শেয়ারFacebookWhatsApp

২০১৭ এবং ২০১৮ সালের নেতৃত্ব বর্ণনা করে কোন সালের নেতৃত্ব বেশি গ্রহণযোগ্য তা আলোচনা কর।

উত্তর: ২০১৭ সালের নেতৃত্বটি পিতৃসুলভ এবং ২০১৮ সালের নেতৃত্বটি লাগামহীন নেতৃত্ব, উভয় নেতৃত্বের মধ্যে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব উত্তম। যে নেতৃত্বে নেতা সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে পিতা-পুত্রের ন্যায় ও সদয় আচরণের মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে। অন্যদিকে যে নেতৃত্বে নেতা কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নির্লিপ্ত থাকে এবং কর্মীদের কার্য সম্পাদনে সর্বাধিক স্বাধীনতা প্রদান করেন তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। উদ্দীপকে মাইমুনা চৌধুরী প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য বছর বছর নেতৃত্বের পরিবর্তন আনেন। ২০১৭ সালে তিনি তার ধরন পরিবর্তন করে তাদের অভাব অভিযোগের প্রতি মনোনিবেশ করে কর্মীদের প্রতি স্নেহ ও মমতা প্রদর্শন করেন, যা পিতৃসুলভ নেতৃত্বের সদৃশ। ২০১৮ সালে মাইমুনা চৌধুরী স্বাধীনতা ভোগ করেন। সে শুধু পরিকল্পনা তৈরি করে দেন, কাজ বাস্তবায়নের চেষ্টা করেন না। যা লাগামহীন নেতৃত্বের সামিল। উদ্দীপকে মাইমুনা চৌধুরী ২০১৭ সালে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব প্রদান করেন এবং ২০১৮ সালে লাগামহীন নেতৃত্ব প্রদান করেন। উভয় নেতৃত্বের মধ্যে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব উত্তম। কারণ লাগামহীন নেতৃত্বে নেতা নিজেকে কাজ থেকে দূরে সরিয়ে রাখেন। ফলে কর্মীরা কাজ করতে চায় না এবং প্রতিষ্ঠান ক্ষতিগ্রস্ত হয়। অন্যদিকে পিতৃসুলভ নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের কাছ থেকে স্নেহ ও মমতা প্রদর্শনের মাধ্যমে কাজ আদায় করে। ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের আনুগত্য সৃষ্টি হয় এবং প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছতে পারে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 6: নেতৃত্ব CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 6: নেতৃত্ব · সৃজনশীল

২০১৭ এবং ২০১৮ সালের নেতৃত্ব বর্ণনা করে কোন সালের নেতৃত্ব বেশি গ্রহণ…

উদ্দীপক

মাইমুনা চৌধুরী প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য বছর বছর নেতৃত্বের পরিবর্তন আনেন। ২০১৬ সালে তিনি কর্মীদের ভয়-ভীতি প্রদর্শন ও শাস্তি প্রদানের মাধ্যমে কাজ আদায় করার চেষ্টা করেন। ২০১৭ সালে তার ধরন পরিবর্তন করে তাদের অভাব-অভিযোগের প্রতি মনোনিবেশ করে কর্মীদের প্রতি স্নেহ ও মমতা প্রদর্শন করেন। ২০১৮ সালে মাইমুনা চৌধুরী স্বাধীনতা ভোগ করেন। তিনি শুধু পরিকল্পনা তৈরি করে দেন, কাজ বাস্তবায়নের চেষ্টা করেন না। ২০১৯ সালে তিনি আবার তার প্রতিষ্ঠান পরিচালনার ধরন পরিবর্তন করেন। শ্রমিক-কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ক্ষমতা অধস্তনদের কাছে হস্তান্তর করেন। সবকিছুই করেন প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য।

উত্তর

কোনো দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেওয়ার কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।

উত্তর

সংগৃহীত কর্মীদের মধ্য হতে সর্বোত্তম কর্মী বাছাই করার প্রক্রিয়াকে কর্মী নির্বাচন বলে। প্রাতিষ্ঠানিক কার্য সম্পাদনের জন্য যোগ্য কর্মী প্রয়োজন। আর যোগ্য কর্মী পেতে হলে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার বিকল্প নেই। কোনো কাজ সঠিকভাবে সম্পাদনের জন্য যেসব যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর প্রয়োজন হয় সেই মতো কর্মী বাছাই ও নিয়োগ কার্যকে নির্বাচন বলা হয়ে থাকে। এই নির্বাচন প্রক্রিয়ায় আবেদনকৃত কর্মীদের মধ্য হতে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী নির্বাচন করা হয়।

