সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজ-এর বার্ষিক মোট মজুদ ব্যয় নির্ণয় করো।
উত্তর: সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজের বার্ষিক মোট মজুদ ব্যয় নির্ণয়: দেওয়া আছে, বার্ষিক চাহিদা, A = ১২,০০,০০০ একক ফরমায়েশ প্রতি ব্যয়, O = ৮০০ টাকা বহন ব্যয়, C = ২০ টাকা আমরা জানি, মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ, [গণিত] = ৯,৭৯৭.৯৬. একক ∴ মোট মজুদ ব্যয় [গণিত] = (৯৭,৯৭৯.৫৮ + ৯৭,৯৭৯.৬০) টাকা = ১,৯৫,৯৫৯.১৮ টাকা ∴ সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজের বার্ষিক মোট মজুদ ব্যয় ১,৯৫,৯৫৯.১৮ টাকা। উত্তর: ১,৯৫,৯৫৯.১৮ টাকা।
HSC Finance 1st Paper Chapter 5: স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Finance 1st Paper · Chapter 5: স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন · সৃজনশীল
সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজ-এর বার্ষিক মোট মজুদ ব্যয় নির্ণয় করো।
উদ্দীপক
সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজ পাটজাত পণ্য বাজারজাত করে। বাজারে বার্ষিক চাহিদা ১২,০০,০০০ একক পণ্য এবং প্রতি একক পণ্যের ক্রয়মূল্য ২২০ টাকা। ফরমায়েশ প্রতি ব্যয় ৮০০ টাকা। বহন খরচ প্রতি একক ২০ টাকা। ক্রয়াদেশ প্রদানের পর গুদামে পণ্য পৌছাতে ৪ দিন সময় লাগে। কোম্পানি তাৎক্ষণিক ক্রেতা চাহিদা মেটাতে ১২,০০০ একক পণ্য মজুদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। কোম্পানির মোট কার্যদিবস ৩০০ দিন। কোম্পানির মজুদ ব্যবস্থাপক ২০,০০০ একক পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ প্রদান করে।
উত্তর
যে অর্থায়ন কোনো আনুষ্ঠানিকতা ছাড়া স্বয়ংক্রিয়ভাবে করা যায়, তাকে স্বতঃস্ফূর্ত অর্থায়ন বলে।
উত্তর
নগদ রূপান্তর চক্র পরিবর্তনের ফলে নগদ আবর্তনের ওপর বিপরীত প্রভাব পড়বে।
\end{if}]-->\end{if}]-->
\end{if}]-->\end{if}]-->
চক্র বাড়লে নগদ আবর্তন কমে। আবার নগদ রূপান্তর চক্র কমলে নগদ আবর্তন বাড়ে।
\end{if}]-->\end{if}]-->
চক্র বাড়লে নগদ আবর্তন কমে। আবার নগদ রূপান্তর চক্র কমলে নগদ আবর্তন বাড়ে।উত্তর
সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজের বার্ষিক মোট মজুদ ব্যয় নির্ণয়:
দেওয়া আছে,
বার্ষিক চাহিদা, A = ১২,০০,০০০ একক
ফরমায়েশ প্রতি ব্যয়, O = ৮০০ টাকা
বহন ব্যয়, C = ২০ টাকা
আমরা জানি,
মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ,
= ৯,৭৯৭.৯৬. একক
∴ মোট মজুদ ব্যয়
= (৯৭,৯৭৯.৫৮ + ৯৭,৯৭৯.৬০) টাকা
= ১,৯৫,৯৫৯.১৮ টাকা
∴ সৈয়দপুর এন্টারপ্রাইজের বার্ষিক মোট মজুদ ব্যয় ১,৯৫,৯৫৯.১৮ টাকা।
উত্তর: ১,৯৫,৯৫৯.১৮ টাকা।
উত্তর
উদ্দীপকে কোম্পানির মজুদ ব্যবস্থাপকের পুনঃফরমায়েশের যৌক্তিকতা মূল্যায়ন করা হলো:
দেওয়া আছে,
ফরমায়েশের পর গুদামে পণ্য পৌঁছাতে সময় লাগে (লিড টাইম) = ৪দিন
নিরাপত্তা মজুদ = ১২,০০০ একক
প্রতিষ্ঠানের মোট কার্য দিবস = ৩০০ দিন
বার্ষিক চাহিদা = ১২,০০,০০০ একক
\end{if}]-->\end{if}]-->
\end{if}]-->\end{if}]-->
= ৪,০০০ একক
∴ পুনঃফরমায়েশ স্তর
= নিরাপত্তা মজুদ + (লিড টাইম × দৈনিক গড় মজুদ ব্যবহার)
= ১২,০০০ + (৪ × ৪,০০০) একক
= (১২,০০০ + ১৬,০০০) একক = ২৮,০০০ একক
মজুদ ব্যবস্থাপক ২০,০০০ একক পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ দেন, যা ২৮,০০০ একক থেকে কম। তাকে ২৮,০০০ একক পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ দিতে হবে। সুতরাং, মজুদ ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্তটি যৌক্তিক হয়নি।
\end{if}]-->\end{if}]-->
= ৪,০০০ একক
∴ পুনঃফরমায়েশ স্তর
= নিরাপত্তা মজুদ + (লিড টাইম × দৈনিক গড় মজুদ ব্যবহার)
= ১২,০০০ + (৪ × ৪,০০০) একক
= (১২,০০০ + ১৬,০০০) একক = ২৮,০০০ একক
মজুদ ব্যবস্থাপক ২০,০০০ একক পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ দেন, যা ২৮,০০০ একক থেকে কম। তাকে ২৮,০০০ একক পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ দিতে হবে। সুতরাং, মজুদ ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্তটি যৌক্তিক হয়নি।