শেয়ারFacebookWhatsApp

মি. আলিফ ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে অবস্থান করছেন? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর: উদ্দীপকে বর্ণিত মি. আলিফ ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরে অবস্থান করছেন। নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকরা সরাসরি কর্মীদের কাজ তত্ত্বাবধান করেন। তারা কর্মীদের দৈনন্দিন কাজের নির্দেশনা দেন এবং তাদের সমস্যা সমাধানে সহায়তা করেন। এ স্তরের ব্যবস্থাপকরা মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপকদের কাছ থেকে নির্দেশনা পান। উদ্দীপকে মি. আলিফ উৎপাদন বিভাগের একটি ইউনিটের তত্ত্বাবধায়ক। তিনি ১০০ জন কর্মীর কাজ সরাসরি পর্যবেক্ষণ করেন। তার প্রধান কাজ হলো প্রতি ঘণ্টায় কর্মীদের নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ সম্পাদন হয়েছে কি না তা খুঁজে বের করা। এক্ষেত্রে কোনো সমস্যা ধরা পড়লে তিনি তা সমাধানের ব্যবস্থা করেন। এই কাজগুলো সরাসরি কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত এবং দৈনন্দিন কার্য সম্পাদনার অংশ। তাই তার অবস্থান ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। অতএব, মি. আলিফ ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরে অবস্থান করছেন।

HSC Management 2nd Paper Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা · সৃজনশীল

মি. আলিফ ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে অবস্থান করছেন? ব্যাখ্যা করো।

উদ্দীপক

মি. আলিফ একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বিভাগের একটি ইউনিটের তত্ত্বাবধায়ক। তিনি ১০০ জন কর্মীর কাজ সরাসরি তত্ত্বাবধান করেন। তিনি শুধু কাজ পর্যবেক্ষণেই নিয়োজিত থাকেন না। তার প্রধান কাজ হলো কর্মীদের প্রতি ঘণ্টায় যতটুকু কাজ সম্পাদন হওয়ার কথা তা হয়েছে কি না সেটি খুঁজে বের করা। এক্ষেত্রে যদি কোনো সমস্যা ধরা পরে তা সমাধান করে দেওয়ার ব্যবস্থাও করেন।

উত্তর

লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠিতকরণ, কর্মীসংস্থান, নেতৃত্ব, প্রেষণা ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের উপকরণসমূহকে সঠিকভাবে কাজে লাগানোর প্রক্রিয়াকে ব্যবস্থাপনা বলে।

উত্তর

সমাজ সংশ্লিষ্ট বিভিন্ন পক্ষের অংশগ্রহণের মধ্য দিয়ে যে কার্যসমূহ বাস্তবায়িত হয় তাকে সামাজিক প্রক্রিয়া বলা হয়। প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ পক্ষ যেমন: মালিক ও শ্রমিক-কর্মী জড়িত থাকে। পাশাপাশি বাহ্যিক পক্ষ যেমন: এজেন্সি, সরবরাহকারী, ক্রেতা ও বিনিয়োগকারীও এর সাথে যুক্ত থাকে। সমাজ সংশ্লিষ্ট এসব পক্ষের অংশগ্রহণের মাধ্যমে ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন করা হয়। তাই বলা যায়, ব্যবস্থাপনা একটি সামাজিক প্রক্রিয়া।

উত্তর

উদ্দীপকে বর্ণিত মি. আলিফ ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরে অবস্থান করছেন। নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকরা সরাসরি কর্মীদের কাজ তত্ত্বাবধান করেন। তারা কর্মীদের দৈনন্দিন কাজের নির্দেশনা দেন এবং তাদের সমস্যা সমাধানে সহায়তা করেন। এ স্তরের ব্যবস্থাপকরা মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপকদের কাছ থেকে নির্দেশনা পান। উদ্দীপকে মি. আলিফ উৎপাদন বিভাগের একটি ইউনিটের তত্ত্বাবধায়ক। তিনি ১০০ জন কর্মীর কাজ সরাসরি পর্যবেক্ষণ করেন। তার প্রধান কাজ হলো প্রতি ঘণ্টায় কর্মীদের নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ সম্পাদন হয়েছে কি না তা খুঁজে বের করা। এক্ষেত্রে কোনো সমস্যা ধরা পড়লে তিনি তা সমাধানের ব্যবস্থা করেন। এই কাজগুলো সরাসরি কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত এবং দৈনন্দিন কার্য সম্পাদনার অংশ। তাই তার অবস্থান ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। অতএব, মি. আলিফ ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরে অবস্থান করছেন।

