HSC Management 2nd Paper MCQ — লাগামহীন নেতৃত্বে-i. নেতা কর্মবিমুখ হয় ii. অধস্তনরাই কার্যকার্য নির্ধার

1.

লাগামহীন নেতৃত্বে-
i. নেতা কর্মবিমুখ হয় ii. অধস্তনরাই কার্যকার্য নির্ধারণ করে
iii. প্রতিষ্ঠানে সুশৃঙ্খল পরিস্থিতি বজায় থাকেনিচের কোনটি সঠিক?

2.

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. সালাম একটি সাবানের কারখানা পরিচালনা করেন। কর্মীদের বারবার নির্দেশ দেওয়া সত্ত্বেও সাবানের গুণগত মান ভালো করা যাচ্ছে না। পরবর্তীতে মি. সালাম কারখানায় গিয়ে শ্রমিক কর্মীদের সঙ্গে আলোচনা করে নতুনভাবে নির্দেশনা দেন।Q-উদ্দীপকে মি. সালাম পরবর্তীতে কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন?

3.

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :'আলম ফ্যাশন' এর কর্মী ব্যবস্থাপক নোটিশের মাধ্যমে কর্মীদের 'মে দিবস' এর ছুটির ঘোষণা দিলেন।Q- উদ্দীপকে বর্ণিত কাজটি কোন ধরনের যোগাযোগের মধ্যে পড়ে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।

ফ্রি শুরু করো লগইন

4.

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মনোয়ার ২০১৫ সালে মনে করেছিলেন কর্মীদের কাজের বিষয়ে নির্দেশনা না দিয়ে তাদের নিজের মতো করে কাজ করতে দিলে। ভালো হবে। এর পরের তিন বছরের উৎপাদন চিত্র ছিল নিম্নরূপ-Q- উপরের রেখাচিত্রের অবস্থা উত্তরণে মনোয়ার সাহেবের কি করণীয় হতে পারে -
i. নিজের যথাযথ ভূমিকা পালন করা
ii. নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করা
iii. নতুন কর্মী নিয়োগ দেওয়ানিচের কোনটি সঠিক?

5.

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মনোয়ার ২০১৫ সালে মনে করেছিলেন কর্মীদের কাজের বিষয়ে নির্দেশনা না দিয়ে তাদের নিজের মতো করে কাজ করতে দিলে। ভালো হবে। এর পরের তিন বছরের উৎপাদন চিত্র ছিল নিম্নরূপ-Q- ২০১৫ সালের পরে পরিচালিত নেতৃত্বটি কোন ধরনের?

6.

গণতান্ত্রিক মনোভাবাপন্ন নেতার বৈশিষ্ট্য হলো-
i. কর্মীদের ভুল শুধরে দিতে চেষ্টা করেন
ii. কর্মীদের উৎসাহ দিয়ে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন
iii. অধস্তনদের কথা মূল্যায়ন করেননিচের কোনটি সঠিক?

7.

কোন ধরনের নেতা দায়িত্ব অধস্তনের ইচ্ছার ওপর ছেড়ে দেন?

8.

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব আতিক কর্মীদের ওপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী। তবে তিনি কর্মীদের সাথে সদয় ব্যবহার করেন, তাদের অভাব-অভিযোগ আগ্রহসহকারে শুনেন। এভাবে তিনি কর্মীদের মাঝে শ্রদ্ধাবোধ সৃষ্টি করে কাজ আদায় করে থাকেন।Q- জনাব আতিকের নেতৃত্বে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ হলো-
i. কর্মীদের ভুল না ধরা
ii. মোহনীয় ব্যক্তিত্ব
iii. নেতৃত্ব দানের যোগ্যতানিচের কোনটি সঠিক?

HSC Management 2nd Paper MCQ — লাগামহীন নেতৃত্বে-i. নেতা কর্মবিমুখ হয় ii. অধস্তনরাই কার্যকার্য নির্ধার

আরো প্রশ্ন দেখো