শিখা পোশাক কারখানার সুপারভাইজারদের যোগ্যতা অনুযায়ী কাজের দায়িত্ব না দেওয়ায় কাজের সময় ও উৎপাদন ব্যয় বেড়ে যায় শিখা পোশাক কারখানার উৎপাদন কাজে নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়নি?

1.পূর্বনির্ধারিত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকর করার জন্য কোন নীতি প্রয়োজন?

2.ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?

3.কোনটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?

4.ব্যবস্থাপনার কোন কাজের জন্য আদর্শমান প্রতিষ্ঠা করতে হয়?

5.উদ্দীপকে নির্ধারিত উৎপাদনের পরিমাণকে কী বলে?

6.উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে বিচ্যুতির পরিমাণ কত একক?

7.নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকর করার জন্য কোন নীতি প্রয়োজন?

8.আসাদ তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনমতো মাসিক ব্যয় সাধারণত মাসের শুরুতে নির্ধারণ করেন। তবে প্রয়োজনে সেটি হ্রাস-বৃদ্ধিও করেন। এতে বিভিন্ন কাজগুলো করা এবং ভোক্তার চাহিদা মেটানো সহজ হয়। আসাদ নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করেন?

9.নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রমের প্রয়োজনীয়তা অনুভূত হয়- i. ব্যবসায় সংগঠনে ii. রাজনৈতিক সংগঠনে iii. সামাজিক সংগঠনে নিচের কোনটি সঠিক?

10.জনাব সাজেদ একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের উচ্চস্তরের কর্মকর্তা। তিনি প্রতিষ্ঠানের মাসিক ব্যয় মাসের প্রথমেই নির্ধারণ করেন। তবে অবস্থার প্রেক্ষিতে কখনো কখনো তা কমান বাড়ান। জনাব সাজেদ নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করেন?

11.জনাব সাজেদ নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করেন?

12.উক্ত নীতি অনুসরণের ফলে প্রতিষ্ঠানে- i. পরিবর্তিত পরিস্থিতি সহজে মোকাবিলা করা যাবে ii. কাজে গতিশীলতা থাকবে iii. প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা সহজ হবে নিচের কোনটি সঠিক?