পরামর্শমূলক নির্দেশনায় অধীনস্তদের সাথে আলাপ আলোচনা করে সহজে কোনো সিদ্ধান্তে উপনীত হওয়া যায় না। আবার পরবর্তীতে আলোচনা করে নির্দেশনার বিষয়সমূহ নির্ধারণ করাও সম্ভব হয় না। ইহার ফলে নির্দেশনার কোন অসুবিধা দেখা দেয়?

1.সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বুঝায়?

2.নিয়ন্ত্রণের মূল উদ্দেশ্য কোনটি?

3.যে বিন্দুতে বিক্রয় ও মােট ব্যয়ের পরিমাণ সমান হয় তাকে কী বলে?

4.PERT হলাে নিয়ন্ত্রণের একটি-

5.ব্যবস্থাপক কীভাবে কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?

6.কোনটি নিয়ন্ত্রণের কৌশল নয়?

7.02. Koontz and Weihrich ব্যবস্থাপনার কোন কাজকে। ' নিত্য অতন্দ্র নাবিক ' (Constant Vigilance Navigator) হিসেবে গণ্য করেছেন?

8.কারখানার শ্রমিকদের কাজ নিয়ন্ত্রণে কোন পদ্ধতিটি উত্তম?

9.'$SWOT^{\prime}$ এর পূর্ণরূপ কি

10.কোনাে প্রতিষ্ঠানের আর্থিক নিয়ন্ত্রণ আরােপে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি নিচের কোনটি?

11.শাখাসমূহের কার্যকর নিয়ন্ত্রণে ব্যাংক কর্তৃপক্ষের নিকট নিচের কোনটি উত্তম পদ্ধতি বিবেচিত হতে পারে?

12.সমচ্ছেদ বিন্দু কিসে ব্যবহৃত হয়?