P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ নির্ণয় করো।
উত্তর: P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ নির্ণয়: দেওয়া আছে, বার্ষিক নগদ বহিঃপ্রবাহ, t = ৪,৮০,০০০ টাকা প্রতি লেনদেনে রূপান্তর ব্যয়, b = ১৫০ টাকা আয়ের হার, i = ১২% বা ০.১২ আমরা জানি, কাম্য নগদের পরিমাণ, Q = [গণিত] = [গণিত] = [গণিত] = ৩৪,৬৪১.০১৬ টাকা [গণিত] P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ ৩৪,৬৪১.০১৬ টাকা। উত্তর: ৩৪,৬৪১.০১৬ টাকা।
HSC Finance 1st Paper Chapter 5: স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Finance 1st Paper · Chapter 5: স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন · সৃজনশীল
P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ নির্ণয় করো।
উদ্দীপক
P লি.-এর বার্ষিক নগদের প্রয়োজন ৪,৮০,০০০ টাকা। কোম্পানি সমপরিমাণ মূল্যের বিক্রয়যোগ্য সিকিউরিটি সংরক্ষণ করে। সিকিউরিটি থেকে প্রয়োজনীয় আয়ের হার ১২% এবং এসব স্বল্পমেয়াদি সিকিউরিটিকে নগদে রূপান্তরের জন্য প্রতি লেনদেন ব্যয় ১৫০ টাকা। অন্যদিকে লি.-এর গড় উৎপাদন সময় ৫০ দিন, গড় সংগ্রহ সময় ৪০ দিন এবং গড় পরিশোধ সময় ৩০ দিন। বার্ষিক নগদের প্রয়োজন ৩,০০,০০০ টাকা।
Dhaka · 2019
উত্তর
যে পরিমাণ পণ্য ফরমায়েশ করলে পণ্যের বহন, গুদামজাতকরণ ও ফরমায়েশ ব্যয় সর্বনিম্ন হয় তাকে মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ বলে।
উত্তর
চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলতে প্রতিষ্ঠানের নগদ, মজুদ পণ্য ও প্রাপ্য বিলের ব্যবস্থাপনাকে বোঝায়।
প্রতিষ্ঠানের চলতি ব্যয় যেমন: কাঁচামাল ক্রয়, কর্মচারীর বেতন, বিদ্যুৎ বিল প্রভৃতি পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণ নগদ অর্থ হাতে রাখা প্রয়োজন। বাকিতে বিক্রয়ের ফলে সৃষ্ট প্রাপ্য বিলের অর্থ দ্রুত আদায় হচ্ছে কি না সেটা লক্ষ্য রাখা দরকার। মজুদের ঘাটতির কারণে উৎপাদন ব্যাহত হচ্ছে কিনা তাও নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন। আর এগুলো নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করে মুনাফা অর্জন করা হয় চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে।
উত্তর
P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ নির্ণয়:
দেওয়া আছে,
বার্ষিক নগদ বহিঃপ্রবাহ, t = ৪,৮০,০০০ টাকা
প্রতি লেনদেনে রূপান্তর ব্যয়, b = ১৫০ টাকা
আয়ের হার, i = ১২% বা ০.১২
আমরা জানি,
কাম্য নগদের পরিমাণ,
Q =
=
=
= ৩৪,৬৪১.০১৬ টাকা
P লি.-এর কাম্য নগদের পরিমাণ ৩৪,৬৪১.০১৬ টাকা।
উত্তর: ৩৪,৬৪১.০১৬ টাকা।
উত্তর
Q লি.-এর ন্যূনতম পরিচালন নগদ নির্ণয়:
দেওয়া আছে,
পণ্যের গড় অবস্থানকাল (গড় উৎপাদন সময়) = ৫০ দিন
গড় আদায় সময় = ৪০ দিন।
গড় পরিশোধ সময় = ৩০ দিন
বার্ষিক নগদ বহিঃপ্রবাহ = ৩,০০,০০০ টাকা
আমরা জানি,
নগদ রূপান্তরচক্র = পণ্যের গড় অবস্থান কাল + গড় আদায় সময় - গড় পরিশোধ সময়
= (৫০ + ৪০-৩০) দিন
= ৬০ দিন
আবার,
=
= ৬ বার
=
= ৫০,০০০ টাকা
অতএব, Q লি.-এর ন্যূনতম পরিচালন নগদের পরিমান ৫০,০০০ টাকা।
ন্যূনতম নগদ ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হলে নগদ আবর্তনের ওপর এর প্রভাব হবে-
আমরা জানি,
বা, নগদ আবর্তন =
নগদ আবর্তন = ৫ বার
সুতরাং, যদি ন্যূনতম নগদ ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হয়, তবে Q লি.-এর নগদ আবর্তন ৬ বার থেকে কমে ৫ বারে নেমে আসবে। তাই প্রতিষ্ঠানটিতে বছরে নগদ রূপান্তর চক্র ১ বার কম সম্পন্ন হবে।
=
= ৬ বার
=
= ৫০,০০০ টাকা
অতএব, Q লি.-এর ন্যূনতম পরিচালন নগদের পরিমান ৫০,০০০ টাকা।
ন্যূনতম নগদ ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হলে নগদ আবর্তনের ওপর এর প্রভাব হবে-
আমরা জানি,
বা, নগদ আবর্তন =
নগদ আবর্তন = ৫ বার
সুতরাং, যদি ন্যূনতম নগদ ৬০,০০০ টাকা স্থির করা হয়, তবে Q লি.-এর নগদ আবর্তন ৬ বার থেকে কমে ৫ বারে নেমে আসবে। তাই প্রতিষ্ঠানটিতে বছরে নগদ রূপান্তর চক্র ১ বার কম সম্পন্ন হবে।