উত্তর

উদ্দীপকে ২০১৬ সালে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব এবং ২০১৭ সালে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব প্রতিফলিত হয়। যে নেতৃত্বে নেতা কৌশলে সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখে এবং ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। অন্যদিকে যে নেতৃত্বে নেতা সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে পিতা-পুত্রের ন্যায় ও সদয় আচরণের মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে। উদ্দীপকে মাইমুনা চৌধুরী প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য বছর বছর নেতৃত্বের পরিবর্তন আনেন। ২০১৬ সালে তিনি কর্মীদের ভয়-ভীতি প্রদর্শন ও শাস্তি প্রদানের মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। - মাইমুনার এমন নেতৃত্বটি স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের সদৃশ। ২০১৭ সালে তিনি তার ধরন পরিবর্তন করে তাদের অভাব অভিযোগের প্রতি মনোনিবেশ করে কর্মীদের প্রতি স্নেহ ও মমতা প্রদর্শন করেন, যা পিতৃসুলভ নেতৃত্বের সদৃশ। সুতরাং ২০১৬ ও ২০১৭ সালে যথাক্রমে স্বৈরতান্ত্রিক ও গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রতিফলিত হয়।

উত্তর

২০১৭ সালের নেতৃত্বটি পিতৃসুলভ এবং ২০১৮ সালের নেতৃত্বটি লাগামহীন নেতৃত্ব, উভয় নেতৃত্বের মধ্যে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব উত্তম। যে নেতৃত্বে নেতা সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে পিতা-পুত্রের ন্যায় ও সদয় আচরণের মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে। অন্যদিকে যে নেতৃত্বে নেতা কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নির্লিপ্ত থাকে এবং কর্মীদের কার্য সম্পাদনে সর্বাধিক স্বাধীনতা প্রদান করেন তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। উদ্দীপকে মাইমুনা চৌধুরী প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য বছর বছর নেতৃত্বের পরিবর্তন আনেন। ২০১৭ সালে তিনি তার ধরন পরিবর্তন করে তাদের অভাব অভিযোগের প্রতি মনোনিবেশ করে কর্মীদের প্রতি স্নেহ ও মমতা প্রদর্শন করেন, যা পিতৃসুলভ নেতৃত্বের সদৃশ। ২০১৮ সালে মাইমুনা চৌধুরী স্বাধীনতা ভোগ করেন। সে শুধু পরিকল্পনা তৈরি করে দেন, কাজ বাস্তবায়নের চেষ্টা করেন না। যা লাগামহীন নেতৃত্বের সামিল। উদ্দীপকে মাইমুনা চৌধুরী ২০১৭ সালে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব প্রদান করেন এবং ২০১৮ সালে লাগামহীন নেতৃত্ব প্রদান করেন। উভয় নেতৃত্বের মধ্যে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব উত্তম। কারণ লাগামহীন নেতৃত্বে নেতা নিজেকে কাজ থেকে দূরে সরিয়ে রাখেন। ফলে কর্মীরা কাজ করতে চায় না এবং প্রতিষ্ঠান ক্ষতিগ্রস্ত হয়। অন্যদিকে পিতৃসুলভ নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের কাছ থেকে স্নেহ ও মমতা প্রদর্শনের মাধ্যমে কাজ আদায় করে। ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের আনুগত্য সৃষ্টি হয় এবং প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছতে পারে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 6: নেতৃত্ব
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

নেতা কাকে বলে?
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

নেতা কাকে বলে?
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.নেতা কাকে বলে?

নেতা কাকে বলে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

নেতৃত্ব কী?
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

নেতৃত্ব কী?
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.নেতৃত্ব কী?

নেতৃত্ব কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

নেতা কে?
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

নেতা কে?
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.নেতা কে?

নেতা কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যপরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?নেতা কাকে বলে?প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুজনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?নেতৃত্ব কী?উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধউদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্য'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।নেতা কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।