্যমে শুরু হয়ে পর্যায়ক্রমে চলতে চলতে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়ে পুনরায় তা পরিকল্পনার মাধ্যমে শুরু হয়ে ধারাবাহিকভাবে চলতে থাকে। এভাবেই একটি প্রতিষ্ঠান যতদিন চলতে থাকে ব্যবস্থাপনার চক্রও ততদিন স্বাভাবিক নিয়মেই আবর্তিত হতে থাকে।

উত্তর

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানটি ব্যবস্থাপনার ক্রমবিকাশের শিল্পবিপ্লবের পরবর্তী যুগে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। ১৮৫০-১৯৫০ সময়কালকে শিল্পবিপ্লবের পরবর্তী যুগ বলা হয়। এই যুগকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার যুগ হিসেবে ধরা হয়। এ সময়ে বৃহদায়তন উৎপাদনে দক্ষ শ্রমিকের ঘাটতি দেখা দেয়। এ ঘাটতি মোকাবিলায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক গতানুগতিক পদ্ধতির পরিবর্তে আধুনিক বিজ্ঞানভিত্তিক পদ্ধতির প্রয়োগ করে। উদ্দীপকে জনাব মনির এমবিএ পাস করার পর ১৮৯৫ সালে প্রতিষ্ঠিত তাদের পারিবারিক কাপড় উৎপাদন কারখানার দায়িত্ব গ্রহণ করেন। তিনি লক্ষ্য করলেন প্রতিষ্ঠানটির কাজের মান ভালো। সময় বিবেচনায় উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি ব্যবস্থাপনার ক্রমবিকাশের শিল্পবিপ্লবের পরবর্তী যুগের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানটি ব্যবস্থাপনার ক্রমবিকাশের শিল্পবিপ্লবের পরবর্তী যুগে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।

উত্তর

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় উন্নয়নে জনাব মনিরের উচিত বিজ্ঞানসম্মত ও আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার নিশ্চিত করা। পরীক্ষা-নিরীক্ষা, তথ্য অনুসন্ধান, পর্যবেক্ষণ, বিশ্লেষণ ও গবেষণার মাধ্যমে ব্যবস্থাপনার রীতি-নীতি ও কাজের পদ্ধতি নির্ধারণ করাকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বলে। এমন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বিজ্ঞানসম্মত ও আধুনিক এবং এক্ষেত্রে সেকেলের যন্ত্রপাতির পরিবর্তে আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার নিশ্চিত হয়। উদ্দীপকে জনাব মনির এমবিএ পাস করার পর ১৮৯৫ সালে প্রতিষ্ঠিত তাদের পারিবারিক কাপড় উৎপাদন কারখানার দায়িত্ব গ্রহণ করেন। তিনি লক্ষ্য করলেন প্রতিষ্ঠানটির কাজের মান ভালো। তবে এখানে সেকেলের যন্ত্রপাতি ব্যবহারের ফলে আগের মতো উৎপাদন করতে পারছেনা। ফলে প্রতিষ্ঠানটি প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকতে পারছেনা। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি উৎপাদনের ক্ষেত্রে সেকেলের যন্ত্রপাতি ব্যবহার করছে। এতে তাদের উৎপাদন আশানুরূপ বৃদ্ধি পাচ্ছে না। এমতাবস্থায় প্রতিষ্ঠানটির উচিত সেকেলের যন্ত্রপাতি বাদ দিয়ে বিজ্ঞানসম্মত ও আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার নিশ্চিত করা। এতে তাদের উৎপাদন বৃদ্ধি পাবে এবং তারা প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে সক্ষম হবে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ব্যবস্থাপক কে?

ব্যবস্থাপক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছেজনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপক কে?মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটমি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।