উত্তর

মি. আলিফের কাজ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার নিয়ন্ত্রণ কাজের সাথে সম্পর্কিত। নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে সম্পাদিত কাজ পূর্বনির্ধারিত মান অনুযায়ী হচ্ছে কি না তা যাচাই করা হয়। এর মাধ্যমে আদর্শ মান নির্ধারণ, কার্যফল পরিমাপ, বিচ্যুতি নির্ণয় এবং সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়। এর মাধ্যমে ভবিষ্যতে কাজের মান উন্নত করা যায়। উদ্দীপকে মি. আলিফ কর্মীদের প্রতি ঘণ্টায় যতটুকু কাজ হওয়ার কথা, তা হয়েছে কি না সেটি খুঁজে বের করেন। এটি মূলত আদর্শ মানের সাথে সম্পাদিত কাজের তুলনা করা। যদি কোনো সমস্যা বা বিচ্যুতি ধরা পড়ে তবে তিনি তা সমাধানের ব্যবস্থা করেন। এই পর্যবেক্ষণ ও সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ সরাসরি নিয়ন্ত্রণ কাজের অন্তর্ভুক্ত। এক্ষেত্রে মি. আলিফ নিয়ন্ত্রণের ওপর ভিত্তি করে নতুন পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এ পরিকল্পনা অনুযায়ী ব্যবস্থাপক সংগঠন ও কর্মীসংস্থান কাজের সম্পাদন করেন। এরপর নির্দেশনার মাধ্যমে তিনি কর্মীদের কাজের দিকনির্দেশনা দেন। পরিশেষে, নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে কাজের ভুলত্রুটি খুঁজে বের করে এবং পরবর্তী পরিকল্পনা তৈরি করেন। অতএব, মি. আলিফের সম্পাদিত নিয়ন্ত্রণ কাজটি ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে যুক্ত।
HSCManagement 2nd PaperChapter 1: ব্যবস্থাপনার ধারণা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

নাইন-স্টার গ্রুপের ব্যবস্থাপক সাইফুর রহমান কার্যের প্রকৃতি অনুযায়ী কার্যবিভাজন করেন। তিনি যোগ্য কর্মী নির্বাচন করে উপযুক্ত কর্মে নিয়োজিত করেন। সাইফুর রহমান কর্মীদেরকে কেবল দায়িত্বই প্রদান করেন না সাথে সাথে যথাযথ কর্তৃত্বও প্রদান করেন। প্রতিষ্ঠানের বস্তুগত ও অবস্তুগত উপাদানসমূহ একত্রিত করে একেক কর্মীদের ওপর অর্পিত দায়িত্বের খোঁজ- খবর নিয়ে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনের পথে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছে।

Barisal · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
গ
সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব সিদ্দিক একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বেতন- ভাতাদি কম হওয়ায় তার অধীনস্থ শ্রমিক-কর্মীরা জনাব সিদ্দিকের নিকট বেতন বৃদ্ধির আবেদন করেন। জনাব সিদ্দিক বিষয়টি বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব সামীকে জানান। জনাব সামী বিষয়টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব মঈনকে জানালে তিনি হিসাব ও অর্থ বিভাগের প্রধানসহ ৪ সদস্যের একটি দল গঠন করেন যাদের দায়িত্ব হলো প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় নিরূপণ করে বেতন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয় নিয়ে প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা।

Sylhet · 2017

ক
ব্যবস্থাপক কে?
খ
ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।
গ
জনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করে এর যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ব্যবস্থাপক কে?

ব্যবস্থাপক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. X এবং Y একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। উভয়ের কর্মকাণ্ডের ওপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. X প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. Y প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. X এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।

Comilla · 2017

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নাইন-স্টার গ্রুপের সফলতায় কর্মীদের জবাবদিহিতার ভূমিকা কতটুকু তা মূল্যায়ন করো।সাইফুর রহমান ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত? ব্যাখ্যা করো।উচ্চ স্তরীয় ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?যে ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর ভিত্তিতে বেতন সংক্রান্ত প্রতিবেদন তৈরি ও পেশ করা হয়েছেজনাব সিদ্দিক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনাকে পেশা বলা যায় কি? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপক কে?মি. X-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনায় প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে- উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটমি. Y ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা একটি পেশা- ব্যাখ্যা করো।আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।