লাবিব কোম্পানির ব্যবসায় ঋণের ব্যয় নির্ণয় করো।
উত্তর: লাবিব কোম্পানি-এর ব্যবসায় ঋণের ব্যয় নির্ণয়: দেওয়া আছে, নগদ বাট্টার হার, CDR = ২% ঋণের মেয়াদ, CP = ৪৫ দিন বাট্টার মেয়াদ, DP = ২০ আমরা জানি, ব্যবসায়ে ঋণের ব্যয়, [গণিত] ∴ লাবিব কোম্পানির ব্যবসায় ঋণের ব্যয় ২৯.৩৯%।
HSC Finance 1st Paper Chapter 5: স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Finance 1st Paper · Chapter 5: স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন · সৃজনশীল
লাবিব কোম্পানির ব্যবসায় ঋণের ব্যয় নির্ণয় করো।
উদ্দীপক
লাবিব কোম্পানি বাকিতে পণ্যদ্রব্য ক্রয় করলে ২/২০, নিট ৪৫ শর্তে ক্রয় করে। প্রতিষ্ঠানটির বার্ষিক বিক্রয় ১২,০০০ একক, এককপ্রতি বহন ব্যয় ৬০ টাকা, ফরমায়েশপ্রতি ব্যয় ৮০০ টাকা, লিড টাইম ৭ দিন এবং প্রতিষ্ঠানটি ৩ দিনের পণ্য অতিরিক্ত মজুদ হিসেবে সংরক্ষণ করে থাকে। প্রতিষ্ঠানটির ক্রয় ব্যবস্থাপক ৬৫০ একক পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় নতুন ক্রয়াদেশ দিয়ে থাকে।
উত্তর
যে পরিমাণ পণ্য ফরমায়েশ করলে পণ্যের বহন, গুদামজাতকরণ ও ফরমায়েশ ব্যয় সর্বনিম্ন হয়, তাকে মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ বলে।
উত্তর
কাম্য নগদ অর্থের পরিমাণ বলতে কী পরিমাণ অর্থ হাতে বা ব্যাংকে রাখা উচিত তাকে বোঝায়।
নগদ অর্থের ঘাটতি যেমন কাম্য নয়, তেমনি অতিরিক্ত নগদ অর্থ হাতে অলস পড়ে থাকাও লাভজনক নয়। কারণ উদ্বৃত্ত অর্থ বিনিয়োগ করে সুদ বা মুনাফা অর্জন করা যায়। একটি প্রতিষ্ঠান মোট নগদ অর্থের কী পরিমাণ হাতে বা ব্যাংকে রাখবে এবং কী পরিমাণ বিক্রয়যোগ্য সিকিউরিটিজ কেনার মাধ্যমে বিনিয়োগ করবে তা নির্ভর করে: (১) ক্রয়কৃত সিকিউরিটি থেকে পাওয়া সুদ এবং (২) লেনদেন খরচের ওপর। একটি প্রতিষ্ঠানের কাম্য নগদ অর্থের পরিমাণ (Optimum cash level) কত হবে তা নির্ণয়ের জন্য নিচের মডেলটি ব্যবহার করা হয়:
সূত্র:
উত্তর
লাবিব কোম্পানি-এর ব্যবসায় ঋণের ব্যয় নির্ণয়:
দেওয়া আছে,
নগদ বাট্টার হার, CDR = ২%
ঋণের মেয়াদ, CP = ৪৫ দিন
বাট্টার মেয়াদ, DP = ২০
আমরা জানি,
ব্যবসায়ে ঋণের ব্যয়,
\begin{aligned} \mathrm{K}_{\mathrm{TC}} & =\frac{\mathrm{CDR}}{১০০-\mathrm{CDR}} \times \frac{\text{ ৩৬০ }}{\mathrm{CP}-\mathrm{DP}} \times \text{ ১০০ } \\ & =\frac{২}{১০০-২} \times \frac{\text{ ৩৬০ }}{৪ ৫-\text{ ২০ }} \times \text{ ১০০ } \\ & =\frac{২}{৯৮} \times \frac{\text{ ৩৬০ }}{\text{ ২৫ }} \times \text{ ১০০ } \\ & = \text{ ০.০২০৪১ } \times \text{ ১৪.৪ } \times \text{ ১০০ }=\text{ ২৯.৩৯ % }\end{aligned}
∴ লাবিব কোম্পানির ব্যবসায় ঋণের ব্যয় ২৯.৩৯%।
উত্তর
উদ্দীপকের আলোকে ক্রয়াদেশ সংক্রান্ত ব্যবস্থাকের সিদ্ধান্ত গাণিতিকভাবে বিশ্লেষণের জন্য পুনঃফরমায়েশ স্তর নির্ণয় করতে হবে।
পুনঃপরমায়েশ স্তর নির্ণয়:
দেওয়া আছে,
বার্ষিক চাহিদা = ১২,০০০ একক
লিড টাইম = ৭ দিন
দৈনিক গড় ব্যবহার ৩৩.৩৩ ৩৩ একক (প্রায়)
নিরাপত্তা মজুদ = (৩৩ × ৩) = ৯৯ একক
আমরা জানি,
পুনঃফরমায়েশ স্তর = নিরাপত্তা মজুদ + (দৈনিক গড় ব্যবহার × লিড টাইম)
= ১০০ + (৩৩ × ৭) = ১০০ + ২৩১ = ৩৩১ একক (প্রায়)
উদ্দীপকে লাবিব কোম্পানির ব্যবস্থাপক ৬৫০ একক পণ্য থাকা অবস্থায় নতুন ক্রয়াদেশ দিয়ে থাকে, যা ৩৩১ একক (প্রায়) পণ্যের প্রায় দ্বিগুণ। এর ফলে অতিরিক্ত বহন ব্যয়ের সৃষ্টি হতে পারে, যা মোট মজুদ ব্যয়কে বাড়িয়ে দিবে। এক্ষেত্রে কাম্য পরিমাণ মজুদ থাকা অবস্থায় নতুন ক্রয়াদেশ দেওয়া উচিত।